＜p＞朝日門の銀河SOHOのようなSF映畫のロケ地で、その中の寺庫はオフィス空間全體が環(huán)狀になっていて、まるで『2001宇宙ローミング』の中の簡潔で明るい船室のようです。この會社はDラウンドで1億ドルの融資を受けたばかりです。李日學(xué)は寺庫創(chuàng)始者兼CEO、江西人です。＜/p＞
＜p＞彼の印象では、中學(xué)生の時から広東に行ってアルバイトをしていました。一ヶ月で八百円ぐらい稼いでいます。新しい靴を踏んで故郷に帰る同級生を見て、彼は羨ましくてたまらなかった。仕事に參加して二年後、二十四歳の李日學(xué)さんは3000元を懐にして山東省で創(chuàng)業(yè)し、家電貿(mào)易をします。十年間で何度も何度も落ちて、一番ひどい會社は思いがけない火災(zāi)で全焼しました。＜/p＞
＜p＞2008年、李は財務(wù)の自由を?qū)g現(xiàn)し、寺庫の創(chuàng)設(shè)を決意しました。動機(jī)は簡単です。海外から買ってきたものは國內(nèi)ではそれなりの養(yǎng)護(hù)とアフターサービスがないとよく友達(dá)に言われます。また、多くのものを買う時は新鮮さを求めます。＜/p＞
＜p＞李日學(xué)は中古商品の巨大な在庫はすでに形成されていると考えています。この市場は消費(fèi)者の消費(fèi)能力の増強(qiáng)と消費(fèi)レベルの向上に伴ってますます大きくなります。寺庫網(wǎng)はまもなく、天下に遊休資源を持たせるという會社の使命を掲げています。＜/p＞
＜p＞三ヶ月後に、寺庫の一番目の線の下の店が済南に設(shè)立されました。お客さんは冷蔵庫、テレビ、おもちゃを抱いて売りに來ました。李日學(xué)はすぐに発見しました。客単価の低いものは流通と管理の中で大量の精力と財力を消費(fèi)していますが、見返りは名表の名に遠(yuǎn)く及ばないので、より多くの収益をもたらす贅沢品に専念することにしました。＜/p＞
＜p＞考えが明確になったら、李日學(xué)は會社を北京に運(yùn)び、「中古高級品取引プラットフォーム」に位置づけ、外SOHOに店舗をオープンしました。人の創(chuàng)始者の草創(chuàng)の初めは國家鑑定の評価価格師の資質(zhì)を手に入れました。サービス體験を磨くために、李日學(xué)はまたアメリカと日本から首席鑑定師を招いて、寺庫の贅沢品鑑定評価センターを創(chuàng)立して、商品の供給源はユーザーの委託販売、代理店の商品とブランドの商品（対応する?yún)б妤猊钎毪悉饯欷兢欹旦`ビス料、代理抽成とブランドの控除點(diǎn)）に広がっています。2011年、寺庫はIDGAラウンドで1000萬ドルの投資を獲得しました。＜/p＞
＜p＞「IDG投資は主に人を見る」という一般的な認(rèn)識とは違って、李日學(xué)は熊暁鳩投寺庫がまず重視するのは成り行きであると考えています。＜/p＞
＜p＞2010年のマッキンゼー研究報告によると、2015年の中國の高級品市場規(guī)模は1800億元に達(dá)し、世界の高級品市場の20%を占める。ほぼ同じ時期に、當(dāng)時は高級品の唯品會をやっていた。しかし、李日學(xué)は、寺庫は贅沢品の電気商ではないと何度も強(qiáng)調(diào)しました。ネット上の売り上げが去年になっても、線の下を超えました。＜/p＞
＜p＞贅沢品のサプライチェーンシステムは海外にあります。単純にウェブサイトで商品を仕入れて販売しています。彼は大きくするのが難しいと思います。そのため、彼は寺庫を「ハイエンド消費(fèi)プラットフォーム」に定め、ハイエンド消費(fèi)者の群れをめぐってサービスシステムを構(gòu)築し、認(rèn)証基準(zhǔn)を確立し、その信頼を十分に獲得した上で、ユーザーに「贅沢品遊び」の概念を確立させ、遊休資源を循環(huán)させる。寺庫には完璧なデータベースがあります。委託販売の贅沢品は國際通行の分類基準(zhǔn)と摩耗レベルによってN、S、A、AB、Bの五つの等級に分けられます。初めて委託したお客さんに対して、定価師は贅沢品の色別、市場定価及び販売周期を根気よく説明します。最後に定価権をお客さんに渡します。＜/p＞
＜p＞融資を利用して、寺庫は北京金寶街に全國初の高級品の委託販売と交流の會所「倉庫會所」を開設(shè)しました。＜/p＞
