ここの世界

ネットの小さい編はみんなに紹介したのは業(yè)界の一番上の百麗國際靴類の業(yè)務(wù)が連続して2四半期に滑り降りて、その他の小さい仲間は過ぎるのが良いですか？

中期は1割増だったが

データによると、會(huì)社の報(bào)告期間內(nèi)の売上高は185.56億元に達(dá)し、同10.9%伸びた。純利益は20.78億元で、同7.6%伸びた。

この業(yè)績が予想以上によかったので、機(jī)関からの評(píng)価が相次いでいます。

しかし、一方で、運(yùn)動(dòng)服のプレートに比べて、百麗傘下の靴類の業(yè)務(wù)は連続して2四半期に同店で販売が落ち込んでいます。

パーリ最高経営責(zé)任者兼執(zhí)行役員の盛百椒氏は、通年の同店売上高はマイナス成長を見込んでおり、來年の狀況についても楽観的ではないと述べた。

靴類の販売が伸びて、力がないです。

カテゴリー別では，ミリアの上半期のスポーツウェアの売上高は82.01億元で，同16.8%増だった。

會(huì)社側(cè)は，売上高の伸びは同店の売上高の伸びが速く，15%程度に達(dá)すると指摘している。

スポーツウェア事業(yè)では、2014/15年度上半期に、百麗浄が130店舗追加されたという。

その年に合併されたバロック中國の小売業(yè)を除いて、店舗網(wǎng)は100軒近く増加しています。

「將來的には、運(yùn)動(dòng)や服飾業(yè)務(wù)の開店進(jìn)捗も比較的遅くなります。現(xiàn)在の比較的慎重なルート環(huán)境に制約されています?！?/p>

百麗側(cè)は表します。

上半期の百麗の靴事業(yè)の売上高は103.55億元で、前年同期比6.6%増加した。

その年に組み込まれたSKAP業(yè)務(wù)を除いて、有機(jī)的な成長速度は5%を下回っています。

これに対して、百麗は原因の2つを説明します。同店の販売がやや下がり、開店スピードが著しく鈍化しています。

これまで発表されたデータによると、100レイは2014/15年度の第2四半期の靴類事業(yè)の同店売上高は2.8%減少したが、年度第1四半期は1.8%減少した。

盛百椒は昨日行われた業(yè)績発表會(huì)で、會(huì)社の靴類業(yè)務(wù)の主要な販売ルートは百貨店に依存しているが、百貨店の客數(shù)はやや下がっており、販売が伸びていないと述べました。

9月と10月の靴類の営業(yè)成績は上半期より悪いです。通年の売上高はマイナス成長が予想されています。來年の狀況についても楽観的ではありません。

百麗はまだ転換期にある。

靴類の販売が低迷しているにもかかわらず、百麗の成績表はやはり機(jī)関によって歌われたほうがいいです。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の百麗動(dòng)靴類は同店の売上高の伸びが予想より強(qiáng)く、弱い靴類の業(yè)務(wù)を相殺した。

百麗は相変わらずモデルチェンジ期間にあり、店舗のスピードを緩め、営業(yè)効率に欠ける店舗を閉店させるのが正しい方法であり、「同店の販売を引きずるよりも割愛する方がいい」という。

によると

今後は情報(bào)化建設(shè)を加速し、オンライン、オフライン一體化のために技術(shù)基盤を整え、新興ルート業(yè)務(wù)の探索と投入を引き続き強(qiáng)化する。

また、優(yōu)購ネットを中心に、電子商取引を展開する。

北京大學(xué)の縦橫コンサルティング管理パートナーの陶文盛氏は以前、記者に対し、業(yè)界のリーダーとして、百麗線の下には確かに多くの店舗がありますが、オンライン経営は一線の下では全く違っています。消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣にも大きな違いがあります。

サンショウを入れても

業(yè)務(wù)は完全に「分かりたい」というわけではない。

百麗から見れば、オンライン、オフライン一體化とは、會(huì)社が同じ製品を販売し、同じ価格で共同の在庫と物流を利用して、オンライン、オフラインの業(yè)務(wù)をサポートすることです。