我が國(guó)はTシャツの消費(fèi)大國(guó)で、毎年Tシャツを消費(fèi)して30億件を上回ります。

中國(guó)はまだTシャツの生産大國(guó)で、Tシャツを生産する萬(wàn)社の企業(yè)があります。

しかし、業(yè)界でよく言われているのはこのような事実です。我が國(guó)のTシャツ企業(yè)は外國(guó)のTシャツブランド企業(yè)のためにTシャツを一枚生産して、1ドルしか稼いでいません。しかし、海外のTシャツブランド企業(yè)はカードを貼ってから15-20ドルを買(mǎi)います。

周りの人たちが著ている海外ブランドのTシャツの多くは中國(guó)製です。

現(xiàn)実に立腳して、未來(lái)を展望して、我が國(guó)のTシャツ産業(yè)はどう行きますか？

どのような新しい傾向を事前に知る必要がありますか？

これは業(yè)界人が深く考えている方向性の問(wèn)題にならなければならない。

_別れを告げる「Tシャツがあっても文化がない」：我が國(guó)のTシャツ産業(yè)は人々の著る精神レベルの需要を満たす必要があります。

_Tシャツ産業(yè)は需要駆動(dòng)型の産業(yè)であり、必要に応じて動(dòng)くべきであり、Tシャツ産業(yè)の発展の根本的な動(dòng)力源である。

わが國(guó)は一人當(dāng)たりの國(guó)民総生産が3000ドルを超えた後、人民の服裝に対する需要のレベルが普遍的に高くなり、感覚に従って著ることを要求し、出品の席を著て、元?dú)荬虼─蓼埂?/p>

この意味では、Tシャツ産業(yè)はまず服裝産業(yè)です。しかし、文化産業(yè)や文化創(chuàng)造産業(yè)といってもいいです?！窽シャツがあって、文化がない」と別れを告げる時(shí)になりました。

これは産業(yè)転換の問(wèn)題であり、需要のアップグレードは産業(yè)の転換とアップグレードを決定し、Tシャツ産業(yè)は必然的に文化クリエイティブ産業(yè)の特徴を融合した総合集積型産業(yè)へと転換し、アップグレードする。

基本的な機(jī)能以外にも、Tシャツが一番心を打たれるのは、無(wú)限の喜びをもたらしてくれます。胸の前の「ショーウインドー」のように、どんな絵や文字を展示していますか？これらの図案や文字を通して、私たちの思想、心境、行為、性格、趣味や人生の悟りなどを表現(xiàn)しています。

_その存在意義は普通の服の範(fàn)囲を超えています。どんな內(nèi)容と感情もその中に生息できます。

Tシャツはおそらくすべての服の中で最も「話す」ことができます。胸の前の寫(xiě)真、文字、記號(hào)などを借りて、著ている人の思想と願(yuàn)望を大膽に表現(xiàn)することができます。

良いTシャツは無(wú)限で、文化的なセンスのないTシャツは競(jìng)爭(zhēng)力がありません。

もし消費(fèi)者が50-100元でTシャツを買(mǎi)うなら、彼は文化付加価値があるものを選ぶ傾向があると想像できます。

例えば、アメリカでは普通のTシャツは10ドルしか売っていませんが、ディズニーキャラクターを印刷して40ドルで売っています。

この例は私たちに新たな思考を起こさせるはずです。

わが國(guó)の一人當(dāng)たりのGDPが3000ドルを超えた後、都市住民と農(nóng)村住民のエンゲル係數(shù)はそれぞれ40%と50%以下に下がった。これは重要な転換點(diǎn)であり、Tシャツ産業(yè)の発展の新たな出発點(diǎn)でもある。

その後、中國(guó)の住民は消費(fèi)の全體的なレベルと內(nèi)部構(gòu)造に大きな変化が現(xiàn)れ、基本的な傾向は、暖和型から品位型、個(gè)性化へと転換し、Tシャツ産業(yè)が文化クリエイティブ産業(yè)に転換するのはちょうどその時(shí)と言える。

社會(huì)文化の角度から見(jiàn)て、20世紀(jì)90年代以來(lái)、中國(guó)大衆(zhòng)文化の臺(tái)頭は爭(zhēng)わない事実であり、市場(chǎng)経済體制の確立につれて、商業(yè)文化と市民意識(shí)がますます深くなり、人々は自分の生活と実感に関心を持つようになりました。

ゆったりした政治環(huán)境、多元化した社會(huì)価値、及び絶えず流入してくる外國(guó)の文化製品など多くの要素が共同作用して、中國(guó)の大衆(zhòng)文化は必然的に繁栄してきました。

大俗俗はすなわち大雅で、中國(guó)のTシャツ文化の発展はとりわけ恵まれた資源素質(zhì)を持っていて、例えば悠久の文化の伝統(tǒng)、巻峽の多い文化の典籍、それぞれ特色の民族の文化、豊かな人力の資源と潛在力の文化の市場(chǎng)を満たします。