＜p＞従來の店舗と違って、會所の重心が販売されていないことを體験しています。李日學(xué)さんによると、「お客さんには時計を買って來てほしいからではなく、彼が一週間來ないと何か足りないと感じてほしくないです?！箓}庫はすべての赤いバー、シガーバー、贅沢品は無料で保護(hù)して、“ベンツの執(zhí)事車”で取引先などのサービスを送迎して、続々と成都、上海、香港と東京などの地まで拡張します。李日學(xué)は二年間でオンライン販売を90%まで高めたいです。線の下がまだ覆われていない地域に対して、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞寺庫＜a＞はネット通販サービスを提供しています。ユーザーは商品の寫真を4枚撮ってウェブサイトにアップロードし、鑑定した後、倉庫に郵送して販売します。六年前、馬雲(yún)の「103年企業(yè)」に対して、李日學(xué)は寺庫を109年にすると提案しました。＜/p＞
＜p＞今日まで歩いてきた＜a href=“http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞チーム＜a＞が500人になって、創(chuàng)業(yè)の本質(zhì)は苦しみであることを発見しました。＜/p＞
＜p＞李日學(xué)は自分に対してはっきりした認(rèn)識を持っています。企業(yè)の天井、最初のピースは間違いなく私です。そのスピードを遅くするかもしれません。創(chuàng)業(yè)者にとって、企業(yè)が一定の規(guī)模を達(dá)成すると、頭の中にリスクコントロールの弦があり、企業(yè)の安全性を保証できます。90後の創(chuàng)業(yè)者は少し良くなります。アフリカの草原のライオンのように、ライオンはいつも警戒して環(huán)境を観察しています。企業(yè)が終わったら、死ぬか、多くのお金を手に入れて、むやみに開発して、投資して、あるいはリスク意識が強(qiáng)すぎて、先を見て、特に今日のこの目まぐるしい時代です。伝統(tǒng)的なビジネス競爭は第二位より30%多くなりましたが、今のインターネット企業(yè)は少なくとも第二位の二倍以上なら、絶対にリードします。このラウンドはこんなに多くのお金を融通して、未來の2年間で本當(dāng)に距離を引き離したくて、ハイエンドの消費(fèi)のプラットフォームの上でリードの優(yōu)位を固めます?！梗?p＞
＜p＞管理上、李日學(xué)は二つのことを避けることを主張しています。いわゆるベールを隠すということは、従業(yè)員が知らないと思っていますが、実はみんなは何でも知っています。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http://？wm.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞李日學(xué)＜a＞管理の本質(zhì)はサービスと考えています。彼は管理層に警告しています。私達(dá)がどのように顧客のニーズを満たしても、內(nèi)部の上司が部下に対するサービス意識が十分でなければ、外部のサービスも永遠(yuǎn)にできないです。90後の従業(yè)員の「激しい襲來」に従って、世代間の差異に適応するために、李日學(xué)は「中間層に行く」改革を始めました。20あまりの部門の総監(jiān)は直接CEOに直面し、80%の人事と財務(wù)の自主権を有しています。各部門は一つの専門會社の流れを整理する「整合プロセス部」の協(xié)力のもとで、協(xié)調(diào)運(yùn)行しています。＜/p＞
＜p＞寺庫はすでに韓國、アメリカ、イタリアに支社を開設(shè)しており、海外進(jìn)出の過程で現(xiàn)地サービスを強(qiáng)調(diào)しています。形式は様々ですが、目標(biāo)は一つだけです。つまり、世界の高級消費(fèi)者を寺庫のプラットフォームに引きつけて、一緒に遊びます。＜/p＞
＜p＞李日學(xué)は今が創(chuàng)業(yè)の絶好のチャンスだと思っています。三年前に大學(xué)生から卒業(yè)後は何をするかと聞かれました。一番簡単なのは宅配便で、何棟かのビルを包んで送ると言いました。今また見てください。多くの嗅覚が鋭い卒業(yè)生はもう京東に物流をしに行きました。一年であれば、故郷の小県城に物流サイトを設(shè)立することができます。」李日學(xué)さんは「創(chuàng)業(yè)家」と「黒馬」、寺庫はまだ上場する計畫がないので、「千億円規(guī)模にしたいです。もっと高い山に登ってみたいです。」＜/p＞