數(shù)年前、

最大小売グループの一つであるタイ中央集団（CENTRAL）は尚泰百貨店ブランドを杭州に高調(diào)子で進(jìn)駐させ、中國市場で活躍するつもりですが、ここ數(shù)年で尚泰百貨はもう耐えられなくなりました。

16日、一つの関店は杭州尚泰百貨店の入り口に現(xiàn)れたと通告しました。これは杭州萬象城から正式に撤退することを意味します。

記者は取材していますが、ここ數(shù)年デパートはよく見かけることがあります。

業(yè)界は、この一見矛盾している現(xiàn)象の背後には、より多くの不動産メーカーが商業(yè)不動産を転換しているが、競爭が激化し、電気商取引の衝撃、賃貸料の高い企業(yè)の下で、百貨店の業(yè)態(tài)が苦境に陥っていると指摘している。

気候不服尚泰百貨は休業(yè)いたします。

タイ中央グループ（CENTRAL）はタイ最大の百貨店チェーンであり、1941年に設(shè)立された。資産総額は25億ドルを超え、高級百貨店、スーパーマーケット、豪華ホテル及び泛商業(yè)飲食レジャー業(yè)を主に経営している。

「中國市場で発展する自信があります。まずは経済が発達(dá)した二線都市に進(jìn)出し、全國的に拡大するつもりです。」

タイの中央グループの責(zé)任者は、その時記者に言いました。

そこで、タイ中央グループの傘下にある尚泰百貨は2010年に杭州萬象城で高調(diào)に開業(yè)し、そのタイの特色を際立たせるために、尚泰泰百貨は多くのタイを?qū)毪筏蓼筏?。例えば、泰糸のトップブランドJim Thompson、タイの天然水治療品THANN（庭潤）なども導(dǎo)入しました。

美しく見える尚泰

大衆(zhòng)消費者の認(rèn)可を得ていません。この店に入ると、まず商品陳列などの構(gòu)造が悪くないと思いますが、これらの特色のあるブランドは中國では大衆(zhòng)に認(rèn)知された知名度がなく、価格も安いです。

尚泰百貨店は、これまで失敗したヨーロッパの百貨店と同じ問題があります。小眾ブランドで高価なので、店の人気が足りず、消費が少ないです。

中央グループのタイ本店を視察したことがある関係者の諸さんによると、中央グループはタイで経営がとてもいいです。消費者の理念が違って、現(xiàn)地の企業(yè)誘致ブランドは地元の人の“食欲”にもっと合っています。

経営不振の尚泰百貨は今、やっと持ちこたえられない。

尚泰百貨店のサービスカウンターの前で昨日、尚泰百貨店杭州店の営業(yè)時間は2014年10月31日22時までで、もう1階の一部の化粧品ブランドは11月30日22時まで営業(yè)し続けると発表されました。

12月1日に正式に営業(yè)を停止します。

尚泰百貨店のプリペイドカードや會員カードを持っているお客様は、最後の営業(yè)日の11月30日までにお店で消費し終わったり、會員カードのポイントをプレゼントや電子券に両替したりできます。

プリペイドカードは11月30日までに消費済みではないので、殘りの現(xiàn)金は払い戻すことができます。

多くの消費者は普段は萬象城に行くのが多いと言っていますが、尚泰百貨にはほとんど買い物の意欲がありません。中には知らない高価なブランドばかりがあります。今は閉店して割引しています。安いものを買いに行く興味があります。

杭州萬象城尚泰百貨店が閉鎖された後、誰が引き継いで管理するかについては、業(yè)界內(nèi)の情報では萬象城は華潤系に屬し、その自身も小売大手であるため、自分で接収するかもしれません。

デパートの冷地?zé)?/p>

尚泰百貨店は私達(dá)の業(yè)界から見てもおかしくないです。デパートはここ數(shù)年、ますます作りにくくなりました。このような伝統(tǒng)的な業(yè)種面積が小さく、體験式の消費が足りない、電気商の衝撃が大きいです。

數(shù)年前、王府井百貨は自慢できるオーナー側(cè)が條件を提示して、獨立した入口などのハードウェア設(shè)備が入ることを要求しました。王府井のような有名な百貨店業(yè)者は自分のブランドが十分だと思っています。將來はショッピングセンターを離れて獨立して運営しますが、わずか4年で百貨物全般業(yè)界は困惑しています。

私たちは尚泰百貨が初めて閉店に見舞われたのではなく、太平洋、百盛などの有名業(yè)者がここ數(shù)年閉店と調(diào)整の問題に遭遇しているのを見ました。

RET睿意徳商業(yè)サービス部助理理事の孫義寧氏は指摘する。

記者は昨日無作為に上?；春Ｂ筏畏比A街で太平洋などの百貨店を訪れましたが、店內(nèi)の客數(shù)は多くないことが分かりました。特に過去最大のシェアを占めていた婦人服のフロアは、本當(dāng)に買う消費者にはほとんど會えませんでした。

興味深いことに、百貨店の経営は困難ですが、大量投資は依然として商業(yè)地に入っています。

世邦魏理仕の統(tǒng)計によると、2005年～2013年の間に、上海の大口小売財産（売上高1,000萬ドル以上の純小売財産の大口取引を含む）の投資取引額は345億元に達(dá)し、同17都市の取引総量を監(jiān)視する31.6%となり、首位に立った。

同時に、サブプライムビジネス圏は近年急速に発展しており、加速期と拡散期に入ると期待されています。

2010年～2013年には、サブプライムビジネス圏の規(guī)模は67.1%増加し、コアビジネス圏より46.6ポイント高いとともに、サブプライムの空室率は2010年初頭の15.0%から2013年末の11.3%に減少した。

2014年~2016年、上海ショッピングセンターの新規(guī)供給は約330萬平方メートルに達(dá)する見込みで、世界の主要都市の中で第一位になる。

また、北京や杭州などはショッピングセンターの今後の成長の重要な地域でもあります。

「不動産政策のコントロールの下、住宅市場がますます困難になり、不動産市場が低迷しているため、多くの開発者が住宅型から商業(yè)不動産、商業(yè)不動産開発総合體験セットホテルやショッピングセンターなどに転向している。

ショッピングセンターの開発者として、彼らが関心を持っているのは家賃収益で、プロジェクト內(nèi)にはレストラン、百貨店、映畫館、子供チェーンなどがあり、百貨店が難しいほか、人気の飲食店を牽引しています。映畫館などの収益はとても良く、子供チェーンは更にゴールドマンを引き付けています。

不動産そのものができて、ただあれらの純粋な百貨店の者を同情して、彼らは高い家賃を負(fù)擔(dān)して、また経営を牽引して、非常に難しくて、だから一部の百貨店者は自分で商業(yè)の不動産をも転換して、たとえば銀泰と金鷹百貨など、これは更に商業(yè)の不動産の商人の隊列を強めました。

多くのショッピングセンターのために招商サービスをするRET叡意徳商業(yè)サービス部の取締役の杜斌さんは分析します。

もちろん、開発が多すぎても、一部の地域の商業(yè)地は好ましくないです。

世邦魏理仕は、瀋陽は東北最大の小売不動産市場を有しており、2014年第2四半期までに、瀋陽の小売不動産市場全體の空き率は19.1%で、空き率はより高い水準(zhǔn)にあると指摘しています。

現(xiàn)地市場はまだ同質(zhì)化競爭の中で、テーマに欠けています。一部の開発者の運営経験が足りなくて、直接ショッピングセンターの運営効果がよくないことを招きます。