ここの世界

ネットの小編で皆さんに紹介したのは、千億級の產(chǎn)業(yè)クラスターブランドの連攜スピードアップです。

産業(yè)の高速発展には単體企業(yè)の優(yōu)勢と相補(bǔ)が必要です。

中國紡織産業(yè)基地、中國レジャー服裝名城、中國子供服生産基地、中國下著名鎮(zhèn)、中國紡造名鎮(zhèn)…

この一つ一つは「國名」の名刺を持っていて、泉州紡織服裝産業(yè)の優(yōu)位性を違った角度から示しています。

ブランドが林立しているアパレル市場では、泉州企業(yè)はブランドを大きくし、強(qiáng)くし、長くしていく一方で、ブランドの発展の道を探しています。

ブランドの強(qiáng)力な連攜はその中の一つの道です。

最初の共同販促から現(xiàn)在の「城」を建設(shè)し、十?dāng)?shù)年間、泉州服飾企業(yè)間の協(xié)力は簡単な資本提攜によって、資源と製品ラインの全面的な融合に発展しました。

専門化の度合いの向上と優(yōu)勢な資源の高度な集中は、市場のシャッフルを加速させると同時(shí)に、未來の企業(yè)の「微利生存」の突破道にもなります。

2014年、地域ブランドの役割が際立っており、紡績服裝という泉州が最初に「千億」のハードルを超えた産業(yè)群にとって、モデルチェンジアップの新たな出発點(diǎn)を迎えた。

今期の商報(bào)はあなたと一緒に泉州の靴の服の企業(yè)を整理して多くの方面でする試み、ブランドの連合のいくつかの可能な発展の空間を探求して、共同を通じて(通って)ウィンを?qū)g現(xiàn)することを努力します。

紡績産業(yè)クラスターは縦統(tǒng)合に熱心である。

最初の共同販促から現(xiàn)在の「城」を建設(shè)し、十?dāng)?shù)年間、泉州靴服企業(yè)間の協(xié)力は簡単な資本提攜によって、資源と製品ラインの全面的な融合に発展しました。

ここ數(shù)年、國內(nèi)産業(yè)の競爭パターンが変化し、過去の競爭相手はパートナーとなり、紡織服裝業(yè)界はさまざまな形の協(xié)力を展開しています。

最初の共同販促から現(xiàn)在の「城」を建設(shè)し、十?dāng)?shù)年間、泉州靴服企業(yè)間の協(xié)力は簡単な資本提攜によって、資源と製品ラインの全面的な融合に発展しました。

名企業(yè)抱擁団

民間企業(yè)は激しい競爭の中で不敗の地に立つべきで、大きくする必要があります。

実力のある民間企業(yè)は、強(qiáng)力な連攜を考えて、最適な規(guī)模の経済を求めることができます。

建設(shè)準(zhǔn)備中の安徽七匹狼服飾、安徽寶徳服飾の二期は強(qiáng)い連合の実例である。

2012年に、七匹狼と寶徳は安徽ですでに最近1萬平方メートルの過渡工場を建設(shè)し、試験生産を開始しました。

8月28日には、七匹狼服飾、寶徳服飾の二期も起工式が行われ、宿州市循環(huán)経済モデル園內(nèi)にプロジェクトがあり、中國中部レジャー服飾創(chuàng)意産業(yè)センター、中國中部少年創(chuàng)意産業(yè)センターの二つの総合的生産基地を構(gòu)築し、研究開発、設(shè)計(jì)、展示、倉庫、物流を一體化し、アパレル産業(yè)チェーンの上下下流のセット企業(yè)を一體化した総合産業(yè)チェーンプラットフォームを構(gòu)築する。

七匹狼は9月9日に公告しました。會社の持株子會社である安徽七匹狼服飾有限責(zé)任公司は安徽寶徳服飾有限公司、泉州寶洋コンサルティング管理有限公司及び自然人蔡華山と共同で投資して安徽宿州力行ファッション産業(yè)有限公司を設(shè)立する予定です。

ブランドが林立している靴市場では、泉州企業(yè)はブランドを大きくし、強(qiáng)くし、長くするように努める一方、ブランド発展の新たな道を模索しています。

昨年10月、361°グループはOne Way Sportと共同で合弁會社を設(shè)立しました。そのうち、361°投資會社とOne Way Sportはそれぞれ70%と30%の株式を持っています。

合弁會社はOne Way Sportを持っています。北歐スポーツとアウトドアスポーツ製品の資源を持っています。大中華區(qū)で野外裝備と騎行市場の開拓を擔(dān)當(dāng)しています。そして361°で合資企業(yè)チームの組織と大中華區(qū)の設(shè)計(jì)、生産、販売、One Way製品の普及などの日常設(shè)運(yùn)送と管理を擔(dān)當(dāng)しています。One Way Sportは製品の設(shè)計(jì)、研究開発と技術(shù)革新のサポートを提供しています。

