＜p＞先日、上海黃浦、浦東、徐匯など複數(shù)の商業(yè)圏に対する調(diào)査によると、高企業(yè)の賃貸料圧力とネットエレクトビジネスの持続的な衝撃に直面して、伝統(tǒng)的な百貨業(yè)は上海の各種商業(yè)プロジェクトから大挙的に撤退しており、家賃の水準(zhǔn)も明らかに下落している。

＜/p＞

＜p＞華燈の初めに、黃浦江両岸のネオンが煌びやかで多彩です。

巨大な地面に落ちたガラスを通して、もう雨果博斯、杜嘉班納、ジョージ?アルマーニ、百達(dá)翡翠、寶詩(shī)龍などの多くのブランドが見えなくなりました。

＜/p＞

＜p＞2009年、販売不振で、雨果博斯は外灘を一番早く離れる贅沢なブランドとなりました。

2012年、D嘉バンナは外灘6號(hào)から引っ越しました。

「外灘3號(hào)」で10年間営業(yè)していたジョージ?アルマーニも2013年初めに閉店しました。がらんとしたショーウインドーは當(dāng)時(shí)の風(fēng)景を忘れてしまいました。

その後、外灘18號(hào)は続々と百達(dá)翡翠と寶詩(shī)龍を失いました。

＜/p＞

＜p＞これらのブランドの代わりに、バー、オフィスビル、レストランがあります。

今は外灘6號(hào)は1階だけで2つのブランドの服飾店があります。2階から4階までは全部ホテルに占められています。外灘3號(hào)は閉店しました。ショーウインドーを隔てて中が散らかっています。外灘18號(hào)もカルティエなどのブランドだけです。大部分のお客さんは中ホールでアフタヌーンティーを楽しんでいます。

＜/p＞

＜p＞淮海中路で成都北路から東湖路まで1キロぐらいの道を歩いて、100軒以上の隣の通り沿いの商店がありました。

しかし、半年前に閉店の波が淮海路を襲い、二十?dāng)?shù)店舗が譲渡されました。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、淮海路で十?dāng)?shù)軒の店舗や玄関の鍵をかけたり、募集広告を貼ったりしていますが、店舗の裝飾から見ると、これらの店舗はもともとアパレル、百貨を中心としています。

＜/p＞

＜p＞淮海路で一番有名な＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ショッピングセンター＜a＞淮海中路527號(hào)を數(shù)えるので、ここは改裝中です。

華亭伊士丹と萬(wàn)得城電気の二輪が敗走した後、最近新しい所有者の日光新業(yè)が引き継いでいます。

サンシャイン業(yè)界によると、未來の527號(hào)は體験式ショッピングセンターをメインに、今年のクリスマスに登場(chǎng)する予定で、ほぼ半分のエリアは食事に使われるという。

淮海路は伝統(tǒng)的な百貨店モデル以外のモデルチェンジを模索しており、飲食、映畫などの體験的消費(fèi)を増やしたり、グローバル旗艦店などの新しい業(yè)種を?qū)毪筏郡辘筏皮い蓼埂?/p>

＜/p＞

＜p＞同様に変化しているのは＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞南京路＜a＞歩行者天國(guó)で、體験的消費(fèi)を目指しています。

＜/p＞

＜p＞淮海路百貨の凋落の原因については、諸説ありますが、淮海路の家賃が高すぎると言われていますが、第一太平デービスの統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在淮海路街の平均家賃は毎日35-65元で、ここ數(shù)年の変化は大きくなく、南京東路、徐家匯よりもやや劣ると言われています。

百貨店が衰退し、淮海路の＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ブランド＜a＞が地域ビジネスや電気商の衝撃を受け、多くのブランドの売り上げが年々落ち込んでいるという人もいます。

＜/p＞

＜p＞百貨店の「凋落」や黃金の店の空きスペースに対応して、事業(yè)が続々と參入しています。

データによると、上海は2016年末までに開業(yè)したプロジェクトの総量は330萬(wàn)平方メートルを超える見込みです。

歴史的な供給データから見ると、2000年から2013年までの上海の年間小売財(cái)産の供給量は325671平方メートルで、2014年から2016年までの年間小売財(cái)産の供給量は1122876平方メートルで、これまでの年の3.4倍です。

＜/p＞

＜p＞「店舗をホテルに変更することは確かに人気を高めることができますが、ホテルの面積は広く、家賃の積載能力は低いです。デパートはやはり商業(yè)地の一番好きな経営內(nèi)容です?！?/p>

國(guó)內(nèi)の大型ショッピングセンターの運(yùn)営者によると、純商業(yè)不動(dòng)産の運(yùn)営者として、百貨店のすべてを整理することはないが、位置づけによって整理し、電気事業(yè)者と補(bǔ)完的なブランドを形成できるように導(dǎo)入する。

＜/p＞

＜p＞もちろん、體験式消費(fèi)にも重複した問題があり、淮海路、南京路などの中心地域の景気を変えるのは難しいです。

「今は寶山から徐家匯に買い物に行く人がいますか？実は徐家匯はコミュニティビジネスの概念です。

私たちは上海のビジネスレイアウトを再企畫し、國(guó)際化したビジネスパターンを構(gòu)築すべきです。

上海市流通経済研究所の汪亮常務(wù)副所長(zhǎng)によると、國(guó)際大都市の商業(yè)構(gòu)造から見れば、商業(yè)は國(guó)際商圏とコミュニティ商圏の二つの部分に分けられており、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の大都市が直面している主要な問題は國(guó)際商圏の位置づけがはっきりしないことであり、國(guó)際商圏は主に國(guó)際消費(fèi)者を接待し、これらの人たちは上海に買い物に來て、現(xiàn)地の名優(yōu)製品を買うべきで、民族は國(guó)際的なものである。

＜/p＞

＜p＞しかし、民族ブランドは高い家賃を負(fù)擔(dān)しにくいです。百草集、海瀾の家などは淮海路から引っ越してくるのはいい例です。

「大部分の商業(yè)不動(dòng)産経営者は店舗賃貸の業(yè)務(wù)をしています。店舗の賃貸料は年々上がっています。賃貸料を積載できるのは付加価値の高いアパレルブランドだけです。

だから、市レベルの商業(yè)プロジェクトは経営を重視し、店舗の重層転貸を避け、全國(guó)から名優(yōu)の製品を?qū)毪贰⒅袊?guó)の良いブランドを育成し、販売を通じて利益を獲得し、家賃だけに頼って生活を送るのではない。

＜/p＞