ここの世界

ネットの小編で紹介されたのは、上半期の消化在庫(kù)を約3億元にして、減速に転じることができました。

ここ二年の高在庫(kù)の問題を経験した後、中國(guó)のスポーツリーダーの安踏さんは今年の上半期にようやく衰勢(shì)を回復(fù)しました。

安踏體育副総裁の張濤氏はこのほど、記者の取材に対し、早期に全面的な転換を行った結(jié)果、産業(yè)低迷から足を踏み出すことができたと述べました。

アン踏みは8月に発表された半年間新聞によると、

2014年上半期の営業(yè)収入は41.2億元で、22.4%増、純利益は8.03億元で、28.3%増。

「2012年から、試合資源の獲得、製品技術(shù)の革新、販売ルートの改造、情報(bào)化建設(shè)を利用して企業(yè)の運(yùn)営効率、電子商取引などの手段を多く管理して全面的にモデルチェンジし始めた」

張濤氏によると、ロンドン五輪やソチ五輪などの大型スポーツ大會(huì)を通じて、ロンドやスコラなどNBAのスターや契約したばかりの中國(guó)體操チームなどの國(guó)家チームの資源のブランド力は、アン踏の端末小売に大きな役割を果たしたという。

また、多くの店舗を改造し、一部無(wú)効店舗や欠損店舗を淘汰し、過(guò)去のチェーンから直営に加盟する方式に転換した。

張濤氏によると、閉店は安踏の販売力向上の手段であり、店舗調(diào)整によって、単獨(dú)店舗のパフォーマンスが大幅に向上し、端末の健康度が改善されたという。

外部から注目されている在庫(kù)問題について、張濤氏は、大量の工場(chǎng)店と電子商取引の消化を通じて、安踏氏は効果的な在庫(kù)管理を?qū)g現(xiàn)したと述べました。

2014年上半期だけで、ほぼ3億の消化在庫(kù)を持ち、企業(yè)目標(biāo)を超過(guò)達(dá)成しました。

アン踏、ピケなどの企業(yè)が全面的に回復(fù)するのと違って、今年の上半期に、かつてのスポーツブランドのビッグ?李寧の損失額は引き続き増加しています。

張濤氏によると、全體として、スポーツが庶民の生活の中でますます重要な地位を占めるにつれて、中國(guó)のスポーツ産業(yè)は引き続き成長(zhǎng)を維持している。

「未來(lái)の中國(guó)人の全體的な生活方式は健康、太陽(yáng)光、レジャーの方向に変化します。運(yùn)動(dòng)靴の服は人々が基本的な需要を満たした後、急速に増加するものです。」

張濤氏は

の消費(fèi)者は細(xì)分化と個(gè)性化の需要を持っています。この需要を適時(shí)に満足できる企業(yè)は勝ちます。適応できない企業(yè)は淘汰されます。