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中國(guó)紡織服裝業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は三つの「趨勢(shì)」を示しています。

2014/10/11 9:34:00 20

ファッション

業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力を全面的に向上させ、非國(guó)有企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)め、

産業(yè)クラスター

競(jìng)爭(zhēng)の潛在力を持っているのは現(xiàn)在の中國(guó)紡織服裝業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力の三大趨勢(shì)です。

これは4月27日に2005-2006年度中國(guó)紡織服裝業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)価結(jié)果発表會(huì)で明らかになりました。

根拠

中國(guó)紡績(jī)

情報(bào)センターの孫瑞哲主任によると、今回の企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)価の過(guò)程で、一つの特徴は重企業(yè)の成長(zhǎng)潛在力、重革新能力である。

操作は主に5つの原則に従います。一つは要素で、主に企業(yè)の人的素質(zhì)と資産素質(zhì)を考察し、企業(yè)の生産要素の配置効率狀況を測(cè)定します。二つは革新的な評(píng)価で、企業(yè)の科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩、製品開(kāi)発、研究開(kāi)発投資などの面での革新的な業(yè)績(jī)を評(píng)価します。

今年の競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)価は初めて「革新企業(yè)の最適化」「成長(zhǎng)企業(yè)の最適化」という二つの賞を設(shè)置しました。企業(yè)の革新レベル、資源配置効率、成長(zhǎng)速度などの面から、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新、効率的な成長(zhǎng)を促進(jìn)することを目的としています。

評(píng)価チームの責(zé)任者である中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)情報(bào)部の夏令敏副主任によると、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)価時(shí)には、企業(yè)のイノベーション方法、イノベーションパフォーマンスだけでなく、企業(yè)のイノベーション意識(shí)も考慮した。

「ベストイノベーション企業(yè)賞」はデータから企業(yè)の研究開(kāi)発投入が高いかどうか、新製品の生産価値が大きいかどうか、製品の付加価値が高いかどうかを考察するとともに、企業(yè)が國(guó)家または協(xié)會(huì)の科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩賞などを獲得したことがあれば、そのイノベーション能力の得點(diǎn)も増加します。

「最適成長(zhǎng)企業(yè)賞」は、企業(yè)の近年の収入、利益の伸び率を考慮し、成長(zhǎng)が早いだけでなく、持続的な成長(zhǎng)を求めます。

評(píng)価活動(dòng)の展開(kāi)は紡績(jī)業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力の全面的な向上を効果的に促進(jìn)した。

2005年以來(lái)、全業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)は生産、販売、利益の急速な成長(zhǎng)を重視していると同時(shí)に、要素配置の最適化、革新力の強(qiáng)化、迅速な反応能力の向上などの各方面で様々なレベルの進(jìn)歩を遂げました。

企業(yè)の平均収入は前の年に比べて26.29%伸び、利益は35.81%伸びた。

ますます多くの企業(yè)が情報(bào)化建設(shè)を重視している。

また、非國(guó)有企業(yè)は強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を示しています。

國(guó)有企業(yè)にとって、非國(guó)有企業(yè)は歴史的な負(fù)擔(dān)が軽く、體制が柔軟で、管理が得意などの多方面の優(yōu)勢(shì)によって、業(yè)界の地位においても、発展の潛在力においても優(yōu)れています。

2005年の非國(guó)有企業(yè)工業(yè)の総生産額は28.12%伸び、全業(yè)界の平均成長(zhǎng)率より2.15%伸び、販売収入は全業(yè)界の平均成長(zhǎng)率より2.39%向上し、資産の増加率は全業(yè)界の平均より3.52%向上した。

産業(yè)クラスターモードは最も競(jìng)爭(zhēng)力に富んでいる。

2002年末から、

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)

すでに100以上のクラスターパイロットに名前をつけました。

これらのパイロットの中の企業(yè)は普遍的に規(guī)模が小さいですが、クラスタの形式を通じて、日増しに高くなるコスト圧力、資本の薄弱な先天的不足とブランドを発展する力がないジレンマを抜け出して、一躍中國(guó)紡織工業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)パターンのもう一つの新勢(shì)力になりました。

2005年のクラスターモデルの利潤(rùn)率は規(guī)模企業(yè)より1.6%高い。

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