(1)なぜなら準(zhǔn)備不足で自信のない人。

新入社員や他の部署から転入したばかりの人は、言いたいことがありますが、內(nèi)容が足りないのを心配して、発言の考えを捨てたりします。

このような人に対して、會(huì)議の司會(huì)者は彼らの発言を歓迎したり、質(zhì)問(wèn)したりする気持ちを表すことができます。

　　(2)なぜなら舞臺(tái)が上がる。

気後れしやすい人は大きく三つの種類(lèi)に分けられます。他の人は何も違っていないと思いますが、自分はとても緊張している人です。自分も他人も気後れする人と認(rèn)められています。顔を赤くしたり、口で食べたりして、言動(dòng)に表れている人です。

上記のような形の人は、発言する時(shí)に劣等感や劣等感があります。このような感じは生まれつき話が好きな人には理解できません。特に外向的で話し好きで、人生や仕事に自信を持っている指導(dǎo)者は、言葉が下手で卑屈で感動(dòng)的な心を理解するためにもっと多くの工夫をしなければなりません。

このような人が會(huì)議や公開(kāi)の場(chǎng)で話をする時(shí)、指導(dǎo)者や司會(huì)者にこのように割り込むように勧めます。

一言でも、小さな発言、短い発言でも、司會(huì)者は歓迎の意を表します。「いい意見(jiàn)です。ありがとうございます。」

発言したいのですが、どうすればいいか分かりません。司會(huì)者もれんがを投げて玉を引く。「どんな意見(jiàn)があっても歓迎します?！?/p>

時(shí)には発言が半分になり、當(dāng)事者が急に話せなくなったり、話していた?jī)?nèi)容に霧がかかったりした場(chǎng)合、司會(huì)者はすぐにラウンドをします?！袱妞盲辘筏皮獯笳煞颏扦?。続けて話してください?！?/p>

　　（3）恐れられる批判。

多くの人があまりにも多くの話をするのは良くない効果があると恐れています。

上記の心理の下で、參加者の発言はほとんどどうでもいい、あってもいいという意見(jiàn)、あるいは上司に同調(diào)したおならの発言です。會(huì)議の司會(huì)者はこの時(shí)強(qiáng)調(diào)するべきです：“結(jié)果はどのようですかに関わらず、討論なので、建設(shè)性、展望性の意見(jiàn)があるのでさえすれば、みんなができるだけ出すことを歓迎します。三人寄れば文殊の知恵?！?/p>

　　（4）完璧主義。

完璧を信條とする完璧主義者は、何よりも準(zhǔn)備を整えずに行動(dòng)する。

このように発言を遅らせる場(chǎng)合は、彼に知らせるべきです。未熟な考えも大丈夫です。発言を促すべきです。指導(dǎo)者が言ってもいいです?！袱长韦瑜Δ摔扦工?？しかし、今はすべての人があなたの意見(jiàn)を聞きたいので、今のあなたの考えを話して聞かせてください。未熟なところはみんなで完璧にしてあげます?！?/p>

　　（5）會(huì)議は時(shí)間の無(wú)駄だと思う。

このタイプの人は、オフィス生活でいつも不安定で上調(diào)子な気持ちで暮らしています。

このように、オフィスは一時(shí)的に住んでいるだけで、會(huì)議は時(shí)間の無(wú)駄にしかならないと考えている人には、上司は注意してください。彼らを常に従業(yè)員として指導(dǎo)し、この仕事に従事する以上は責(zé)任ある義務(wù)があります。會(huì)議も重要な仕事の一つです。休憩場(chǎng)所ではありません。建設(shè)的な意見(jiàn)を出すように勵(lì)ます。