20年余り、「O E M起家ー國(guó)內(nèi)販売代理人に代わって広告建設(shè)ブランドを打ち出した。店舗拡張ー上場(chǎng)」という近道で、晉江は「中國(guó)紡織産業(yè)基地」、「ジャケットの都」という名聲を達(dá)成しました。

しかし、この業(yè)界の深さ調(diào)整の下で、過(guò)去の急速な発展によって覆い隠された「?jìng)E」が拡大され、晉江も明らかに転換の交差點(diǎn)に到達(dá)した。

刃物のキャッシュフロー

ボスの失聯(lián)を経て、ノキの服は風(fēng)雨に揺れているようです。

給料はまだ殘っていますが、その首席財(cái)務(wù)官と秘書(shū)の歐陽(yáng)浩然は辭職を選びました。

9月16日にソリー國(guó)際公式サイトはCEOの呉清勇氏の「失聯(lián)」を宣言し、會(huì)社の現(xiàn)金が移転され、會(huì)社はわずか6桁の現(xiàn)金しか殘っていません。

9月18日、索力國(guó)際公式サイトは再度公告を出して、監(jiān)事會(huì)が呉清勇を除名することを決定したと発表しました。

9月22日に索力は再度公告を発表しましたが、呉清勇はすでに會(huì)社と連絡(luò)しています。呉は會(huì)社に資金を返すと言いましたが、呉清勇に対する公告は前CEOに変更されました。

多くの騒動(dòng)が勃発し、黒雲(yún)が晉江靴服企業(yè)の頭上を覆った。

一つの主な表現(xiàn)は供給業(yè)者がもうメーカーを信頼していないということです。

お金を抑えるのは靴を履く企業(yè)がキャッシュフローを維持する方法です。

以前は晉江代工場(chǎng)の返済周期は30日から120日まで様々で、一年間もありましたが、今は環(huán)境が悪いので現(xiàn)金取引を要求しています。

年間売上高數(shù)千萬(wàn)元の企業(yè)の責(zé)任者は南都記者に、今は代行企業(yè)はブランド商に多すぎる帳簿をおさえる勇気がなくて、現(xiàn)金で取引するのが一番いいです。去年の売掛金の最高峰は900萬(wàn)元で、今年は300萬(wàn)元以內(nèi)に抑える予定です。

サプライヤーは現(xiàn)金取引を要求しています。これは今も業(yè)界の深度調(diào)整期にある靴服企業(yè)にとって、資金チェーンの圧力はきっと急に増加します。

に対する

にとって

主な手段は銀行、民間の貸し借りと上場(chǎng)融資ですが、この3つの方法は難関があり、暗礁が沸き立っています。

ほとんどの逃げ道の企業(yè)は債務(wù)の期限が切れて返済できなくて金鎖が破斷されました。

銀行ローンはコストが一番低いのは間違いないですが、地元の銀行関係者によると、現(xiàn)在の環(huán)境下ではほとんどの銀行はローン殘高を維持しています。

企業(yè)と銀行の関係は微妙になっています。

有名になりたくない地元の人は南都記者に言いました。當(dāng)?shù)丐窝u靴工場(chǎng)の企業(yè)は22條の生産ラインがあり、1000人余りの労働者がいますが、銀行で1000萬(wàn)円のローンが満期になりましたが、返済できません。

その企業(yè)は銀行に継続貸付を通告し、さもなくば倒産を宣言するしかない。

晉江政府はこのために銀行にこの企業(yè)のローンを低い制限に置くように求めます。

企業(yè)はある程度の規(guī)模がありますが、銀行ローンを獲得することができます。

これは當(dāng)?shù)丐且环藲荬韦ⅳ肴谫Y方式です。

しかし、地元の人たちは南都記者に対し、金利は銀行の融資に伴って高くなり、年間金利は30%に達(dá)し、3月期以下の年利率は50%を超えることがあります。

靴の業(yè)界の低迷と利益が縮小している現(xiàn)在の時(shí)期に、このような融資方式のリスクが考えられます。

晉江モードの光の輪

今晉江の靴の服の企業(yè)は1ラウンドの予想もつかない資金の鎖の危機(jī)に遭遇しますが、しかし2011年前の20數(shù)年、晉江は中國(guó)の靴の服の業(yè)界の1つの神話を創(chuàng)造しました。

「中國(guó)紡織産業(yè)基地」「ジャケットの都」が晉江の頭に光の輪をかぶせている。

2011年の最盛期に、晉江経済貿(mào)易委員會(huì)の公式サイトでの一連のデータから見(jiàn)ると、その輝きが見(jiàn)られます。靴製造業(yè)の旅行靴の年間生産量は全國(guó)の40%、世界の20%を占め、業(yè)界の生産額は600億元を?qū)g現(xiàn)します。

