＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞帽子ネットの小編集者が紹介しているのは、江城の服裝メーカーの業(yè)績です。

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＜p＞今年に入ってから、劉?。▉⒚─悉蓼工蓼菇工辘蚰激椁护皮い蓼埂１摔螊D人服の淘寶店は以前の月に2萬件以上売れています。去年の下半期には「腰を止めて斬ります」が1萬件以上に達(dá)しましたが、今年の上半期以來、売り上げは下がり続けています。

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＜p＞劉俊のお店は武漢の服裝の電気商の業(yè)界の縮図だけです。

記者によると、売上高上位20位の武漢服裝のエレクトビジネスのうち、今年上半期の売上高は斷崖的に落ち込んでいます。そのうちの一つは模範(fàn)的な意味を持つエレクトビジネスで、業(yè)績は9割減少しています。

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＜p＞業(yè)界の分析によると、電気事業(yè)者は早期の「淘安」時(shí)代を経験しており、モバイルインターネットの分流及び集美優(yōu)品、優(yōu)品匯などの電気商取引プラットフォームの爭奪により、淘寶のユーザーボーナスはまもなく終了するという。

電気屋さんはもっと規(guī)模を拡大したいです。ブランド路線しか行けません。

寶を洗う前に部門の責(zé)任者を捜索します。

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＜p＞＜strong＞武漢の有名なアパレルメーカーの業(yè)績は9割減の＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞萬平方メートルの倉庫を數(shù)千平方メートルに縮小しました。＜strong＞＜p＞

＜p＞「武漢のある有名なアパレルメーカーは、昨年數(shù)萬平方メートルの倉庫を數(shù)千平方メートルの倉庫に変えました。今年の上半期の業(yè)績も大幅に9割縮小しました?！?/p>

昨日、ある関係者によりますと、この服裝の電気商は武漢にとって、模範(fàn)的な意味を持っています。

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＜p＞記者の取材によると、売上高上位20位の武漢アパレルメーカーのうち、複數(shù)の電気メーカーの売り上げが7割以上も落ち込んでいることが分かりました。

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＜p＞「広い範(fàn)囲で滑り降り、厳しい狀況といえる」

劉俊さんによると、武漢のある家は中高年＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞のリーダーを務(wù)めていますが、去年の月は5,5萬件を販売していましたが、今年は2萬3,000件しかできません。

多くの友達(dá)が悩みましたが、なぜ今年のアパレルメーカーはこんなに難しいのですか？」

＜p＞疑問なのは劉俊だけではなく、王靖は武漢で最初に婦人服の淘寶店を経営していた売家です。

彼は記者に、彼のタオバオストアは今年の上半期に販売量が3割近く落ち込んでいます。まだ人員削減には至っていませんが、店の中の「二ちゃん」たちは明らかに暇になりました。

「実際には、2012年から多くの同行者が苦しさを感じ始めています。

2013年までに、このような苦労は売上高にも顕著に現(xiàn)れ、今年も引き続き激化しています?！?/p>

王靖さんの紹介です。

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＜p＞＜strong＞オンラインショッピングは淘汰から淘汰まで＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞武漢売り手は転換陣痛期＜/strong＞＜p＞に対して正面から向かっています。

＜p＞2008年から2011年にかけて、王靖は武漢のアパレルメーカーが発展した「黃金四年」だと思っています。

「ネットショッピングはまだ『淘安』の時(shí)代で、消費(fèi)者はまだネットに対する信頼度が高くなく、価格の低いものしか買えなかった」

王靖氏は武漢の家賃、地価、人件費(fèi)はまだ高くないと分析しています。生産コストは全體的に沿海より低く、しかも漢正街に頼っています。

その時(shí)は安い商品の供給源を見つけさえすれば、簡単に高流量を得ることができます。

湖北経済學(xué)院情報(bào)管理學(xué)院の毛志斌?タオバオ大學(xué)の特別招聘講師によると、武漢市では100分の1、安都婦人服などが誕生し、全國で名前が呼ばれる有名なタオバオショップが誕生したという。

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＜p＞しかし、毛志斌から見ると、今は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index s.asp”＞電気商＜a＞業(yè)界全體の環(huán)境が大きく変化しており、“淘安”は“淘汰品質(zhì)”、“淘汰サービス”となり、ネット通販の顧客単価は年々高くなり、電算事業(yè)が終了した時(shí)代になっています。

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＜p＞彼の紹介によると、婦人服の電気商は過當(dāng)競爭の業(yè)界で、低価格ですでに頭角を現(xiàn)すことができなくなりました。今上手な婦人服の売り手は、転換が早い企業(yè)です。獨(dú)特のデザイン理念、鮮明な風(fēng)格、明確な位置付けがあります。

武漢のいくつかのよくできている売り手は、現(xiàn)在、モデルチェンジの陣痛期にあります。ブランドの物語の沈殿、スタイルの確定などを含めて、これも売り上げの減少の原因です。

