2000年に香港で生まれたジッパーは、「安定、革新、サービス、ウィンウィン」という核心理念を受け継ぎ、企業(yè)ブランドの総合力を高めるために努力しています。十?dāng)?shù)年の発展を経て、ジッパーをつける研究開(kāi)発、生産、販売を一體化した専門(mén)化ファスナーグループとなり、業(yè)界內(nèi)でのブランドイメージを生かして、今低迷している市場(chǎng)環(huán)境下で良好な発展を続けています。

　　はい、ジッパーをつけるの発展の過(guò)程で、代表取締役の戴春明はブランド建設(shè)の重視に大きな役割を果たしました。中國(guó)のファスナー企業(yè)は數(shù)え切れないほど、ファスナー製品の同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、戴世はファスナー業(yè)界でもっと長(zhǎng)く歩きたいなら、ブランドの支持が必要です。ブランドは企業(yè)の総合力の中の一つであり、ブランドは時(shí)間の蓄積が必要である。戴世は発展のスピードと規(guī)模を追求しないで、ずっと誠(chéng)実と信用のブランドイメージを製造することを堅(jiān)持して、取引先に1種の安全感をあげます。誠(chéng)実と信用のブランドに対して、戴春明はこれに対して見(jiàn)方をします：“私は儒家の文化を信じて、お金があっても信用できないで商売をして、お金がなくても信用があって商売をすることができます?！笔澜绀违弗氓雪`は誠(chéng)実と信用のブランドから出発して、業(yè)界內(nèi)で自分の位置を探して、全力で市場(chǎng)の中でハイエンドの取引先を発展して、絶えず自分のブランドの実力を改善して昇格させて、取引先のために最も価値のある製品とサービスを提供して、ブランドを発展させます。

　　今は服裝市場(chǎng)が低迷していますが、戴世は心配していません。市場(chǎng)の情勢(shì)が良いかどうかに関わらず、どのみち企業(yè)が盛衰を経験して、市場(chǎng)の情勢(shì)は一定の程度の上で企業(yè)の発展に影響することができて、しかし企業(yè)の成功と失敗を決定することができません。戴春明氏は「衣食住」の中で「衣」が1位で、服を作ればファスナーが使えると分析しています。世界のファスナーは自分の業(yè)界內(nèi)の良好なブランドイメージによって、品質(zhì)がより良く、より市場(chǎng)に合った製品を生産することに専念しています。ファッション業(yè)界の低迷の今日において、依然として保持者の良好な発展を維持しています。戴世ファスナーはもう一つの長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)があります。全國(guó)に60社の支社を配置して、5つの生産工場(chǎng)から製品を供給します。広州東莞、江蘇常熟を除いて、生産工場(chǎng)は天津、成都と武漢にも建てられます。業(yè)務(wù)範(fàn)囲は全國(guó)各地にカバーされています。

　　中國(guó)のトップファスナー業(yè)界のリーダーとして、春明をつけるジッパーに夢(mèng)中になって、このような夢(mèng)と堅(jiān)持を持って、前へ進(jìn)みます。中國(guó)の高級(jí)ブランドを創(chuàng)立して、尊敬される世界一流企業(yè)になります。戴世は中國(guó)のハイエンドのファスナー市場(chǎng)と共に成長(zhǎng)し、消費(fèi)者のニーズを満たすために努力しています。夢(mèng)を作る人で、夢(mèng)を追う人です。世界のファスナーのブランドは自分の努力を通して、すでにファスナー業(yè)界のトップに立ちました。しかし、ジッパーは自分のブランドの夢(mèng)を忘れずに、中國(guó)のジッパーブランドを世界に広めたいです。「中國(guó)の夢(mèng)？ブランドの夢(mèng)」2014年の服裝業(yè)界のユーザーにとって、有名なブランドの選別活動(dòng)において、世界のジッパーを著用して、心を込めて投入し、ブランド選別活動(dòng)と一緒に中國(guó)の服飾補(bǔ)助材料、仕立て物設(shè)備ブランドが臺(tái)頭する。