歩歩高は株式の発行及び現(xiàn)金の対価を通じて、広西南城百貨の100%株主持分方案を購(gòu)入し、証券監(jiān)督會(huì)上場(chǎng)會(huì)社の合併?再編委員會(huì)の審査を受け、條件付きで承認(rèn)した。

歩歩高という湘潭の小売企業(yè)は湖南、広西両省、區(qū)の小売業(yè)のリーダーになります。その大西南戦略はまた重要な一歩を進(jìn)めました。

湖南小売りの「先導(dǎo)」が広西小売りの「先導(dǎo)」を買(mǎi)収合併する。

歩歩高グループは1995年に創(chuàng)立されました。2008年に発売されました。現(xiàn)在は湖南、江西に店舗を展開(kāi)し、広西、重慶、四川にも進(jìn)出しました。

同社の発展戦略は「中小都市に立腳し、密集的、多業(yè)種的、地域を超えた発展モデルで、中國(guó)をリードする多業(yè)種小売業(yè)者に成長(zhǎng)する」としている。

會(huì)社は2005年から江西省市場(chǎng)に進(jìn)出しています?，F(xiàn)在江西省でのシェアは拡大しています。

2013年、會(huì)社は正式に「大西南戦略」を開(kāi)始し、川渝、広西地區(qū)に正式に進(jìn)出しました。

歩歩高は、今回の取引を?qū)g施する目的は會(huì)社の「大西南戦略」を?qū)g行し、地域を橫斷して急速に拡大することを強(qiáng)く協(xié)力することによって実現(xiàn)し、比較的短い時(shí)間で會(huì)社の広西地區(qū)におけるネットワーク配置を完成し、會(huì)社の規(guī)模優(yōu)勢(shì)をさらに拡大し、會(huì)社の総合競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、會(huì)社の持続的な収益力をさらに高めると述べました。

第二級(jí)市場(chǎng)では、買(mǎi)収再編事件の公告以來(lái)、歩歩高の株価は安定してから上昇し続け、最近はさらに11.74元/株から17.58元/株に値上がりし、50%近く値上がりしました。

歩歩高のある幹部によると、南城百貨との接觸は4年前から始まり、歩歩高剛が発売してから1年余り。

5月9日に同社の発表によると、歩歩高は株式を発行する方式で、歩歩高の全額出資子會(huì)社である湘潭歩高は現(xiàn)金を支払う方式で取引先に保有する南城百貨の100%の株式を買(mǎi)う予定だ。

公開(kāi)された資料によると、南城百貨は2001年に設(shè)立されて以來(lái)、南寧、桂林、柳州、梧州、玉林、河池、百色、昆明などに38の店舗を展開(kāi)しています?，F(xiàn)在は広西地區(qū)の小売大手企業(yè)です。

2013年南城百貨店の営業(yè)収入は30.91億元で、純利益は1.05億元である。

東風(fēng)を利用して西進(jìn)戦略を開(kāi)始する。

湘郷の歩歩高會(huì)長(zhǎng)の王埋さんは彼の同郷の毛沢東主席の「農(nóng)村包囲都市」の戦略を非常に尊重しています。彼は湘潭市からスタートして、湖南各地の市で発展して10年後にやっと省都長(zhǎng)沙に入りました。

抱負(fù)が強(qiáng)く、民族心が強(qiáng)い企業(yè)家です。

カルフール、ウォルマートが長(zhǎng)沙に進(jìn)出した後、民族の責(zé)任感に基づいて、彼は迅速に長(zhǎng)沙に入り、これらの國(guó)際小売大手と同じ臺(tái)で競(jìng)爭(zhēng)します。

全國(guó)人民代表大會(huì)の代表として、彼は全國(guó)二會(huì)の間に、長(zhǎng)年にわたって中國(guó)民族小売業(yè)のために國(guó)家に「商業(yè)大店法」を?qū)毪工毪瑜簸婴堡皮い蓼?。法律で?guó)際的に有名な小売企業(yè)と多國(guó)籍企業(yè)の強(qiáng)い財(cái)力と一部の地方が外資導(dǎo)入のための突動(dòng)による超國(guó)民待遇を制限するよう求めています。

國(guó)家の「中部勃興」、「西部戦略」の方針が登場(chǎng)した後、一歩高は中西部地區(qū)に目を向け、大西南戦略をスタートさせた。

歩歩高會(huì)長(zhǎng)の王埋さんによると、會(huì)社は主に中小都市に位置しています。未來(lái)の都市化のスピードが加速して、歩歩高の重要な発展チャンスになります。

これらの三四線都市で、現(xiàn)地の消費(fèi)者のために上海や北京のような一流都市の品質(zhì)を提供します。

安くて質(zhì)の良い商品を提供して、彼らの幸福指數(shù)を高めます。

2013年下半期に、歩歩高は江西に入って數(shù)年後に再び湖南を越えて、広西、重慶、四川に入り、そして戦略的に雲(yún)南、貴州に進(jìn)駐して、中西部の7省の発展戦略を配置します。

今回の買(mǎi)収

小売業(yè)の先導(dǎo)南城百貨は、一歩高西南戦略の重要な歩みである。

湖南省の小売業(yè)の「黒馬」として、全國(guó)の小売業(yè)界で一歩一歩一歩と踏み出した。

歩歩高は大衆(zhòng)路線を堅(jiān)持し、長(zhǎng)期にわたって中小都市と中西部地區(qū)に根を下ろすことを堅(jiān)持してきました。最近の経済情勢(shì)がよくない中、発展は依然として逆風(fēng)が高く上がる喜ばしい局面が現(xiàn)れています。

歩歩高は現(xiàn)実的な地理的に拡張するだけでなく、湖南企業(yè)の優(yōu)れたサービスを他省の消費(fèi)者に提供し、同時(shí)に空間的に拡張し、O 2 O戦略をオープンし、湖南最大の電気商取引會(huì)社を創(chuàng)建し、全國(guó)の電気商家の大鰐と同じ臺(tái)で競(jìng)爭(zhēng)しています。

「民生分野では、単純に商品を売って生活様式に変え、美しい生活プランの提供者と解決者になることを堅(jiān)持します。

私達(dá)は自分を全ルートの運(yùn)営者として位置づけ、消費(fèi)者の環(huán)境の変化に合わせて、消費(fèi)者にオンラインとオフラインの體験を提供し、より完璧なショッピング體験を提供します。

王填説