消費(fèi)者に対する購買ニーズが足りない時(shí)に仕入れます。市場ができないため、大量の在庫が溜まることがよくあります。この現(xiàn)象はアパレル経営を始めたばかりの創(chuàng)業(yè)者にとって非常に明らかです。

仕入は専門知識(shí)で、盲目的ではなく、根拠があり、計(jì)畫があり、方法があります。

これは主に私達(dá)が普段正確な情報(bào)を把握することによってです。

どうやってできますか

仕入れには正確な情報(bào)が必要です。

このような市場情報(bào)は市場調(diào)査から來ています。次の方法を試してみてもいいです。

まず訪問します。代表的な住民を選択して、長期的な連絡(luò)先とします。

あるいは忠実な消費(fèi)者の中から抜き取り調(diào)査をして、彼らの服裝を選ぶ要求を理解します。

次に設(shè)立です

毎日大量に消費(fèi)者と接觸し、消費(fèi)者の商品に対する反応を記録し、これらの意見を整理して、最終的には仕入れ者の參考にします。

また、品名、単価、規(guī)格、色柄などの登録項(xiàng)目があります。條件付きの服屋さんは管理ソフトを通じて売れ行きの良い商品と売れ行きの悪い商品を素早く分析できます。これで消費(fèi)者のニーズをより簡単に獲得できます。

最後は設(shè)立です

意見簿は、お客様とのコミュニケーションの重要な手段であり、多くの優(yōu)秀なアパレル端末店でこのような意見書が見られます。

棚の組長は一日の終わりに一回の顧客意見簿を検査し、傾向的な問題を発見し、把握し、適時(shí)に改善し、仕入管理のレベルを高めていくべきです。

正確な仕入れ情報(bào)を把握するのは難しくありません。日常の経営の中で、いつも消費(fèi)者の立場に立って問題を考え、買い物のニーズをタイムリーに把握すれば、非常に準(zhǔn)備された仕入れ情報(bào)を把握することができます。