笛莎子供服のレイアウトに成功しました。ラインの下でモードをリードしてブランドを探しています。
知っている限りでは、パピサの製品は一番早いです。
寶を洗う
プラットフォームの販売は、淘ブランドの典型的な代表の一つと考えられています。
2013年には
ブランドを淘汰する
の発展は、ますます多くの伝統(tǒng)的なブランドが天貓に進出し、淘汰ブランドに対する衝撃は小さくなく、電気商は前例のないボトルネックに遭遇しました。
関係者はこのようなデータを提供しました。天貓?zhí)詫毞b総合株価は前年同期比40%以上増加していません。天貓企業(yè)の二極化は極めて深刻です。
オンラインで発展するボトルネックは、ますます多くのブランドを淘汰し、オンラインでルートを探す機會を求めます。
笛莎は遠くから見て、市場に対して正確に位置を決めます:子供服は服裝の業(yè)界の最後の1つの食事を分けることができるケーキとして、特に國家で2つの子供の胎の計畫を開放して、いっそう業(yè)界の規(guī)模を拡大します。
2012年より早いです
笛莎
一足先にルートを配置し始めて、わずか二年間で、フルザーラインの下の店は400軒余りに達しました。三年間で1000軒まで拡張して、発展速度はすべてのブランドを走らせます。
笛莎創(chuàng)業(yè)者の李定氏は、ブランドの成長には時間の検証、中身の沈殿、優(yōu)れた製品の品質(zhì)、そして競爭力のあるアフターサービスの保証が必要だと考えています。
市場の現(xiàn)狀に欠けているのは極意があり、持続競爭力のあるブランドです。各企業(yè)の発展は圧力と挑戦が共存しています。
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煙臺管轄區(qū)の300軒近くの輸出アパレル企業(yè)の90%以上は市場シェアの低下に直面し、甚だしきに至っては赤字経営にも直面している。
検査検疫部門の調(diào)査によると、中國の服裝輸出産業(yè)の発展を制約する要因は主に企業(yè)の経営コストが上昇し、利益の空間が狹く、注文書が周辺國に移転することである。
煙臺は中國北方最大の紡織服裝加工基地の一つとして、2014年服裝類の労働者の給料は2400元/月に達して、しかも毎年15%以上の割合で上昇しています。
生産コスト、納期、品質(zhì)クレームなどのリスクがますます大きくなるにつれて、輸出服裝産業(yè)の平均利潤率は3%から5%しかなく、一部の生産管理が遅れている中小企業(yè)はさらに不利です。
また、ベトナム、インドネシア、パキスタン、さらには北朝鮮などの國の生産コストが明らかに我が國より低いため、同種の服裝の価格競爭優(yōu)位性が現(xiàn)れ、海外の貿(mào)易商からの注文がますます多くなり、東南アジアで加工されます。
輸出服裝産業(yè)は引き続き軟弱で、中國全體の紡織服裝産業(yè)に大きなマイナス影響を與えています。
統(tǒng)計によると、2013年のアパレル小売大手ユニクロの中國での売上高は75.75億元に達し、売上高と営業(yè)利益はそれぞれ同6割を超えた。
海外ブランドの大量流入は國産紡織服裝業(yè)界の発展圧力を強めており、今年上半期には國産ブランドのバンネロ、メットスキーなどが続々と“閉門”に陥っている。
既製服市場の需要が低迷しているため、アパレル會社の業(yè)績は一般的に低下しており、多くの大型衣料品ブランドが高在庫などの問題で資金繰りが苦しくなっている。
データによると、波司登の在庫は2011年で12.15億元に達し、2012年は13.99億元、2013年は19.71億元に上昇し、2014年上半期は20億大臺を突破し、20.43億元に上昇した。
これに対して、検査検疫部門は、企業(yè)が技術(shù)競爭のソフトパワーを強化し、高付加価値製品を創(chuàng)造するよう指導し、企業(yè)が多様な市場を開拓するよう奨勵し、國際技術(shù)的な貿(mào)易措置の研究を重視するよう提案しています。
近年、歐州連合(EU)、アメリカ、日本などは続々と新しい貿(mào)易技術(shù)要求を発表しました。中國の輸出服裝、特に乳幼児、子供服は、ひも、小さい部品、難燃性などの品質(zhì)安全問題で、何度もリコール通報があります。
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