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中國ビルマ靴業(yè)軽紡文化産業(yè)園の建設(shè)が加速されました。

2014/10/21 16:57:00 43

靴、靴、帽子、靴

鎮(zhèn)康県?ビルマ

靴業(yè)

軽紡文化産業(yè)園の建設(shè)プロジェクトは深圳匯龍國際投資持株有限公司が投資して開発建設(shè)し、「一園両國」の発展モデルを採用し、生産區(qū)は中ビルマ両國の辺境にまたがり、総投資額は86億元で、敷地面積は8500ムーで、そのうち、鎮(zhèn)康県國內(nèi)の初歩計畫面積は4500ムーで、総投資額は67.2億元である。

このプロジェクトは2012年8月の著工以來、標(biāo)準(zhǔn)化された工場8棟が建設(shè)され、建築面積は約4萬平方メートルで、すでに8社の入園企業(yè)に予約と使用されています。

初の入園企業(yè)である天馬靴業(yè)はすでに加工生産を開始しています。

中國ビルマ靴業(yè)軽紡文化産業(yè)園建設(shè)プロジェクトは臨滄市2012年の投資誘致の重點プロジェクトです。

匯龍國際投資持株有限公司は臨滄を認(rèn)識してから投資まで暗礁に臨んで、この二年間の考察論証を経ました。

このプロジェクトは2012年6月6日の昆交會で正式に契約されました。

4ヶ月後、匯龍國際投資によって建設(shè)された標(biāo)準(zhǔn)化工場は同年10月に正式に操業(yè)を開始しました。

匯竜國際は深セン市竜崗區(qū)靴業(yè)商會が珠江三角靴業(yè)軽紡企業(yè)に対する影響力を頼りにして、産業(yè)チェーンの効率的な統(tǒng)合を通じて、東部沿海靴業(yè)軽紡企業(yè)全體を臨滄に移転し、臨滄で靴業(yè)軽紡産業(yè)群集を製造し、即ち靴業(yè)軽紡産業(yè)を主とする産業(yè)園區(qū)である。

このプロジェクトは東部沿海靴業(yè)の軽紡業(yè)界の移転の積極的な模索であり、単一企業(yè)の移転ではなく、靴業(yè)軽紡産業(yè)チェーンの移転であり、數(shù)百社の會員企業(yè)及び千社余りの組み合わせ企業(yè)の全體移転である。

紹介によると、深セン市竜崗區(qū)靴業(yè)商會は2005年に設(shè)立され、業(yè)界で大きな影響力を持っています。

靴の材料

補(bǔ)助材料企業(yè)、企業(yè)は千社余りで、従業(yè)員は30萬人近くで、年産は200億元に達(dá)します。

主な製品は歐米や日韓などに輸出する中高級の完成品靴です。

臨滄市全體の産業(yè)計畫の下で、中メーン靴業(yè)軽紡文化産業(yè)園建設(shè)プロジェクトの総計畫は8500ムーの敷地を占め、プロジェクトは鎮(zhèn)康県、耿馬県、臨翔區(qū)をカバーします。

理解によると、中メーン靴業(yè)軽紡文化産業(yè)園は靴産業(yè)の創(chuàng)意、研究開発、購買、展示、運営情報、ブランド、物流、金融サービス、靴製造設(shè)備、靴製造など関連産業(yè)全體を臨終に移転します。

靴業(yè)界の軽紡産業(yè)の牽引を通じて、新しい靴業(yè)軽紡類工業(yè)基礎(chǔ)の強(qiáng)い現(xiàn)代工業(yè)都市及び國境貿(mào)易風(fēng)情小鎮(zhèn)を作り上げます。

同時に、國內(nèi)外の二つの資源、二つの政策、二つの市場を十分に利用して、OPAモードを構(gòu)築し、國外の原産地政策を利用して、産業(yè)チェーンの全體的な競爭優(yōu)位を高めます。

