ゲスト紹介：黃月紅南安市南アメリカフッ素塑性衛(wèi)生具有限會社の社長で、電気商の達人である賽泉州競技區(qū)の準優(yōu)勝です。

家庭の主婦から、対外貿(mào)易のマネージャーまで、更に企業(yè)の支配人に著いて、黃月紅のこの道の脫皮は3つの言葉ではありません。彼女はどのようにして電商界の女傑になったのか、多くの人が知りたいです。

記者：多くの人が好奇心を持っています。主婦としてのあなたは、どのような魔力で家庭を出て、キャリアウーマンとして起業(yè)していますか？

黃月紅：私の夢は品質(zhì)のある生活を送ることです。結(jié)婚後の5年間はずっと主婦ですが、夢を忘れていません。仲間と一緒に奮闘して、狂ったように事業(yè)をしたいです。馬雲(yún)さんの講演はとても激情的で、何度も見て、起業(yè)する衝動が芽生えました。

記者：創(chuàng)業(yè)できる分野が多いですが、なぜ選んだのですか？電気商？

黃月紅：一方は自分の興味です。この方面の仕事に従事する先生がそばにいるからです。驚いたことに、彼は外に出ないで日に萬斗に入ることができました。電気屋ならではの不思議な魅力にますます興味を持ちました。一方、電気商は女性が自己価値を見せて夢を?qū)g現(xiàn)する一番いい選択です。私自身は付き合いが嫌いです。家族と子供を両立させたいです。だから、伝統(tǒng)的な営業(yè)営業(yè)は私に合わないです。最初は確かに壁にぶつかりました。一番悲しいのは家族からの理解がないことです。彼らは家のパソコン一つで、顔も見られないので、注文するお客さんがいると思います。しかし、私は執(zhí)拗な人です。認定されたことは最後までやり通します。最後に三年間を通して、一人の一匹狼から今まで10人の販売チームに発展しました。最後に私が正しいと証明されました。

記者：三年間の時間を経て、自分一人から十人のチームに発展しました。一番大切なのはどのような精神ですか？

黃月紅：優(yōu)秀なチームを作るには、まず人を探す問題があります。個人的には、募集している人材は、企業(yè)の文化団體の精神と合致しているかどうか、能力、人柄など各方面でも評価されると思います。私はもっと重視しています。相手の人柄、価値観の審査は私達の募集の重要な基準です。チームワーク能力と助け合い精神はとても貴重です。

記者：大企業(yè)に比べて、10人のチームは実力が薄くて、多くのエレクトビジネス企業(yè)が自身の競爭力を高める方式の一つになりました。あなたは、抱団が商圏を作って、企業(yè)にとってどんなメリットがあると思いますか？

黃月紅：これは情報共有の時代です。まだ車を止めたら、競爭相手に後ろに振られます。インターネット時代には経営理念やモデルが変わり、ビジネス圏に入ってから、企業(yè)は多くの実戦経験を?qū)Wぶことができます。福建泉ネット商會に參加した2年間で、私達は電気商に対してもっと多くの認識を持つようになりました。同時に商會の多くの先輩も私達に多くの助けと指導(dǎo)を與えてくれました。

記者：中小企業(yè)の抱擁団が電気商の生態(tài)圏を発展させるには、もうしばらくの間があります。今後の発展の中で、どのような面においても向上の余地があると思いますか？

黃月紅：電気商はしっかりと行います。上司一人ではなく、チームによって、電気商の生態(tài)圏の中で、最も核心的な競爭力は人材であると思います。私にとって、今はここにいます。電気商の人材の募集と育成において、より多くの人力と財力を投入する。例えば、今年はすでに専門のHR人員が募集と育成をしていますが、もっと早く整った人材募集システム、信頼育成システム、対外貿(mào)易業(yè)務(wù)員積分式管理システム、內(nèi)部講師養(yǎng)成システムなどを創(chuàng)立して、対外貿(mào)易業(yè)務(wù)員の実行能力を高めて、自分の価値をアピールして、企業(yè)文化に合うプラットフォームを提供します。