ここの世界

網(wǎng)の小編で紹介されているのは、中國大陸の衣服と紡績産業(yè)の低級注文書が徐々に移転されていることです。

中國大陸の人件費が上昇し続けているため、外國人バイヤーは他の地域の低コストメーカー、中國大陸の既製服及び

産業(yè)はこのため一部の注文が次第に他の國外の仕入れ先に移されたことを発見しました。

中國綿協(xié)會の報告によると、中國大陸の中小メーカーは今年の第1四半期の注文が大幅に減少したことを反映していますが、大手メーカーは注文書が満載していると主張しています。

広東省アパレル業(yè)界協(xié)會の今年3月の調(diào)査報告によると、中國大陸の主な輸出生産拠點である広東省の4,600社の現(xiàn)地メーカーのうち、22.3%だけが十分な注文を持っており、66%を超えるメーカーは、受注數(shù)は3ヶ月分の生産能力しか支えられないという。

同研究によると、同省の4,674社の現(xiàn)地メーカーのうち、574社が申請した営業(yè)損失の合計は人民元5,734億元で、2012年より13.2%増加しており、中國大陸紡織品と既製服輸出の最大の省にとどまっており、広東省全體の営業(yè)収入は依然として黒字狀態(tài)であり、合計で人民元258億元を獲得し、前年同期より19.95%増加した。

また、アメリカのCovergEx証券グループの報告によると、中國大陸のメーカーが直面している問題の一つは最低賃金で、現(xiàn)在中國大陸の最低賃金は1時間當(dāng)たり0.8ドルで、インドは0.28ドルです。

その他、コストの増加に影響する要因は人民元の切り上げや、綿とエネルギー価格の高騰などがある。

周辺調(diào)達

また、アメリカのマッキンゼー顧問會社の2013年の報告によると、周辺の購買は一部のヨーロッパとアメリカの衣類メーカーに対する重要性が日増しに高まっており、中國大陸より家に近いメーカーを求めている。

そのため、中國大陸の大規(guī)模な紡績企業(yè)は一部の業(yè)務(wù)を海外に移す數(shù)量が日増しに増えています。最近のケースは浙江省のコールグループで、アメリカの南カロライナ州で2.18億ドルを投資して、綿糸工場を建設(shè)しています。

コルグループの広報擔(dān)當(dāng)者はこれについて、同社の最初の海外工場として、中國大陸のコスト上昇戦略の開始を避けるのに役立つとしてマークしたが、この転換の背景には、アメリカのこの地域で一定のレベルの労働力と低電力コストがあると述べた。

コルグループは単獨で奮闘しているわけではなく、香港に上場した重要な綿糸サプライヤーのリストである上海天虹紡織集団有限公司は、去年もトルコに工場を設(shè)立して、ヨーロッパのお客様により良いサービスを提供しています。ただ、この會社は主にベトナムに焦點を當(dāng)てています。

天虹紡織の洪天祝主席は最近の投資者會議で、ベトナムは天虹集団の主要生産基地になると表明しました。太平洋パートナー協(xié)議のメンバーもアメリカを含むため、ベトナムでTPP會員になってから利益を得ることができると期待しています。

天虹紡績の2013年の純利益は人民元8.6億元で、前年同期と比べて77%増加した。

同社の2013年の投資者會議で、洪天祝主席はベトナムの生産能力の成長のために、ベトナムに5つの工場を持っています。

指導(dǎo)者の地位を確保する

しかし、これらの変化を除いて、マッキンゼーが2013年に世界29位の主要購買主管に対する訪問結(jié)果を報告した結(jié)果によると、中國大陸はまだ全世界の衣類メーカーが購入した最も重要なソース國であり、そのうち72%の回答者は、今後5年間で一部の注文を他のアジア諸國に移管するが、中國大陸は依然としてその最大の購買市場であると強調(diào)した。

例えば、ドイツブランドのadidasを例にとって、2012年に中國大陸での生産工場を閉鎖しても、注文をベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの近隣諸國に移して、中國大陸で生産された既製服はまだその全世界の既製服製品の4%を占めています。

adidasの広報擔(dān)當(dāng)者によると、adidasは世界で生産設(shè)備が10基しかなく、海外調(diào)達に高度に依存しており、中國大陸の339工場と世界の1,214工場と協(xié)力し、中國大陸は引き続きadidasグループの最も重要な海外調(diào)達市場の地位を維持していくという。

付加価値サービス

同時に、中國大陸の大規(guī)模な織物と服裝の企業(yè)は付加価値のサービスによってハイエンドの國外の取引先を殘して、研究と開発の革新の原料を含みます。

上海の嘉麟杰紡織株式會社と深センの華維色紡股份有限公司はその中の二つのモデルです。

嘉麟傑系はデュポンなどの有名な化學(xué)會社と協(xié)力して、高級運動用の機能的な布地を開発することで有名で、嘉麟傑サービスの対象はNike及びIcebrekerなどのハイエンドの顧客を含み、2013年に深センに登録した収益は人民元8.964億元である。

ワビルの利點は、そのプレ染め繊維の混合紗で、同社はZara、Henness&Mauritz、およびユニクロ、ワビルが2013年に深センで申告した純利達人民元の2億元を含み、前の年度より120.7%成長している。

上海の國泰君安証券のアナリストによると、中國大陸は間違いなく低価格の注文が他の國に流れ続け、多くの小型メーカーが倒産しますが、そのために中國大陸の紡績業(yè)のレベルアップを余儀なくされるのは悪いことではないということです。

中國大陸企業(yè)は引き続き研究開発、マーケティングと

などの高価値サービスは、このようなケースはすでに豪華ファッション産業(yè)に見られます。

中歐國際工商學(xué)院は3月に上海で開催されたトップブランドサミットフォーラムで、マイク瑞投資顧問會社のコンサルティングコンサルタント、マイケルGutsatz氏によると、新しい企業(yè)モデルが豪華ファッション産業(yè)の興っている。すなわち「中國大陸デザイン、イタリア製造」である。

彼はイタリアの高級ブランドAnteprimを例に挙げて、この設(shè)計センターは香港とミラノに2つの設(shè)計事務(wù)所があります。そしてイタリアで平織りと皮革製品を生産します。他の製品はイタリアの原料で中國大陸で生産します。