Tシャツ産業(yè)、ビジネスチャンスは無(wú)限で、風(fēng)景は無(wú)限です。

1998年、イギリスのブレア首相が創(chuàng)立した創(chuàng)意産業(yè)特別工作グループ（CITF、2000）は初めて創(chuàng)意産業(yè)に明確な定義を與えました。個(gè)人の創(chuàng)意、技能と才華に由來(lái)する活動(dòng)です。

CITFは創(chuàng)意産業(yè)を十三種類に分けます。広告、建築、蕓術(shù)及び骨董市場(chǎng)、工蕓、デザイン、ファッションデザイン、映畫(huà)、インタラクティブカジュアルソフトゲーム、音楽、テレビとラジオ、蕓能、出版、ソフトウェア。

中國(guó)では今後、Tシャツ産業(yè)は労働集約産業(yè)だけでなく、知識(shí)集約型産業(yè)になり、手足型から頭型へと転換する。

Tシャツのデザイン業(yè)界が臺(tái)頭し、新型Tシャツの人材が続々と出現(xiàn)する。

世界経済、文化、科學(xué)技術(shù)の一體化及びインターネットの普及に伴い、世界最新のファッション情報(bào)と文化思潮が急速に伝播されます。これは様々な種類のTシャツの流行にもっと便利な道と広い発展空間をもたらします。

Tシャツはファッションと思想の擔(dān)體として1つの時(shí)代の審美文化の特徴を凝集しています。きっと文化の変遷によって推進(jìn)され続け、人々にもっと多くの驚きと楽しみを與えます。

通信、ネット、交通の発達(dá)は、流行情報(bào)の時(shí)空距離を短縮し、流行情報(bào)の伝播速度を速くし、Tシャツのデザインの更新速度を想像できないほどにしています。今日ロンドンのファッション発表會(huì)に現(xiàn)れたTシャツの新しい形は、明日は海に出るかもしれません。一方、人々の娯楽生活をより豊かにし、Tシャツのデザインの開(kāi)発にインスピレーションを提供しています。

Tシャツの発展の特徴とトレンドは、次のような特徴が現(xiàn)れています。そのTシャツのデザインは多様化、個(gè)性化、性別化されています。今は女性Tシャツは小さいサイズの男性Tシャツのパターンから出てきました。色の組み合わせや細(xì)部の処理に関わらず、スキニー、ウエスト、肩、リボンの裝飾など女性らしいデザインのバリエーションが豊富で、女性の手法がより多く選択されています。その3つのTシャツのファブリックは徐々に高級(jí)化し、機(jī)能化しています。その4つのテーマTシャツは依然として人々の注目を集めています。

_大規(guī)模注文モード：わが國(guó)のTシャツ産業(yè)は全面的なイノベーションモードを見(jiàn)せます。

需要の多様化と個(gè)性化が日増しに発展し、大規(guī)模注文の実施のために市場(chǎng)基盤(pán)を創(chuàng)造し、住民の収入の増加と購(gòu)買(mǎi)力の向上が経済基盤(pán)を打ち立て、新製造技術(shù)の応用は技術(shù)基盤(pán)をしっかり固めた。

社會(huì)の発展に従って、人々の生活水準(zhǔn)が高くなり、消費(fèi)者の消費(fèi)水準(zhǔn)と需要構(gòu)造も大きく変化し、購(gòu)買(mǎi)力もだんだん層別と分流してきました。

Tシャツは善玉のイメージ、気質(zhì)を変えられる裝飾的な製品として、消費(fèi)者の個(gè)性的な需要の傾向が特に顕著である。

人々は體にフィットし、體にフィットし、美しく、個(gè)性的なセンスのある服を求めています。この需要はさらにTシャツ企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)を激化させています。

そして消費(fèi)者の不斷の成熟に従って、競(jìng)爭(zhēng)はコストと価格の競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、品質(zhì)、ブランド、サービスなどの面での競(jìng)爭(zhēng)がもっと多いです。

だから、現(xiàn)在の激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で主導(dǎo)的な地位を占めるには、中國(guó)のTシャツ企業(yè)は既存の経営モデルを変革しなければならず、現(xiàn)在のTシャツ市場(chǎng)の需要に適応でき、製品の発売時(shí)間を短縮し、製品の品質(zhì)を改善し、コストを低減するなどの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)できる営業(yè)モデルを見(jiàn)つけなければならない。

Tシャツの大規(guī)模注文は有効な方法の一つです。

_Tシャツの大規(guī)模オーダーメイドとは、お客様がTシャツのデザイン活動(dòng)に參加し、Tシャツデザイナーと共同でTシャツの生地選択、デザインデザインなどを完成させ、お客様の體型に応じて、ラインの加工方式を採(cǎi)用してお客様のためにオーダーメイドした商品です。

これは全く新しい企業(yè)の生産経営モデルであり、完全注文と大規(guī)模生産の二つの方式の優(yōu)勢(shì)を結(jié)び付けて、お客様のTシャツに対する個(gè)性的な需要を満足できるだけでなく、企業(yè)により低い生産コストと短い納期を維持させることができます。

