ここの世界

網(wǎng)の小編で紹介されているのは丹毛紡績です。細部に大きなデータが蓄積されています。

ことわざにもあるように、「良い記憶力は悪いペン先に及ばない」という言葉はどこに置いてもよく使われます。

先日、紹興柯橋で行われた第16回全國紡績新製品開発シンポジウムで、江蘇丹毛紡織株式會社の代表が今より熱い「ビッグデータ」と結(jié)合して、現(xiàn)在の紡績業(yè)界の大環(huán)境下で、丹毛紡織はどのように「データ」を記録し、「データ」を製品に転化し、ビッグデータ時代の到來を迎えているかを述べました。

江蘇丹毛紡織株式有限公司の徐導(dǎo)常務(wù)副社長は會議で、実は大きなデータは深くて、玄妙な新しいものとは言えないと述べました。企業(yè)はいつもデータを記録し続けている限り、製品の開発數(shù)量の上昇に従って、蓄積したデータはますます意義があると思います。

このようにサンプルを選ぶことはますます大きくなります。これらのデータは企業(yè)の生産、経営、開発に非常に良い指導(dǎo)作用を與えます。

製品開発セット企業(yè)戦略

精紡生地、精紡ファッション製品の研究開発、マーケティング及び染め糸、紡織、染色、服裝生産を一體化した総合企業(yè)であり、中國國內(nèi)規(guī)模の大きいウール生地の生産商の一つでもあります。

業(yè)界のトップに立っている精毛織生地企業(yè)として、ファッション的な婦人服の生地を生産することで有名です。

紡績業(yè)界の深刻な変革に伴い、企業(yè)自身がますます顧客のニーズを満たすことが難しくなりました。特に電商が盛んに発展している今日、端末市場も大きな変化が発生しました。紡績業(yè)界は矛盾の中にあります。工業(yè)化生産の一方で、人々の需要はますますファッション的になり、個性的になりました。

徐導(dǎo)説

多くの長い歴史を持つ紡績企業(yè)と同じように、丹毛紡績の発展も多くの重要な転換を経験してきました。その中には企業(yè)體制の改革があり、製品開発の専門化、精密化の道もあります。

「実はファッションと工業(yè)化は矛盾しています。

新興業(yè)界は私達に大きな影響を與えています。エレクトビジネスの臺頭を含めて、全體の企業(yè)のマーケティングモデルの転換は大きな影響を與えています。最後にビッグデータ時代が到來します。

丹毛紡績も発展の中で「小ロット、多品種、納品が速い」という新生産の特徴に変わってきました。

丹毛紡績は製品開発を非常に重視しており、丹毛研究開発センターを先頭に、イタリア、イギリスのデザイナーを中心とする設(shè)計チームを創(chuàng)立し、世界トップのファブリックデザイナーとファッションデザイナーを集めて、絶えず製品の革新を行い、市場情報をタイムリーに把握し、市場発展の動きを理解し、國際市場のホットな情報とファッション動向を第一時間に把握することを確保しています。

丹毛紡績はまた専門的に製品開発設(shè)計者を組織して國內(nèi)外の有名な展示會に參加して、そして彼らと取引先の面談を求めて、いつも業(yè)務(wù)員と品種開発課の人員を組織してお互いに交流します。

新製品開発の後期に、丹毛紡績は直ちに販売部門に新製品の特殊性能と適用範(fàn)囲を紹介します。

このように一つの上から下まで徹底的に疎通して協(xié)力するチェーンを形成して、丹毛紡織の産業(yè)が産業(yè)戦略體系の體現(xiàn)を完成するのです。

非凡化、個性的なファッションの流れに合わせて、丹毛は1000萬元近くを投資して、ドイツと日本から小形整経機を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

徐導(dǎo)坦は言った。

データを統(tǒng)計して取引先の需要を注文します。

ずっとから、紡績業(yè)界の発展の中で、多くの企業(yè)は理性的な位置づけに欠けています。相場がいい時、どっと上がり、相場が悪い時、どう位置づけるべきか分かりません。

この問題で徐監(jiān)督は自分の答えを出しました。

電気商が盛んに発展している今日では、お客様の立場に立って、いつも一つの感觸を得られます。つまり、供給商が力を與えないということです。端末市場はすでに大きな変化が発生しています。紡績業(yè)界は相変わらずです。お客様はよくこの注文量はもう少し小さくしてもいいですか？納期はもう少し短くしてもいいですか？どうしていつもこのいくつか？

徐監(jiān)督は自分の生活の中の體験を使ってこの問題に答えました。

すべての面で満足していると気づいたら、実はそんなに大きな問題ではないです。少し高くても大丈夫です。だから、このような消費習(xí)慣は私達の今の製品が個性化され、注文が小さくなりました。

注文が小さくなってから、私達の企業(yè)の伝統(tǒng)的な工業(yè)化生産に大きな衝撃を與えました。

ここ數(shù)年來オーダーメイド服の臺頭に従って、服裝生地の注文量は年々減少しています。これは紡績業(yè)界にとってまた新たな挑戦です。

「紡績業(yè)界にとって、難しくても変わることを恐れず、新たな品種のオンラインが持続しており、紡績技術(shù)と製品の品質(zhì)に大きな試練を與えています。

今紡績業(yè)界の生産能力が過剰で、もし一つの企業(yè)に現(xiàn)在の段階で生産能力を拡大させるなら、非常に困難であり、生産能力資源は限られています。

だから、あなたの開発資源は必ずお客さんの優(yōu)良なお客さんに傾いています。これは私達が選択したカスタマイズが必要です。

徐導(dǎo)説

選択的で正確な位置付けをより良くするために、丹毛織物はデータ管理を非常に重視しています。

データベース管理において、データベース管理者は常に企業(yè)の歴史データ、既存の製品資源と原料資源を細かく分析しています。

2006年から今まで、丹毛紡績データベースには五、六萬種類の違った生地があります。多くのお客様のニーズを満たすことができます。

新しく生産された製品を検品した後、寫真を撮って、用途の屬性、季節(jié)の屬性、色の屬性、スタイルの屬性、機能の屬性などの説明を加えます。

このように、お客様から要求されたり、ある種の生地が必要とされたら、すぐにデータベースに類似の何種類かまたは何十種類の生地を提出できます。

今は、

丹毛の自主開発は更に専門的で、自主開発も生産とファッションを結(jié)び付けて、サービス生産と販売に行きます。

丹毛の紡績が思い切って「頭皮を硬くしている」という革新、試みによって、丹毛は企業(yè)の位置づけと特色を見つけました。

丹毛は市場を探しています。資源を絶えずに統(tǒng)合して、自主的な研究開発の道を切り開きます。