どんな物語(yǔ)も光り輝く結(jié)末を持つと、往々にして伝説に包まれます。

馬雲(yún)の間のそれらと関係があります。

同じように。

2014年5月、アリババが米國(guó)IPOに行ったニュースは、國(guó)內(nèi)の電気商市場(chǎng)と資本市場(chǎng)の二つの池の春水をかき回しています。メディアたちは自分のそろばんを素早く動(dòng)かして、どれだけの富豪が誕生するかを計(jì)算します。

このアリババ上場(chǎng)の伝奇的な物語(yǔ)にとって、最大の勝者は孫正義と言われています。十四年前、孫正義のソフトバンクは當(dāng)時(shí)の名も知られていないアリババに2000萬(wàn)ドルの賭けをしました。

これが中國(guó)のメーカーと海外のバイヤーを結(jié)びつけるポータルサイトとして今後、中國(guó)ナンバーワンのオンラインショッピングモールにまで発展したとは思えない。ソフトバンクが持つ株価の見(jiàn)積もりも約580億ドルに跳ね上がった。

身長(zhǎng)わずか1メートル5センチの韓國(guó)系日本人が、アリババの上場(chǎng)を助けて再び世界一の富を手にする。

個(gè)人の経歴

1973年、孫正義は16歳の時(shí)、カリフォルニアのバークレア大學(xué)に進(jìn)んで、経済を?qū)煿イ筏蓼筏俊?/p>

彼は正しいです

そこのすべてがとても好奇心があって、興味があります。

彼はアメリカのすべてのものが大きくて、順序があると思います。

彼はアメリカを理解して學(xué)ぶべき國(guó)だと思っています。

1975年、18歳で日本からコンピューターゲームを?qū)毪筏?00萬(wàn)円を稼いだ。

1976年、19歳は學(xué)校の時(shí)に有名なアメリカの噴射を利用して実験室の資源を推進(jìn)して、小型の音聲翻訳機(jī)の特許を売ってシャープにあげて、彼の最初の100萬(wàn)ドルを儲(chǔ)けます。

21歳で卒業(yè)した後、母を思い、再び太平洋を渡って故郷に帰り、韓國(guó)人の名字を変えました。

彼はまず自分の設(shè)立したい事業(yè)をシミュレートし、それぞれ10年の予想損益バランスシート、貸借対照表、資金回転表を作成し、タイミングによって異なる型の會(huì)社組織図を作成し、沙盤推演を行った。

最前線をねらう

1980年3月にカリフォルニア大バークリー校で設(shè)立されたUnison Worldは長(zhǎng)年経営が順調(diào)で、大學(xué)を卒業(yè)した時(shí)、従業(yè)員は25人になりました。200萬(wàn)ドルで會(huì)社をパートナーに販売し、日本に帰りました。

1981年、24歳でソフトバンクを設(shè)立し、ソフトバンク（卸売り業(yè)者）を設(shè)立して半年の間、日本の42の専門店と94のソフトメーカーと取引し、東芝と富士通に投資を説得し、規(guī)模を拡大しましたが、経営不振のため、1年後に元の投資資金を戻しました。

孫正義は損失の責(zé)任を負(fù)っていますが、先輩たちの感心を勝ち取りました。軟體銀行はこれから名聲が高まって、孫正義のために事業(yè)の信用基盤を打ち立てました。

同年、ユニオンワールドを設(shè)立し、日本では會(huì)社名義で市場(chǎng)調(diào)査を行い、1年半、40の業(yè)界で一連の市場(chǎng)調(diào)査を行い、様々な人を訪問(wèn)し、多くの書(shū)籍と資料を読み、それぞれ10年の予想損益バランスシート、貸借対照表、資金回転表を作成し、また組織図をタイミングに応じて、異なる形態(tài)の組織図を作成し、結(jié)果を検査項(xiàng)目表と照らし合わせて、これらが自分の一生の事業(yè)に適しているかどうかを判斷します。