しかし、Tシャツの大規(guī)模注文を?qū)g施するのは巨大なシステム工學(xué)であり、低コスト、高効率、多様化の要求を?qū)g現(xiàn)するためには、技術(shù)的な進(jìn)歩だけでなく、概念的な更新、管理上の革新が必要である。

我が國(guó)の技術(shù)、経済などの條件の制限のため、當(dāng)面の市場(chǎng)環(huán)境の下でTシャツの大規(guī)模注文を?qū)g施して、まだ多くの障害が存在して、主に2つの方面に體現(xiàn)しています。

一はお客様の個(gè)性的なニーズに挑戦します。

ますます細(xì)分化しているTシャツ市場(chǎng)に対して、企業(yè)はますます顧客のニーズ情報(bào)を収集するのが難しくなりました。

カスタマイズ情報(bào)を収集しても、多くの部門(mén)を通して伝達(dá)されるため、情報(bào)が歪みやすい。

また、Tシャツの大規(guī)模注文はお客様の個(gè)人的な要求によって作られ、Tシャツを販売していますが、これはお客様のすべての考えが満足されるとは限りません。

お客様の個(gè)人的なニーズに対して、企業(yè)はお客様のニーズが企業(yè)に限定された可能性の範(fàn)囲內(nèi)にあるかどうかを判斷する必要があります。

二はコストとスピードの挑戦です。

お客様が注文したTシャツの個(gè)性化要求は、Tシャツのデザインと製造の難しさを増加させ、製品のコストを増加させます。

大規(guī)模注文の核心思想は大規(guī)模生産に近い価格で消費(fèi)者に個(gè)性的な製品とサービスを提供するので、どのように低コストを維持するかはTシャツの大規(guī)模注文の問(wèn)題です。

また、オーダー制はお客様からの要望を受けてから行うもので、必ず時(shí)間的に不利な點(diǎn)があります。

そのため、どのように迅速に顧客のニーズに応えて、タイムリーにカスタマイズした製品とサービスを提供し、納期短縮も大規(guī)模注文Tシャツ企業(yè)が解決しなければならない問(wèn)題です。

_協(xié)力型マーケティング：わが國(guó)のTシャツ産業(yè)は新たなマーケティングモデルが必要です。

お客さんにTシャツに感動(dòng)させて「行動(dòng)」するのが、協(xié)力型マーケティングの本質(zhì)です。

現(xiàn)代の消費(fèi)者はTシャツに対する要求がますます高くなりました。だから、我が國(guó)のTシャツ企業(yè)にとって、これは発展のきっかけです。

大規(guī)模注文は全く新しいマーケティングモデルを要求します。

_Tシャツのデザイン、デザイン、品質(zhì)、時(shí)効性に対する要求は以前のいかなる時(shí)を超えています。

「多デザイン、少ロット、高品質(zhì)、早く納品」は自然とTシャツ企業(yè)の目的になります。

伝統(tǒng)的なTシャツのマーケティングモデルはますますこの要求に適応できなくなりました。

_Tシャツの大規(guī)模注文はお客様のニーズに合った個(gè)性的な服裝を提供することを目的としていますので、企業(yè)は消費(fèi)者の選択的な參加を歓迎します。

大規(guī)模注文を?qū)g施しているTシャツ企業(yè)は反応が適時(shí)であると同時(shí)に、低注文のコストを保証するために、先にモジュール化の設(shè)計(jì)を行い、大量生産は個(gè)性的な共通性の需要部分を反映していません。その後、お客様は生産したモジュール化部品によって自由に自分の個(gè)性的なニーズに満ちたTシャツを組み合わせ、適切な程度の修正をします。

同時(shí)に、製品の設(shè)計(jì)の中で、企業(yè)はいつでも取引先と疎通を行って、取引先の意見(jiàn)を獲得します。

お客様に専門(mén)知識(shí)があれば、企業(yè)の研究開(kāi)発部門(mén)と一緒に製品を設(shè)計(jì)することもできます。

お客様が低い価格で個(gè)性的なTシャツを手に入れることを保証します。

_大規(guī)模注文モードにおいて、企業(yè)はお客様の注文をもとに生産を手配しています。大規(guī)模生産下の需要予測(cè)で生産を手配する方式に比べて、時(shí)間的に劣勢(shì)があります。

したがって、迅速かつ低コストで顧客に注文した製品を提供することは、サプライチェーン管理の重點(diǎn)である。

したがって、大規(guī)模注文モードでは、迅速なサプライチェーンを構(gòu)築し、コストを低減し、速度を向上させる必要があります。

いかなる企業(yè)の生産も市場(chǎng)に向かい、顧客の要求を満足させなければならない。

大規(guī)模注文の最終目的はお客様に高付加価値の製品を提供することです。

しかし、厳密に言えば、お客様の一部の屬性に対する選好の違いが大きい時(shí)だけ、定制化は本當(dāng)に製品の価値を増加させます。

_Tシャツの大規(guī)模注文は実質(zhì)的に一種です。