毛志斌の紹介によると、地元のアパレルメーカーはすでにこの問題を意識(shí)しており、多くは自分のハイエンドブランドを研究開発しています。「ブランドは武漢のアパレルメーカーの短所ですが、ハイエンドは簡単に価格を上げるのではなく、それに対応するデザインと品質(zhì)が核心です。」

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＜p＞＜strong＞産業(yè)チェーンの不備でビジネスが難しくなった＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞以前の低価格優(yōu)勢(shì)が日増しになくなりました。＜/strong＞＜p＞

＜p＞それと同時(shí)に、カレー族の社長の張青松さんは、江蘇省、浙江省、広東省、福建省などの沿海地域と比べて、情報(bào)の入手や思考の転換に関わらず、武漢の淘寶店は遅れが多く、これも武漢のビジネスがますます難しくなっている一つの重要な原因かもしれないと考えています。

少なくとも半年から一年遅くなります。タオバオのルールの変化など、他の人は半年を使っています。私たちはやっと知っているかもしれません。

漢口古田の服裝工場の社長の汪鵬（仮名）は記者に、彼は二、三ヶ月ごとに上海か杭州に行きます。現(xiàn)地の電気商の研修會(huì)に參加します。

電気商は変化が速い業(yè)界で、競爭が殘酷で、情報(bào)の欠乏が致命的な結(jié)果をもたらすことがよくあります。

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＜p＞また、電気商の産業(yè)チェーンにおいても、武漢と沿海の差は大きいと張青松は考えています。

「押収しやすいのは、アパレルメーカーが直面する最大の問題です。

しかし、広東の企業(yè)がコントロールできるのは、彼らがより良い産業(yè)チェーンを持っているからです。

今年3月、張青松はお店を東莞虎門に移転しました?；㈤Tには非常に完備した電気商産業(yè)チェーンがあります。

荷物を取りに行きます。一枚でも千枚でも値段は同じです。品切れの心配もありません。

「でも武漢では、荷物が少なくなりました。多くの問屋さんがあなたと話したくないです。値段が高いかどうかです?！?/p>

張青松さんは記者に対し、淘寶店は多くの商品を持っていかなければならないと言いました。

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＜p＞武漢のかつての低価格優(yōu)勢(shì)は、日一日と薄れつつある。

「産業(yè)チェーンの不備は、いつのまにか電気事業(yè)者のコストを押し上げている」

王靖さんは記者に言いました。

東莞の電気商はすでにクラスター効果を形成しています。量も多く、速達(dá)のコストも武漢より低いです。

張青松さんは紹介します。

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＜p＞＜strong＞規(guī)模を拡大したいのはブランドの道を行くしかない＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞2年間で5割の電気屋がなくなるという予言があります。＜strong＞＜p＞

＜p＞最近では、淘寶前検索部門の責(zé)任者である「鬼足七」の文章が、業(yè)界內(nèi)の微信圏で広く読まれています。

文章の中で、彼は未來の二年間で、50%の電気商企業(yè)が死ぬと予言しました。

「鬼足七」の分析によると、彼がこの判斷を下した原因は二つあります。一つは、オフラインの下でもっと実力のある企業(yè)にモデルチェンジされ、淘寶電気商たちが直面する競爭相手は明らかに増えます。もう一つはPCの流量は下降傾向にあり、モバイルインターネットの電気商企業(yè)ができなくなり、下り坂を走ります。

「我々はすでに狀況の急場を意識(shí)しています。

挑戦に直面するだけでなく、タオバオ自身も挑戦に直面しています。

王靖氏によると、唯品會(huì)、蘇寧易購、集美優(yōu)品、優(yōu)品匯など多くの電商プラットフォームが発展してきた。將來、アリ一家の唯一の大きな局面が変化するという。

「特に今年は京東と微信の手が伸びています。

それに対して、アリさんはモバイルインターネットの面ではまだ大きな突破がありません?！?/p>

「鬼足七」と表示されます。

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＜p＞武漢龍派天下服飾有限公司の董勝総裁は記者団に対し、同社は今年すでにマイクロクレジットの販売を試みていると語った。

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＜p＞業(yè)界関係者の予測(cè)によると、將來のPCインターネットの流量は、モバイルインターネットの流量より低くなり、既存のタオバオモデルは、すでに紅海になりました。未來のモバイルインターネットこそ青海です。

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＜p＞つまり、e-コマースのユーザーのボーナスはまもなく終了します。まだ売り手モードで量的に勝利した企業(yè)は、みなボトルネックに遭遇します。

「もっと規(guī)模を拡大したいのですが、＜a href=”//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞ルートだけが歩けるので、將來はもっと多くのエレクトビジネスブランドが誕生します?！?/p>

「鬼足七」分析。

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