（調(diào)査報(bào)告書(shū)は高さ34センチ、幅10メートル）

1982年、展示會(huì)でHPの「パソコン図書(shū)館」を見(jiàn)て、日本最大の出版社に連絡(luò)して出版しました。

「パソコン図書(shū)館」の出版で有名になり、ソフトバンクの名聲が高まった。

同年、業(yè)務(wù)が向上した日本ソフトバンクは、思わぬ難問(wèn)に直面した。

『I/O』『ASCII』『マイクロソフト』はソフトバンクの広告掲載を拒否しています。

同じ5月、正義は2冊(cè)の雑誌《Oh！PC》と《Oh！MZ》を創(chuàng)立します。

カ月後、返品率は85%に達(dá)し、山積みの雑誌は紙切れにされた。

1984年、橋本五郎に助けられて、孫正義はショッピングガイド雑誌「TAG」を創(chuàng)設(shè)しました。しかし、百試無(wú)策の末、販売不振で閉店しました。この半年間で6億円の損失を出しました。善後処理に4億円を費(fèi)やしました。合わせて10億円の債務(wù)です。

ソフトバンク帝國(guó)

1991年にC言語(yǔ)コンパイラで有名になったBorlandは、日本でアップグレード版を発売する予定で、當(dāng)時(shí)のBorland CEOのPhilipppe Kahnさんはソフトバンクとすぐに合意しました。

同年、彼はアメリカ地域ネットワーク専門會(huì)社の網(wǎng)威ellを説得して日本の新市場(chǎng)を開(kāi)拓し、リスクを分散させるために再度ディズニーを招待し、1994年に花を咲かせた結(jié)果、ネットワークシステムは地域ネットワークの主要な基準(zhǔn)の一つとなり、年間売上高は1億3千萬(wàn)ドルに達(dá)した。

網(wǎng)威副総裁のDarl McBrideさんは、孫正義はどんなことでも実現(xiàn)できる仲介者だと考えています。

1992年、シスコシステムズの日本代理権を得て、思科會(huì)社はルータを試水にすることを提案して、思科日本支社の実現(xiàn)可能性をテストして、一ヶ月後に日本の14社を招集して、共同で4千萬(wàn)ドルを出資して、プロジェクトをスタートします。

同年日本のソフト販売通路の70%はソフトバンクがコントロールしています。

37歳で10億ドルの富豪（1994）となり、同年にZiff通信を買収したが、引き継ぎ施設(shè)の不備で成功しなかった。ソフトバンクは日本の展示業(yè)界で最も規(guī)模の大きいExpos協(xié)會(huì)を持ち、テレビ朝日の少數(shù)株を保有している。

1994年に軟體銀行は日本で展示業(yè)界で最も規(guī)模の大きいExpos協(xié)會(huì)を持ち、テレビ朝日の少數(shù)株式も持っています。

1995年2月、孫正義とシスコシステムズの銭伯斯総裁は思科のルータの販売と思科日本支社の設(shè)立の実現(xiàn)可能性を討論しました。

一ヶ月後、軟體銀行は日本の十四社を無(wú)期限に招集し、四千萬(wàn)ドルを共同出資して、完全に準(zhǔn)備ができました。

思科業(yè)務(wù)部の擔(dān)當(dāng)者ピーター?クラークさんによると、孫正義は悠長(zhǎng)な日本人とは違って、まるで剣や履き物のような行動(dòng)派だという。

インターネットの世紀(jì)はまだ芽を出していますが、軟體銀行はすでに勢(shì)いよく新紀(jì)元を迎えています。

同年、ラスベガスCodexコンピュータショーは再びZif-Davis出版社とオンラインで、Zif-Davisの一部の株式を21億ドルで買いました。同年11月、200萬(wàn)ドルをヤフーに投資しました。

1996年、全部で31億ドルの資本を注ぎ込んで、やっと完全な経営権を得ました。Zif-Davis出版社は長(zhǎng)い間、コンピュータ週刊（PC Week）を出版してきました。パソコン市場(chǎng)のマーケティングを?qū)熼Tに研究してきたComputer Intelligence社です。同年3月、また1億ドルの資本を注ぎ込み、ヤフー33%の株式を持ちました。日本のヤフーは日本に進(jìn)出しました。

