第12回中國紡織品服裝貿(mào)易展（パリ）及びパリ國際服飾購買展（APP）には、約10社の中國出展企業(yè)が端末消費(fèi)者向けにカスタマイズサービスを提供しています。

これらの発売は

の企業(yè)は基本的にパリの展示會(huì)の老舗企業(yè)で、しかも何年も外國貿(mào)易の大型商品の受注生産と輸出の経験があります。その業(yè)務(wù)は普通の受注量から加工して発展し、個(gè)性的なオーダーメイドサービスになります。

國內(nèi)のアパレル輸出企業(yè)が大量生産加工形式の注文業(yè)務(wù)の運(yùn)営がますます成熟し、サプライヤー間の競(jìng)爭(zhēng)も更に激しくなります。

そのため、ヨーロッパの現(xiàn)地のアパレル小売店と緊密な協(xié)力を求め、市場(chǎng)の個(gè)性的な需要を満足させ、個(gè)性的な服裝オーダーメイドサービスを提供し、中國の輸出企業(yè)のプレッシャーになり、國際市場(chǎng)で差別化競(jìng)爭(zhēng)を?qū)g現(xiàn)する積極的な試みとなりました。

ロットから単品への転換

大口注文に慣れた輸出企業(yè)が大量から顧客の要望に応じてカスタマイズ加工を行うようになりました。このような変化は容易ではありません。

単品オーダーメイドは大量の服裝注文生産と比べて、工程が減少していないだけではなく、お客様のサイズの要求によって、服裝版、工蕓パラメータ、材料の上でより正確で、こだわりがあります。

同時(shí)に、このようなオーダーメイド業(yè)務(wù)はオンラインで受注し、ラインの下で生産加工と緊密なつながりを求めています。優(yōu)良品質(zhì)、柔軟な加工能力を備え、納期の速いお客様の要求を満足させる必要があります。

寧波銘朗服裝有限公司は一家の主な推進(jìn)です。

カスタマイズ業(yè)務(wù)の出展企業(yè)。

盛武斌社長(zhǎng)によると、人體のサイズに対するデータの収集、オンラインでの注文を通じて、ラインの下で完全なサプライチェーンの生産加工システムのモデルを結(jié)び付けて、スーツはオーダーメイドから納品まで、最短で一週間しかかかりません。

このモードは先進(jìn)的なクラウドストレージなどの先進(jìn)的なIT技術(shù)を利用して、伝統(tǒng)的な量體裁斷服と區(qū)別しながら、國內(nèi)の完備したサプライチェーン生産加工セット能力を発揮しています。

「どの國でも消費(fèi)者は安くて良い商品が好きで、より優(yōu)れた価格でお客様により良い商品を提供するには、中國のサプライヤーが真剣に考えるべき問題であり、製造業(yè)のアップグレードは避けられない話題でもあります。

歐米市場(chǎng)の服裝オーダーメイドサービスはすでに成熟しており、端末消費(fèi)者の顧客素質(zhì)が高いため、會(huì)社はヨーロッパ、北米で販売會(huì)社を設(shè)立しました。パリに出展するのもヨーロッパ市場(chǎng)のオーダーメイド業(yè)務(wù)をよりよく開拓し、より多くの協(xié)力ルートを探して、発展を加速したいです。

彼は言った。

モデルチェンジもチャンスをつかむ必要があります。

國際市場(chǎng)の景気回復(fù)が緩やかで、需要が無気力であることも促しています。

輸出企業(yè)は方向を調(diào)整し、ハイエンド顧客群の開発に転向する最も直接的な原因。

上海三景服裝副資材有限公司の陸春梅業(yè)務(wù)部長(zhǎng)は、世界経済の不景気のため、會(huì)社の対外貿(mào)易の注文はここ三年間で明らかな影響を受けていると述べました。

風(fēng)衣の制品を例にとって、以前はお客様が服裝の制品ごとに注文する量は普通2000~3000件でした。今は基本的に500~1000件です。量が減っているだけではなく、お客様が注文する時(shí)も価格に敏感です。

この二年間、ベトナム、カンボジアなどの中國の周辺國は紡織服裝の輸出が急速に発展しています。労働力のコストにおいて強(qiáng)い優(yōu)位性を備えています。歐米への輸出は関稅の優(yōu)遇を受けています。國際市場(chǎng)で中國と大きな競(jìng)爭(zhēng)を形成しました。

現(xiàn)在、これらの國は産業(yè)チェーンの整合性に欠けるところがありますが、この流れによって、3～4年で大幅に改善できます。

だから、中國にとって、良い企業(yè)を作るには、今のチャンスをつかむために、早めにモデルチェンジし、個(gè)性的な製品開発を進(jìn)め、生産と加工能力を高め、未來の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成するために基礎(chǔ)を築いていかなければなりません。