「O E M、外単代理工から國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に転化し、ブランドを作り、契約代理人、広告を通じてブランドを建立しました。これらの取り組みは當(dāng)時(shí)中國(guó)の靴服産業(yè)チェーンのアップグレードを促進(jìn)し、産業(yè)チェーンを代行からブランド化経営に転換させました?！?/p>

重要な道スポーツコンサルティング有限會(huì)社C E O張慶は晉江モデルが中國(guó)の靴服産業(yè)の発展に立腳した「汗馬功労」をこのように評(píng)価しています。

実は晉江の靴の服の企業(yè)のブランド意識(shí)は確かにリードしています。

「十?dāng)?shù)年前に泉州大橋で『ノーキは八分利しか作れない』という看板を作ったのを見(jiàn)ましたが、こんなに早くブランド意識(shí)があります。確かに難しいです」

晉江のある有名なスポーツ用品ブランドの高管舒文さん（仮名）はそう嘆いている。

中央テレビのスポーツチャンネルは「特歩」などの晉江ブランドの広告で埋め盡くされているため、「晉江チャンネル」と揶揄されたことがあります。2003年までに中央五セットの広告を出した晉江靴服ブランドは40以上になりました。

晉江靴服企業(yè)のブランド作り運(yùn)動(dòng)は、都市化が加速し、レジャー用品の需要が急増したこの列車にぴったりです。

「當(dāng)時(shí)、多くの企業(yè)は自分の研究開(kāi)発チームがなく、他人の製品を直接持ってきて商標(biāo)を破って売っていました」

張慶は回想して言います。

このようないい日には、晉江靴服企業(yè)は何を生産すれば何を売ることができますか？

晉江経済貿(mào)易委員會(huì)が公式サイトで発表した「2011年晉江市産業(yè)現(xiàn)狀及び計(jì)畫(huà)」によると、晉江紡織服裝業(yè)は業(yè)界の生産高が500億元を超え、24億元を納稅した。

晉江市統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2012年の紡織服裝業(yè)の規(guī)模以上の生産額は599.23億元に達(dá)しました。

この輝きは「爆弾」の潛むものだ。

「晉江靴服産業(yè)は広告打ち＋スター推薦という最も簡(jiǎn)単な近道を選んで原始的な蓄積を完成しました。」

張慶は、當(dāng)時(shí)多すぎる企業(yè)は価値創(chuàng)造の法則に従わず、投機(jī)的な商売をしたいと指摘しました。

このような投機(jī)心理は資本市場(chǎng)において特に顕著である。

2007年前に、晉江は恒安、鳳竹、七匹狼など5つの上場(chǎng)會(huì)社しかありませんでした。

しかし、2007年7月10日に香港で発売された。

2008年、ワニの萊特のファッション運(yùn)動(dòng)はシンガポールで発売されました。2009年に晉江の有名なスポーツブランド361度は香港で上場(chǎng)しました。

これらの大手企業(yè)の上場(chǎng)は晉江靴服企業(yè)のゲームルールを変えました。企業(yè)は上場(chǎng)していますか？

2011年に浩沙國(guó)際は港交所に上陸しました。マックスウェルホールディングスとソーリー靴業(yè)は海外で発売されました。

「実は福建の多くの上場(chǎng)アパレル企業(yè)はみな欠けていません。上場(chǎng)するのは資金の問(wèn)題だけではなく、あるものは競(jìng)爭(zhēng)心があります?！?/p>

あるベテランのアパレル業(yè)界人、李立（仮名）はこのブームをこう見(jiàn)ています。

チルグループの洪肇奕副社長(zhǎng)はメディアに対し、「私たち両家は発売されていません。洪氏の家族の悲しみです?！?/p>

事実、7月に會(huì)長(zhǎng)の失連騒動(dòng)に巻き込まれたノキは今年初めに発売されたばかりです。

用事があるはずがないですが、上場(chǎng)を急いで倒れました。

晉江市江西商會(huì)の張官文副秘書(shū)長(zhǎng)はこう述べた。

盲目的に市場(chǎng)に出るには単獨(dú)で支払うべきです。

まず上場(chǎng)する融資のコストはとても高いです。

上場(chǎng)融資はすぐには入金されないが、それ以前に支払ったコストは高い。

財(cái)政報(bào)告を粉飾するために、「包裝上場(chǎng)」には稅金を支払う必要があります。「包裝會(huì)社」のコミッションも必要です。

ある企業(yè)は昨年、包裝會(huì)社から上場(chǎng)を勧められ、稅金だけで千萬(wàn)円を超えると記者に伝えました。

ある業(yè)界関係者によると、ある企業(yè)の上場(chǎng)資金は2.3億元で、包裝に1.4億円がかかったという。

李力さんはまた、多くの晉江靴服企業(yè)が上場(chǎng)した後、企業(yè)の経営構(gòu)想、未來(lái)に対する競(jìng)爭(zhēng)とモデルチェンジの考え方及び市場(chǎng)戦略ははっきりしていないと思っています。