（1996年7月以降）ヤフーのユーザーは驚くべきスピードで増加した。

1998年、2月、軟體銀行は4億1千萬(wàn)ドルでヤフーの2%の株を離れて、純利益は3億9千萬(wàn)ドルで、當(dāng)時(shí)1億ドルで30%のヤフーの株を買いました。今は28%だけ殘っています。7月には、4億ドルでアメリカの有名なE*Tradeオンライン証券會(huì)社に投資します。

1999年全國(guó)証券商協(xié)會(huì)（The National Asociation of Securities dealer，Inc.）は、軟體銀行との合弁グループ「日本ナスダック株式市場(chǎng)」にも同意し、インターネット注文を主要な窓口として、制度化、透明化したオンライン取引システムが特色である。

同年10月、アリババに2000萬(wàn)ドルを投入した後、アリババがヤフー中國(guó)を買収するのを助けるために、自発的に株式をキャンセルし、3.5億ドルを現(xiàn)金化しました。

2000年までに、ソフトウェア銀行はアメリカ、ヨーロッパに至るまでの重要な合弁または獨(dú)資企業(yè)を持っています。アメリカ企業(yè)は300社以上、日本企業(yè)は300社以上、関係事業(yè)、投資資金と戦略連盟などのすべての資産を管理しています。

孫正義はNTTのような公共通信施設(shè)を開(kāi)発し、2001年4月にこの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)しました。

日本ヤフーはBroadBand業(yè)務(wù)を開(kāi)始しました。

9月、ブロードバンドは正式に商用サービスを開(kāi)通しました。2002年5月には3億元に達(dá)しました。9月には100萬(wàn)本の路線を突破しました。2003年2月上旬には200萬(wàn)本の路線を突破しました。8月には300萬(wàn)本の路線を突破しました。

2004年3月には400萬(wàn)本を突破し、わずか31カ月で400萬(wàn)本を突破した。

2004年3月には7億を突破し、検索、カタログ、組織、経済、自動(dòng)車など多様なサービスを同時(shí)に提供することができます。

孫正義は3日、動(dòng)畫(huà)サイト「USTREAM」を通じて決定を発表した。

彼はまた、2011會(huì)計(jì)年度から社長(zhǎng)を引退するまで、役員報(bào)酬を全額寄付すると発表しました。

ソフトバンクの資料によると、2009年度の孫正義の役員報(bào)酬は1.08億円。

また、ソフトバンクは社名で10億円を寄付します。

創(chuàng)富史編集者は1981年、孫正義が自社の「ソフトバンク」を持つようになりました。これは孫正義に親しみやすい名前です。英語(yǔ)の「bank」には「バンク」の意味があり、「バンク」の意味もあります。

1995年にヤフーに投資した後、「ソフトバンク」も転換し始めました。孫正義の運(yùn)命も変わりました。だんだんネットに専門的に投資する本格的な「リスク投資家」になりました。

孫正義はソフトバンクの創(chuàng)始者、総裁及び首席執(zhí)行官で、インターネットがまだ芽生えている狀態(tài)にある時(shí)、多くの投資家は矜持と傍観の態(tài)度を表しています。孫正義は最初にカニを食べる人になりました。

今日、ソフトバンクは全世界で450を超えるインターネット會(huì)社を投資して、Yahoo！E*TRADE、E-LOAN、InsWebなど一流のインターネット會(huì)社の主要株主になりました。

これまで、孫正義はアメリカと日本のインターネット會(huì)社からなる広範(fàn)な連盟を設(shè)立し、あるコンピュータの多國(guó)籍企業(yè)を創(chuàng)立しました。

ソフトバンクは64社の創(chuàng)立センターからなるネットとして管理しています。

明らかに、孫正義は彼の帝國(guó)を巨大な情報(bào)市場(chǎng)の中心にしたいです。

ソフトバンクの子會(huì)社は、アイデアや資本、販売で成長(zhǎng)を促しています。

例えば、ヤフーの日本サイトを訪問(wèn)した訪問(wèn)者はE-loanサイトで擔(dān)保ローンを取ることができます。