中國メーン靴業(yè)軽紡文化産業(yè)園は全部で5つの區(qū)域に分けられています。國內(nèi)生産區(qū)、海外生産區(qū)、産業(yè)園運営センター、展示取引區(qū)、生活セットエリアです。

同時に展示取引基地、物流集散基地、靴業(yè)本部基地、生活レジャーセット、帰郷農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、起業(yè)孵化園、職業(yè)技術(shù)(トレーニング)學(xué)院、金融決済センター、國際貿(mào)易小鎮(zhèn)を構(gòu)築し、投資総額は約86億元となる予定です。

ゼロから見た相性の良さ

「全産業(yè)園區(qū)が建設(shè)された後、販売収入が100億元を超え、5萬人以上の雇用を吸収し、年間の稅金は8億元を下回らず、輸出入額は40億元に達(dá)する。

その中の第一期が完成した後、販売収入が30億元を超え、1.5萬人以上の人を引きつけて就業(yè)し、年間の稅金収入は2億元未満で、輸出入額は15億元である。

匯龍國際投資ホールディングス株式會社中メーン靴業(yè)軽紡文化産業(yè)園総経理助理の劉志成さんはこう言います。

劉志成氏によると、初の入園企業(yè)の天馬靴業(yè)は2012年10月にパーク內(nèi)で生産準(zhǔn)備を行い、総投資額は8000萬元、年間生産額は180萬足の完成品靴を計畫しており、今年6月1日に正式に南傘園區(qū)に移転して生産を開始し、現(xiàn)在従業(yè)員は150人近くいる。

9月には、企業(yè)は現(xiàn)地の労働者60人を深センに派遣し、10月にはさらに數(shù)百人の従業(yè)員を募集し、生産能力を高め、規(guī)模を拡大するために人力資源の準(zhǔn)備をする。

職場で記者たちも見ました。労働者たちは同じように部品を分けて加工しています。

天馬靴業(yè)現(xiàn)場の擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在、南傘園區(qū)の工場では、生産原料はやはり深センから來ています。半製品を作ってから深センに運んで二回加工して、完成品の靴を輸出しています。物流コストは比較的高いです。

また、目下のところ、他の製靴企業(yè)がないので、原料はやはり沿海地區(qū)から運んできて、同時に産業(yè)労働者も足りないし、訓(xùn)練などの任務(wù)が重いので、生産水準(zhǔn)も比較的低いです。

ゼロから始まった産業(yè)と言えます。第一陣は深圳に研修に來た労働者たちは半年ぐらいでこちらの工場に戻ります。

成熟した産業(yè)チェーンを沿海から辺境の地に移すのに、ゼロからどうして勇気があるのですか?

このような質(zhì)問に対して、劉志成氏は、現(xiàn)在輸出企業(yè)は沿海地區(qū)での利益がますます薄くなり、生存空間も圧迫されていると述べました。

選択は暗緑色で、一方では政府のプロジェクトに対する支持と関心で、こちらの労働コストは比較的に低いですが、肝心なのはやはり隣のミャンマーの優(yōu)勢を重視します。

ミャンマーの皓漂港から輸出すれば、數(shù)千海里の海運コストが節(jié)約できます。

次の段階で作った一園多區(qū)、一區(qū)両國はミャンマーで工場を設(shè)立し、原産地の認(rèn)証を取得するように努力しています。多くの國に輸出すれば、低関稅やゼロ関稅政策が受けられます。

「今は中國から靴を輸出しています。関稅は36%に達(dá)しています。

ミャンマーの原産地証を取れば、3600萬円は企業(yè)の利益になります。

同時に、匯龍國際は深セン竜崗靴業(yè)商會及び広東省雲(yún)南商會が珠江三角周辺靴業(yè)軽紡産業(yè)の影響力を頼りにして、靴業(yè)軽紡文化産業(yè)園の園區(qū)計畫、園區(qū)開発、入園企業(yè)誘致、入園企業(yè)サービス、入園企業(yè)管理などの仕事を擔(dān)當(dāng)しています。


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