3月12日、アメリカニューヨークとロサンゼルスの2つのシームレス下著企業(yè)の従業(yè)員500人以上が正常に出勤しました。以前と違って、この2つのアメリカ會(huì)社の20數(shù)名の株主は全部交換しました。彼らの社長(zhǎng)は中國(guó)から來(lái)ました。この二つのアメリカ會(huì)社を買収したのは諸及びの浙江美邦紡織有限公司です。同社の王玲社長(zhǎng)によると、買収された2社のアメリカ會(huì)社はすでに15年の歴史があり、シームレスな下著業(yè)界では世界トップ3にランクインしているが、「美邦紡織」は世界第4位にランクされている。買収が完了した後、2003年に設(shè)立された民間企業(yè)は、世界最大の多國(guó)籍企業(yè)となりました。両社のアメリカ會(huì)社を買収するきっかけは、世界的な金融危機(jī)による業(yè)界の変遷だ。昨年10月、「メリヤス」は2つのアメリカ會(huì)社と意向的な契約を結(jié)び、彼らのためにブランド加工をしました。しかし、11月になって、2つのアメリカ會(huì)社が急に購(gòu)買計(jì)畫のキャンセルを発表しました。金融危機(jī)の蔓延に伴い、両社のローン銀行は財(cái)務(wù)危機(jī)に陥り、流動(dòng)性資金の枯渇に陥っている。この場(chǎng)合、「メリヤス」は現(xiàn)金で両社の株式を全部買いました。王玲によると、2つのアメリカ會(huì)社のシームレスな下著は全米で50%近くのシェアを持っていて、高いブランドの知名度があります。M&Aの事件が発生する前に、アメリカ會(huì)社は生産コストのコントロールの上で“米邦の紡績(jī)”と比較することができませんが、しかし明らかな製品の設(shè)計(jì)、流通のルートの優(yōu)位を持ちます。市場(chǎng)參入などの理由で、海外の流通ルートに入ることができません。王玲さんによると、去年の會(huì)社の輸出額は5000萬(wàn)ドルで、主に歐州連合の看板加工です。割當(dāng)制限のため、製品はアメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出しにくいです。「美邦紡織」がアメリカの2社の買収に成功した後、急にアメリカ市場(chǎng)を開きました。企業(yè)はアメリカからの注文を2010年までに手配しました。目下、「美邦紡績(jī)」は発展戦略を調(diào)整しました。即ち、グローバル化の協(xié)力効果を十分に発揮し、アメリカのルートとブランド優(yōu)勢(shì)を利用して、中國(guó)に世界最大のシームレス下著生産基地を建設(shè)しました。最近、総投資額は6.5億元の「美邦紡織」技術(shù)改革拡張プロジェクトは諸及び定礎(chǔ)にあります。このプロジェクトの年間生産額は1億ドルで、會(huì)社の元々の生産能力の2倍です。新規(guī)雇用は3000近くあります。もっと多くの招商情報(bào)をクリックして入力してください。