ここの世界

の小編で紹介されているのは、西洋の服裝ブランドが道徳的な非難におざなりになっていることです。

東南アジア諸國の工場事故やストライキデモが相次いで報道され、西洋のブランドアパレル大手たちが世論に押し上げられました。

ブランドは適切に対処し、道徳的な非難を避け、労働契約を避け、資金賠償を避ける。

彼らは一方では経済損失と法律訴訟を引き受けなければならないが、同時に消費(fèi)者の道徳的非難にも直面しなければならない。

これらのアパレル業(yè)界の大手たちはここでどう反応しますか？

昨年4月、バングラデシュのラナ広場の製衣所ビルで倒壊事故があり、1127人が死亡しました。

この事故はGAP、MANGO、ベナトン、カルフール、ウォルマートなど10のアパレルブランドと小売店を巻き込んだものです。

事故発生後、

ZARAの親會社は現(xiàn)地労働組合と「バングラデシュ服裝産業(yè)安全協(xié)議」を締結(jié)しました。梅西百貨、JC Penny、マーサ百貨、MANGO、ベナウトンなどは引き続きこの協(xié)議に參加します。

ディズニーランドはバングラデシュの服の注文をキャンセルすると発表しました。これからはここで製造しません。

契約を拒否したGAPも、自主的に安全計畫を立てると発表しました。

ウォルマートは専門會社を招いて、サプライヤーの工場の構(gòu)造、火災(zāi)、電気安全を検査し、180萬ドルを工場管理者に消防安全訓(xùn)練後の再安全検査を提供すると発表しました。

危機(jī)処理の専門家と広報の共同発力の下で、ブランド達(dá)は「積極的」に応えて、西洋の消費(fèi)者の道徳的非難を避けて、マイナス影響を最小限に抑えたようです。

しかし、正義はいまだ聲を上げていない。

ラナ広場の寄付者信託基金會は慘劇後の対外公募で、8月4日までに4000萬ドルの義援金を計上する予定でしたが、まだ半分以下です。

責(zé)任を負(fù)うべき小売業(yè)者が集団で失聲する。

このような事件を初めて経験したわけではない彼らの心の中はよく知っています。

虛偽の対応の背後には、労働契約の調(diào)印さえすれば、避けられます。

これが利益です。