鎮(zhèn)康縣中緬鞋業(yè)輕紡文化產(chǎn)業(yè)園建設項目由深圳匯龍國際投資控股有限公司投資開發(fā)建設，采用“一園兩國”的發(fā)展模式，產(chǎn)區(qū)跨中緬兩國邊境，計劃總投資86億元，規(guī)劃占地8500畝，其中，鎮(zhèn)康縣境內(nèi)初步規(guī)劃面積4500畝，計劃總投資67.2億元。該項目自2012年8月開工以來，目前已建有標準化廠房8棟，建筑面積約為4萬平方米，已被8家入園企業(yè)預訂和使用。首家入園企業(yè)天馬鞋業(yè)已開始加工生產(chǎn)。

　　中緬鞋業(yè)輕紡文化產(chǎn)業(yè)園建設項目是臨滄市2012年招商引資的重點項目。

　　匯龍國際投資控股有限公司從認識臨滄到投資臨滄，經(jīng)過了近兩年的考察論證。終于，這個項目在2012年6月6日的昆交會上正式簽約。4個月后，由匯龍國際投資建設的標準化廠房于當年10月正式開工。

　　匯龍國際依托深圳市龍崗區(qū)鞋業(yè)商會對珠三角鞋業(yè)輕紡企業(yè)的影響力，通過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，將東部沿海鞋業(yè)輕紡企業(yè)整體轉(zhuǎn)移至臨滄，在臨滄打造鞋業(yè)輕紡產(chǎn)業(yè)集群即以鞋業(yè)輕紡產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該項目是東部沿海鞋業(yè)輕紡行業(yè)轉(zhuǎn)移的積極探索，并非單一企業(yè)的轉(zhuǎn)移，是鞋業(yè)輕紡產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，是幾百家會員企業(yè)及千余家配套企業(yè)的整體轉(zhuǎn)移。

　　據(jù)介紹，深圳市龍崗區(qū)鞋業(yè)商會成立于2005年，在業(yè)界頗有影響力，到目前為止商會共有主體制造型會員企業(yè)285家，鞋材配套輔料企業(yè)、商家千余家，從業(yè)人口近30萬人，年產(chǎn)值達200億元。主要產(chǎn)品為出口歐美、日韓等地的中高檔成品鞋。

　　在臨滄市整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之下，中緬鞋業(yè)輕紡文化產(chǎn)業(yè)園建設項目總規(guī)劃占地8500畝，項目覆蓋鎮(zhèn)康縣、耿馬縣、臨翔區(qū)。

　　據(jù)了解，中緬鞋業(yè)輕紡文化產(chǎn)業(yè)園將會把鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意、研發(fā)、采購、展覽展示、運營資訊、品牌、物流、金融服務、制鞋設備、鞋材、鞋業(yè)制造等相關產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移至臨滄。并通過鞋業(yè)輕紡產(chǎn)業(yè)的帶動，打造一座新型鞋業(yè)輕紡類工業(yè)基礎較強的現(xiàn)代工業(yè)城鎮(zhèn)及邊貿(mào)風情小鎮(zhèn)。同時，充分利用境內(nèi)外兩種資源、兩個政策、兩個市場，打造OPA模式，利用境外原產(chǎn)地政策，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭優(yōu)勢。

　　中緬鞋業(yè)輕紡文化產(chǎn)業(yè)園共分為5大區(qū)域：境內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、境外生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園運營中心、展覽展示交易區(qū)、生活配套區(qū)。將同步打造展示交易基地、物流集散基地、鞋業(yè)總部基地、生活休閑配套、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化園、職業(yè)技術(培訓)學院、金融結算中心、國際邊貿(mào)小鎮(zhèn)，計劃投資總額約為86億元。

　　從零開始看中地緣優(yōu)勢

　　“整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成后，可實現(xiàn)銷售收入超過100億元，吸納不少于5萬人就業(yè)，年創(chuàng)稅不少于8億元，進出口額達到40億元。其中第一期建成后，實現(xiàn)銷售收入將超過30億元，吸納不少于1.5萬人就業(yè)，年創(chuàng)稅不少于2億元，進出口額15億元?！眳R龍國際投資控股有限公司中緬鞋業(yè)輕紡文化產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理助理劉志成如此說道。

　　劉志成介紹，首家入園企業(yè)天馬鞋業(yè)于2012年10月入駐園區(qū)進行投產(chǎn)籌備，計劃總投資8000萬元，年產(chǎn)值180萬雙成品鞋，今年6月1日已正式搬遷至南傘園區(qū)開始生產(chǎn)，現(xiàn)有員工近150人。就在9月份，企業(yè)又組織了60名當?shù)毓と说缴钲谂嘤枺?0月還將再招幾百名員工，為提高生產(chǎn)能力、擴大規(guī)模做好人力資源的準備。

　　在車間里，記者也看到，工人們正按樣版，仔細分部件加工著產(chǎn)品。天馬鞋業(yè)車間負責人介紹，目前，南傘園區(qū)的廠里，生產(chǎn)的原料還是從深圳過來的，做成半成品后運回深圳進行二次加工，再出口成品鞋，物流成本比較高。另外，由于目前臨滄沒有其他制鞋企業(yè)，所以原料還是從沿海地區(qū)運過來，同時產(chǎn)業(yè)工人也不夠，培訓等任務比較重，生產(chǎn)水平也相對較低?？梢哉f是從零開始的產(chǎn)業(yè)，第一批送到深圳培訓的工人差不多花了半年時間才能回到這邊的工廠上班。

　　把一個成熟的產(chǎn)業(yè)鏈從沿海搬到邊陲之地，從零開始，為何有這樣的勇氣?

　　面對這樣的提問，劉志成說，目前出口企業(yè)在沿海地區(qū)的利潤越來越薄，生存空間也受到擠壓。選擇臨滄，一方面是政府對項目的支持和關心，這邊的勞工成本相對較低，但最關鍵的還是看重比鄰緬甸的優(yōu)勢。從緬甸皎漂港出口的話，可節(jié)省幾千海里的海運成本。下一步打造的一園多區(qū)、一區(qū)兩國，爭取在緬甸辦廠，獲得原產(chǎn)地認證，出口許多國家就可以享受低關稅或零關稅政策。“現(xiàn)在從中國出口鞋子，關稅達36%，相當于出口1億元的商品，要交3600萬的關稅。如果拿到緬甸的原產(chǎn)地證，這3600萬元就成為企業(yè)的利潤了?！?/p>

　　與此同時，匯龍國際依托深圳龍崗鞋業(yè)商會以及廣東省云南商會對珠三角周邊鞋業(yè)輕紡產(chǎn)業(yè)的影響力，負責鞋業(yè)輕紡文化產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)開發(fā)、入園企業(yè)招商、入園企業(yè)服務、入園企業(yè)管理等工作，為當?shù)卣∪チ艘患移髽I(yè)一家企業(yè)去招商的過程，招商效果顯著。