ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは、サービス企業(yè)の麺です。価格を殺すか、それとも品質(zhì)を守るか？

服と生地は互いに引き立て合う共同體で、もし服に上質(zhì)な生地がなかったら、それは必ず失敗品であり、時には失敗品が一つのブランドを落ち込ませることができます。

服と生地は互いに引き立て合う共同體で、もし服に上質(zhì)な生地がなかったら、それは必ず失敗品であり、時には失敗品が一つのブランドを落ち込ませることができます。

服は生地を作ることができません。

中國布地の名鎮(zhèn)として、広東省西樵鎮(zhèn)は多くのアパレル産業(yè)の集合體と高い整合度を持っています。だから、西樵人がレジャー生地を持って江蘇常熟に現(xiàn)地のカジュアル服ブランドとドッキングする時、二つの産業(yè)はどのように完璧にドッキングしますか？

「西木こりは中國のデニムなどのレジャー生地の重要な産地で、生地は小規(guī)模で多様な生地が多いです。

ドッキングを行う

西樵科學(xué)技術(shù)副町長の張瑞寅さんは言う。

「服を作るには生地のコストを節(jié)約できません。多くの服ブランドの広告に使うお金は布地のコストより高いです。しかし、服の布地が一メートルに一円か二円違うと、品質(zhì)は全く違っています。

著心地がいいのは高級品で、著心地が悪いのは露店ものです。

だから、服のブランドは生地のコストを過度に圧縮するべきではなく、他の部分のコストの低下を考慮するべきだと思います。

陳聖燦の話は多くのファブリック企業(yè)の本音を表しています。ここ二年のアパレル業(yè)界の圧力は小さくなく、各種のコストの上昇は服裝企業(yè)に各段階で圧縮を行わせなければなりません。ファブリックのこの一環(huán)も価格の上で交渉しなければなりません。

ブランドはファブリックと共同で研究開発する必要があります。

常熟で、このような観點は多くの優(yōu)良品質(zhì)のブランドの認(rèn)めることを得て、これらの服裝の企業(yè)から見て、企業(yè)の必要とするのは最も一致する生地で、価格のゲームではありません。

アシュトン商品センターの張広運副総監(jiān)督によると、ここ數(shù)年、アシュトンは自社ブランドの比重を徐々に増やしており、優(yōu)れた生地資源を探し、産業(yè)チェーン資源のマッチング?ドッキングを?qū)g現(xiàn)することがアシュトンの現(xiàn)在の重要な仕事の一つだという。

同時に、たとえグループの代行業(yè)務(wù)にとっても、適當(dāng)なサプライヤーを探して、優(yōu)秀な產(chǎn)業(yè)資源を配置して、それに対して市場のコストを下げて、効果と利益の最大化を?qū)g現(xiàn)します。

前のドッキング會では、私たちは西樵の生地をよりよく知ることができます。生地は出來合いのために必要な一環(huán)です。そして、西樵の生地を知ったら、アシュトンも西樵に行って検査し、協(xié)力の機會を探すつもりです。

張広運さんによると、多くのアパレルブランドは実は全部代理工場を探して加工をしています。阿仕頓さんも以前はそうでしたが、阿仕頓ブランドがだんだん自主的に研究開発をしてから、後期には必ず生地企業(yè)とのドッキングを増やして、もっとハイテクな新生地が必要です。

「ステッカー工場においても、優(yōu)れた生地企業(yè)があれば、私達(dá)も代理工場に推薦して、私達(dá)が選んだ生地を使わせます。これは製品のコストを節(jié)約するだけでなく、服裝の品質(zhì)も向上しました?！?/p>

江蘇波司登服裝発展有限公司生産センター総監(jiān)督の高紅芳もこの観點に同意します。

「ファブリックは服裝にとって重要で、デザインの変化が少ないビジネスメンズに特にそのようです。」

彼女の考えでは、生地の変化は大體二つの種類に分けられています。一つはファブリックの花型、工蕓の向上です。二つはファブリックの材質(zhì)の変化です。例えば、近年流行している麻、シルクなどの天然環(huán)境保護繊維を使っています。

同様に、この2つの側(cè)面もボストンフィルタのファブリックサプライヤーの重要な評価です。

適切なファブリックサプライヤーを見つけたら、ファブリック企業(yè)とメンズの商品企畫段階で協(xié)力したいです。

波司登が次のシーズンのメンズ服の布地計畫、色の傾向などを確定した後、ファブリック企業(yè)は適時にフォローして協(xié)力することができます。

このような協(xié)力方式は陳聖燦氏によると、純との間の協(xié)力はすでにこのような方式を採用している。

「純粋な商品企畫から、専門家を派遣して、純粋なデザイナーと交流して、デザイナーの考え方と生地の需要に対してリアルタイムでコミュニケーションと協(xié)力を行います。

それ以外に、私達(dá)も自分でいくつかの生地の新品を研究開発して設(shè)計することができて、國內(nèi)のいくつかの有名な服裝の企業(yè)も直接私達(dá)の設(shè)計のカウボーイの生地を採用して、これは服裝の企業(yè)に設(shè)計のコストを節(jié)約するように助けますと同時に、私達(dá)の製品の付加価値をも高めました。

同時に、アパレル企業(yè)と

企業(yè)のドッキングの中で、服裝企業(yè)は生地の品質(zhì)と納期に非常に関心を持っていることを発見しました。

波司登企業(yè)代表とファブリック企業(yè)との交流はこれらの問題をめぐって行われました。

同時に、近年の急速なファッションの流行に伴い、張運広は「生地の開発と大型商品の納期短縮が急速に実現(xiàn)できるかどうかは、アパレル企業(yè)が生地のサプライヤーを選ぶ重要な考慮要因にもなる」と話しています。