服屋を開くというタブーは犯してはいけません。
成功したいです。ファッション経営服店の経営管理については、必ず知っていなければならない。衣料品店を開くのは簡単だと思わないでください。実は管理の過程で少したるみがあって、店の売上に影響します。じゃ、見に來ます。衣料品店経営過程において、それらの禁忌は犯してはいけない?! ?/p>
服屋の経営の中で、多くの時に私達(dá)はいつもいくつか問題を見落としてあるいはいくつか誤りを犯すことを犯して、しかし自分でずっと知らないで、それによって小さな店の売上高にずっと影響されていきます。今日は私たちのビジネスに影響する禁忌について話しましょう。

盲目的に風(fēng)に従います:他の人に鼻を引っ張られて歩いて、あるいは自分の意見がないので、他の人がどんな服裝がよく売れるかを見て、最後に他の人が利益を収め終わったら、あなたはまたやると利益が少なくなりますか?真剣に市場を分析して研究するだけで、胸に成算があってこそ、馬に乗ることができます。盲目的に付き従うことができません。
商品の定価が高すぎる:定位が不明で、価格を言いふらす。お金を稼ぐだけで売るなら、いくら儲けても少なくても満足します。もし高い値段を待っていれば、十中八九損します。利益を軽く見てこそ、価格が合理的にお客さんができます。薄利多売やっと大もうけができる。
高すぎることができます。経験がなくて、やる気がないです。一口でデブになりたいです。もし10萬元の資本金が毎月12%の利益を生むことができるならば、6ヶ月の資本金は約20萬まで訳して、12ヶ月は約40萬まで訳して、24ヶ月は約160萬まで訳して、36ヶ月ですか?自分で計算してください。富の蓄積は最初は大変だったが、後になってびっくりした。
酒の香りは路地の深さを恐れません。積極的に顧客を誘致し、影響を拡大してこそ、多く売って利益を勝ち取ることができます。ものがいいなら、聲をかけたり、多く呼んだり、広めたりします。これらの現(xiàn)代的な呼び方は、多ければ多いほどいいです??亭瑏恧毪韦虼盲皮い毪取⒆长工毪筏胜?。
お金を貯める:貯めるお金は死ぬもの、流れるお金は生きるもの。経営規(guī)模を拡大し、自分の事業(yè)を発展させてこそ、より一層の発展ができる。
度胸がない:敢えて危険を冒すわけにはいかないが、狼を恐れて虎を恐れてはいけない。七分の自信さえあれば行動できるということわざがありますが、商売をしていても十中八九で儲かることは多くないです。
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