第一世代の白手から家を興した老浙商として、前中國(guó)首富、ワハハグループ董事長(zhǎng)

相変わらず毎日一線で忙しい仕事に慣れています。

8月12日の朝、彼は図面を持って、杭州秋濤路の生産基地で、部下の従業(yè)員と工場(chǎng)の改造について相談しています。

この都心の生産拠點(diǎn)で、彼は記者のインタビューを受け、慈善に対する考えを語(yǔ)った。

彼は草の根の勃興の典型と見(jiàn)なされ、彼が従事しているのは伝統(tǒng)工業(yè)の中で最も伝統(tǒng)的な部分である。

彼は自分を頼りにしている。

の従業(yè)員は、一本の水を一本の土地で売りました。

彼は昨日若者にアドバイスをしました。自分で生まれてきたからといって、勤勉と努力によって生活を変えることができます。

社會(huì)の機(jī)會(huì)は均等で、金持ちを仇でしたり、貧乏人を見(jiàn)下したりする気持ちは間違っています。

こってりした教育コンプレックス

27年來(lái)の教育種類の寄付金は2.7億元です。

私は中學(xué)校の時(shí)、たくさんの夢(mèng)を持ったことがあります。例えば、科學(xué)者になりたいです。

宗慶の後でタバコの箱を持って、青春の若い歳月に対してたいへんしのんで、しかし彼にずっととても惜しいのは、自分でただ初級(jí)中學(xué)だけを読んで、それから家庭が貧しいため、仕方がなくて引き続き本を読みます。

「あの時(shí)は北京語(yǔ)が上手でしたが、今は杭普話です。ははは」

彼は自分をからかった。

宗慶の後、記者に昔の話をしました。中學(xué)校の先生は自分で彼を呼んで、本を読ませました。

「でも、學(xué)費(fèi)を払うお金がないですよ?！?/p>

彼は軽くタバコを握って言いました。先生は最後に他の學(xué)校に教えに行くように勧めました。

あの時(shí)は體が小さいので、先生になる勇気がなかった。

つまりこの経験のために、宗慶の後に一つがあります。

というコンプレックスを持っています。助けが必要な學(xué)生を助けたいです。

國(guó)が強(qiáng)くて、教育、人材が重要だと思います。

彼はまた、ある年、彼が臨安に行って援助結(jié)組活動(dòng)に參加したと言いました。杭州の周辺地域にはまだ大學(xué)に行けない家庭があります。「これらの寒門學(xué)子は他の人と同じように公平な教育機(jī)會(huì)を持つべきです?！?/p>

記者によると、ワハハは27年以來(lái)累計(jì)で約4.36億元の寄付をしています。その中に教育種類の寄付は約2.7億元で、例えば小學(xué)校、ワハハの巣建設(shè)を希望している行為、浙江大學(xué)の奨勵(lì)基金など、各種の干ばつ災(zāi)害、地震などの社會(huì)公共危機(jī)に4688萬(wàn)元を寄付しています。

これらの寄付の用途については、宗慶後ははっきり覚えています。

私たちは今全國(guó)に希望小學(xué)校を25校建てました。暇な時(shí)に行ってみたいです。

宗慶の後、現(xiàn)在はワハハ慈善基金會(huì)と宗馥莉慈善基金は教育に目を向けていると言いました。

ここ數(shù)年來(lái)、ワハハは絶えず學(xué)習(xí)補(bǔ)助の力を強(qiáng)めて、2011年から毎年500萬(wàn)元を出資して特別助學(xué)に用いて、2013年にまた奨學(xué)金を毎年1000萬(wàn)まで上げます。

中國(guó)は造血式の慈善が必要です。

未発達(dá)地區(qū)に定住してバタフライ?エフェクトをもたらす

企業(yè)ができたのも、社會(huì)に対する貢獻(xiàn)の一つです。

宗慶後は、企業(yè)が慈善に従事するのは社會(huì)的責(zé)任を果たしていると考えています。

もちろん、今中國(guó)の多くの企業(yè)はまだ発展段階にあります。中國(guó)の慈善事業(yè)はまだ始まったばかりですが、企業(yè)は財(cái)力の許す範(fàn)囲で慈善活動(dòng)をすることができます。

「中國(guó)にはもっと多くの「造血式」の慈善が必要です。

彼は非常に感慨深く、それらの貧しい地域に造血の機(jī)能があって、自分で金持ちになってこそ、持続可能な健康であると表しています。

私たちの多くの工場(chǎng)は貧困地域にあります。

「宗社長(zhǎng)」は毎年全國(guó)の支社を訪問(wèn)しています。

彼は、企業(yè)は資源の比較的に貧しい內(nèi)陸のために就業(yè)の機(jī)會(huì)を提供して、貧しい人の群れに更に尊厳があって救助を獲得させますと思っています。

統(tǒng)計(jì)によると、ワハハグループは3萬(wàn)人以上の従業(yè)員を雇用しており、そのうち未発達(dá)地區(qū)からの農(nóng)村従業(yè)員は40%を占めている。

このような“血液型を作ります”會(huì)社は浙江でもすでに何軒も落子しました。景寧會(huì)社、衢州會(huì)社、江山會(huì)社。

調(diào)べによると、景寧會(huì)社のプロジェクト投資は5億元に達(dá)し、現(xiàn)在36000 BPHの自動(dòng)化された純水生産ラインが建設(shè)されています。年間18000萬(wàn)本の596 mlの純水を生産し、売上高は12000萬(wàn)元で、年間稅金1000萬(wàn)元以上を納めています。

ワハハという飲料大手の進(jìn)出は、バタフライ?エフェクトをもたらした。

ワハハ衢州プロジェクトの操業(yè)は、浙西地區(qū)の果物と野菜の栽培業(yè)、初加工業(yè)、製紙業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)などの産業(yè)の発展を牽引しました。

産業(yè)が農(nóng)村に行くと3産の生産が促進(jìn)される。

市民にお金を多く持たせる前に、人民裁判員の宗慶がメディアの注目の的となった。昨日も「裁判員をしたことがあり、裁判所の苦労を?qū)g感した」と感慨深げに語(yǔ)った。

彼はまた、事件を受けた後、わざわざ特許法の本をひっくり返したと暴露しました。

道理で、裁判の時(shí)、彼はそんなに多くの専門的で鋭い問(wèn)題を聞きました。

國(guó)內(nèi)外の経済情勢(shì)は複雑で、ビジネスの中でこのように長(zhǎng)年頑張ってきた浙商として、彼は目の前の難題をどう見(jiàn)ていますか？

彼は銭江晩報(bào)の記者に、今年は初めてのアジア布力フォーラムに參加し、テーマ講演をすると言いました。

都市化は産業(yè)が農(nóng)村に行くようにして、第三産業(yè)を牽引します。

彼は、國(guó)家は分配を拡大して、內(nèi)需を引き延ばして、民衆(zhòng)の手の上のお金を多くならせますと思っています。

ワハハの內(nèi)部では、宗慶後に積極的に「全員持ち株」を推進(jìn)し、従業(yè)員の収入倍増を推進(jìn)するだけでなく、社員を本當(dāng)に企業(yè)の主人にさせる。

彼から見(jiàn)ると、民営企業(yè)の夢(mèng)は社會(huì)のためにより大きな財(cái)産を創(chuàng)造し、國(guó)のために貢獻(xiàn)するほか、社會(huì)の認(rèn)可と尊重を得て、調(diào)和のとれた発展を?qū)g現(xiàn)したいからです。