共同出資で大きなプロジェクトを投資するのは、泉州企業(yè)間の協(xié)力の一種であり、比較的一般的な形式である。

2005年11月に、九牧王、安踏、フィリー、ワンワールドの四つの泉州有名な民営企業(yè)が共同出資して福建省海峽西岸投資有限會社を設(shè)立しました。

新會社の経営範(fàn)囲は不動(dòng)産、建築、旅行、服裝、靴、家具などの分野に及んでいます。

徳化佳美、順美、創(chuàng)意、龍鵬の4つの業(yè)界の先導(dǎo)企業(yè)は共同で徳化の4つの星會社を創(chuàng)立して、水を飲む工事、古い都市の改造などのプロジェクトに足を踏み入れて、そして3つの數(shù)億を投資してよだれの発電所を建設(shè)します。

優(yōu)勢相補(bǔ)

アディダスのように鋭い歩みで、

匡威のおかげで、競爭をした後、お互いに相手として、共闘するよりは、握手と利益共同體を結(jié)成して、市場ケーキを分かち合うことが競爭です。

泉州企業(yè)は現(xiàn)地企業(yè)と協(xié)力するだけでなく、浙江、広東などのブランド企業(yè)と提攜する成功事例も多くあります。パートナーが優(yōu)秀であればあるほど、製品が優(yōu)れています。

泉州の石獅子の服裝ブランドは広東中山と江蘇常熟の3つの服裝企業(yè)と連攜して上海で統(tǒng)一的なブランドの共同運(yùn)営センターを設(shè)立し、地域を跨ぐ産業(yè)ブランドの橫方向の資源整合を行い、生産、流通、伝播などの環(huán)節(jié)を改革し、資源共有と優(yōu)勢を補(bǔ)完する。

協(xié)力ブームは國內(nèi)だけではなく、海外の資本市場が勢いよく運(yùn)営されている時(shí)にも、泉州商人たちは依然としてそれぞれの國際的なビジョンを描き続けています。

丁世忠?安踏総裁はメディアの取材に対し、企業(yè)が出て行くには様々な方法があると述べた。

ハイエンド市場は私達(dá)の分が必要で、未來の泉州ブランドは引き続き國際ブランドとドッキングして協(xié)力して、協(xié)力して発展します。

生産能力とドッキング

泉州に來てから、「泉州で服を作りたいなら、お金以外は何も心配しないでください?！?/p>

この言葉はある角度から泉州紡織服裝産業(yè)チェーンの完備度を反映しています。小さい時(shí)から一つのボタン、一つのファスナーまで、一つの既製服まで、泉州では相応のメーカーを見つけられます。

以前、ガイチーグループは海天軽紡と提攜契約を結(jié)びました。これは典型的な産業(yè)チェーンの競合です。

海天紡績は紡績、繊維、漂染で伸びていますが、ガイチーは生地とTシャツを主としています。

海天軽紡とデュポンは協(xié)力してトウモロコシ繊維を研究開発しています。デュポンは國際的に紡績業(yè)の流れをリードする企業(yè)です。

昨年泉州市政府がスタートした「萬社企業(yè)の手つなぎ」の三年間の行動(dòng)展開以來、ますます多くの先導(dǎo)企業(yè)と中小企業(yè)が組み合わせて協(xié)力し、生産を完成し、産業(yè)革新プラットフォームの建設(shè)を加速し、抱団のマーケティング開拓市場を強(qiáng)化し、業(yè)界協(xié)會の資源協(xié)力配置作用を発揮している。

「今後の市場競爭は、単一の産業(yè)セグメント間の競爭ではなく、全體の産業(yè)チェーン整合能力の競爭であり、業(yè)界運(yùn)営コストが低いほど、企業(yè)の利益が大きい」

泉州天宇化繊織造実業(yè)有限公司の黃清発副総経理によると、産業(yè)チェーンの上下関係の発展は紡織服裝業(yè)の発展の世界的な趨勢である。

裕佳利（福建）服飾有限公司の黃田龍董事長はメディアの取材に対し、「中小企業(yè)は発展の過程で往々にして融資難、資源不足などの苦境に直面しており、団の形式は企業(yè)間の資源補(bǔ)完に役立ち、無形の資源を有形の価値に変え、さらに定著させる。

「限られた資源は無駄にしない。會社間に深い感情が生まれる。今後は他の面で融資を擔(dān)保したり、協(xié)力したりするかもしれない。

中小企業(yè)は団體を率いて新たな道を模索すべきだ」と述べました。

華僑大學(xué)工商管理學(xué)院の陳金龍教授は、泉州は完備している

しかし、多くのメーカーが同じ生産段階での同質(zhì)化競爭をいっそう激しくしています。

「業(yè)界のリーダー企業(yè)が産業(yè)チェーン內(nèi)の企業(yè)を縦方向に統(tǒng)合できれば、自分自身の生産段階を剝離するだけでなく、研究開発、販売にも役立つし、さらに産業(yè)チェーンの優(yōu)位性を把握し、自社ひいては産業(yè)チェーン全體のリスク対策能力を高めることができる」