中國國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)紡績(jī)分會(huì)の林雲(yún)峰副會(huì)長(zhǎng)は、昨年のパリ展で、中國の有名ブランド企業(yè)「レッドカラー」のオーダーメイドサービスが展示會(huì)に登場(chǎng)すると、業(yè)界の注目を集めていると指摘した。

今年、より多くの中國企業(yè)がパリ展覧會(huì)のプラットフォームでカスタマイズ業(yè)務(wù)を発表したのは、製品の付加価値を向上させ、より高いレベルに転換する過程である。

國內(nèi)産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードの指導(dǎo)の下、中國企業(yè)は設(shè)備の自動(dòng)化のレベルを高め続け、アパレル製品の中で機(jī)能性生地の応用を強(qiáng)め、全體の設(shè)計(jì)研究開発のレベルの向上に著目し、全體的に國際競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

今年の展示會(huì)で出された「MTM」のカスタマイズエリアは、これらの優(yōu)秀な企業(yè)が積極的に市場(chǎng)の変化に対応し、市場(chǎng)のニーズに応えるための努力と試みです。

「質(zhì)を求めて量を求めない」という哲學(xué)

北京雅派朗迪服裝有限公司も今回の展覧會(huì)でオーダーメード業(yè)務(wù)を主に推した出展者の一人です。

會(huì)社の対外貿(mào)易部の王安英経理は記者に対して、會(huì)社の輸出業(yè)務(wù)は主に日本とEU市場(chǎng)に向けて、小ロットの注文書を経営しています。

業(yè)務(wù)の操作モードは、日本のお店で現(xiàn)地のお客様の注文を受けた後、オーダーメード製品のサイズ、バージョン、生地などのすべての情報(bào)データを送ってくれます。雅派朗迪は情報(bào)を受け取ったら、オーダーの具體的な要求に従って、工場(chǎng)で迅速に生産を手配します。普通は7～15日で加工を完成してから、完成品を日本のお客様に送ります。

數(shù)年來、日本市場(chǎng)向けにオーダーメイドのビジネスモデルを迎えて、會(huì)社に大量の服裝サイズ、デザイン、バージョンなどのデータ情報(bào)を蓄積させました。

大量注文の市場(chǎng)利益率がより少ないことを考慮して、オーダーメイドサービスを主要な業(yè)務(wù)モデルとして大いに開拓しました。

最近、CADソフトへの投入を増やすことによって、データベースのアパレルモデルがさらに豊富になりました。

今回のパリへの出展の目的は、情報(bào)化手段と成熟した工業(yè)化流水生産を組み合わせた?jī)?yōu)位性を生かして、ヨーロッパで実力のある店舗を探して協(xié)力し、ヨーロッパ市場(chǎng)向けの個(gè)人注文業(yè)務(wù)を開拓することです。

「ヨーロッパの一般的なカスタム加工費(fèi)は300～400ユーロですが、私たちの価格はもっと高いです。もしお客様が生地を持っているなら、スーツの加工費(fèi)は100ドルぐらいかかります。

「シャツ＋スーツ」のセットオーダーメイドサービスも実施しています。注文した時(shí)には、內(nèi)から外までフルセットの服を作るサービスをお客様に體験させています。

王安英は言った。

仲間を変えて遊び方を変える

大連汎瑞客服裝有限公司の総経理は初めて取材に応じて、この二年間、中國の周辺國、特にバングラデシュ、カンボジア、スリランカ、ベトナムなどの既製服の加工能力が急速に発展しました。

そのため、伝統(tǒng)的な大通りの商品の注文は中國から周辺の國家に移ってすでに國際の仕入れの必然的な成り行きになりました。

「10年前、中國の輸出企業(yè)と海外のスーパーで遊んで、最も普通の安価な商品を輸出しました。5年前に、私達(dá)と海外のチェーン店、専門店で遊んでいました。今、長(zhǎng)年の市場(chǎng)経験と試練を経て、生存してきた?jī)?yōu)秀な企業(yè)は自分の位置づけと実力を向上させ、國際市場(chǎng)でハイエンドのバイヤーと遊ぶべきです。

生産、設(shè)計(jì)、管理能力を全面的に向上させることによって、強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。フランスではLafayette（おじいさん百貨店）、パリの春のようなハイエンド小売業(yè)者との協(xié)力機(jī)會(huì)を探して、ハイエンドのバイヤーと協(xié)力することによって、単品の利潤(rùn)率を高めて、中低級(jí)製品と市場(chǎng)価格の悪性競(jìng)爭(zhēng)から遠(yuǎn)く離れます。