イタリアのファッションとアクセサリーの贅沢なブランドBottega Veneta(葆蝶家)はCarlo Alberto Berettaを新しい最高経営責(zé)任者に任命し、この職業(yè)マネージャーは2015年1月7日から就任する。彼はブランドの元総裁Marco Bizzarriを引き継ぎ、後者は5月に開雲(yún)グループに昇進(jìn)する」と述べた。ぜいたく品-ファッション和皮具部門社長(zhǎng)。

　　開雲(yún)グループこの新しい部門には、保蝶家、サンローラン、アレクサンダー?マックン、パリの家、ブレオニ(Brioni)、クリストファー?ケイン(Christopher Kane)、McQ、Stella McCartney、Tomas Maier、Sergio Rossiが含まれています。

Carlo Alberto Berettaはこれまでイタリアの男性服ブランドErmenegildo Zegnaに勤めていた。彼は2003年に同社に加盟し、最後に小売発展総監(jiān)を務(wù)めた。これまで、華倫天奴社で男裝ブランドマネージャーとミラノルネサンスデパートに勤めていた。

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SlimaneはBruno Marsなど多くの音楽スターの協(xié)力デザイナーで、ローリングストーンバンドのボーカルでギタリストのKeith Richardsが設(shè)計(jì)したローリングストーン50周年ツアーの先頭に立っている。ニューヨークやロサンゼルスの店舗を管理するために、かつてのナイトクラブマネージャーを招聘したが、店內(nèi)の音楽のプレイリストはSlimane本人が作成した。

モロッコのマラカシュが啓発された後、YSLという「色彩創(chuàng)造者」は1976年にジプシー、インド、コカソ、スラブ、トルコなどのこれまでにないデザインを発表した。彼は當(dāng)時(shí)の人々に、ファッション作品は現(xiàn)実を必要とせず、印象、幻想、壯観を表現(xiàn)すればいいと確信させた。しかし、今はサン?ローランがいた時(shí)代ではない。ハイストリートブランドとファストファッションは多様なデザインと低価格でデザイナーブランドに衝撃を與えている。

YSLは「すべてのファッションは1年しか生きられず、すぐに」という時(shí)代を予言した。Slimaneはまさにこのような時(shí)代に垂青を得た。YSLと開雲(yún)グループは彼に大きな信頼を與えた。

「ロサンゼルスは重要な文化、音楽、演劇、デジタル、技術(shù)の試験場(chǎng)であり、革新にとって非常に重要な場(chǎng)所であり、アジア文化の影響も受けている」。YSLのFrancesca Bellettini CEOはウォールストリートジャーナルに言った。彼女はロサンゼルスがSlimaneの創(chuàng)造力にとってマラカシュのYSLに対する役割に劣らないと考えている。

パリ発祥の高級(jí)ファッションブランドに対して、デザインセンターと世界最大の旗艦店をロサンゼルスに移したのはクレイジーに見えるが、これは新しいトレンドを代表している。世界のファッションの注意力の中心はパリからロサンゼルスに移っている。多くのファッション史の本を持っているBronwyn Cosgrave氏が言ったように、「ハリウッドは新しいT臺(tái)で、女優(yōu)はこれらのファッションの主なモデルになり、Slimaneは正しい方向に沿っている。YSLは高級(jí)カスタマイズをしないで、異なる生活様式になって、より現(xiàn)代的な美學(xué)を體現(xiàn)しなければならない」。

Slimaneはこのような現(xiàn)代美學(xué)を気前よく売っている。以前、贅沢品を買う上で最も重視されていたのはブランドの原産地で、ドレスはフランスで縫製され、皮具はイタリアで生産されていた。グローバル化による産業(yè)チェーンの再配置に伴い、伝統(tǒng)的な贅沢品消費(fèi)論理が破られ、「フランス製」は最後の生産段階が原産地に殘っていれば任務(wù)を果たしても、今では最初の創(chuàng)意設(shè)計(jì)さえパリを離れ、人々はこれを隠さない。

Slimaneの成衣は現(xiàn)代性を完璧につかんだ--簡(jiǎn)単で、直接的だ。彼は物事を若く豪快に表現(xiàn)するのが好きで、高級(jí)ファッションに街頭ブームの効果を生んだ。「ファッションが時(shí)代を反映しているという観點(diǎn)を受け入れるなら、Slimaneが印象的で、先見の明さえあることを認(rèn)めざるを得ない」。かつてSlimaneにショーのドアの外に拒絶されたCathy Horynが書いている。

大衆(zhòng)化した服裝はかつて高級(jí)ファッションの対立面だったが、今ではお互いの參照物になっている。今年の秋シリーズでは、多くのデザイナーがSlimaneと同じように、Celineの1940年代風(fēng)のコートや、Bottega Venetaの衛(wèi)衣と半スカートの組み合わせなど、直截な大衆(zhòng)化スタイルを示し始めた。もちろん、商業(yè)化や媚俗を抱擁することを理解することができますが、市場(chǎng)は永遠(yuǎn)に商業(yè)行為を検証する最終的な基準(zhǔn)です。

YSLの親會(huì)社である開雲(yún)グループの2014上半期の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、YSLは28%の成長(zhǎng)率でグループの中核ブランドであるGUCCIと異軍突起のBottega Venetaを破り、グループ全體の成長(zhǎng)率が最も速いブランドとなった。

Slimaneにとって、これは良いニュースです。この伝統(tǒng)を覆すデザイナーは、就任2年以來続いた疑問をついに破った。ファッション評(píng)論家のティム?ブランクス氏が言ったように、「彼が何をしても、これ以上驚くことはない」。

ある角度から言えば、Slimaneの論爭(zhēng)と反逆は、YSLのその年の表現(xiàn)に対する回帰である。彼はYSLをかつて最もクールだった1965年から1968年に持ち帰ろうとした。1960年代のパリ左岸は自由と覚醒の象徴だった。ブランド名を変えたインスピレーションは、YSLが開設(shè)した最初のアパレル店「左岸サンローラン」(Saint Laurent Rive Gauche)から來たと主張し、左岸にYSLの高級(jí)コートサロンと工房を再設(shè)置した。

男性用の黒い光沢のあるパンツから女性用の透視ガーゼのブラジャーまで、左岸のサンローランの驚くべきデザインは當(dāng)時(shí)、公衆(zhòng)を困らせ、他のファッションデザイナーから強(qiáng)く批判されたことがある。しかし、誰もその時(shí)代で最もクールな若者に経典として奉納されることを阻むことはできない。これらに比べて、Slimaneのゴミロック風(fēng)はあまり意外ではありません。今日、イブのいないサンローランは、ハリウッドを新しい左岸に変えることができるかもしれない。