閉店の主な原因は、家賃と人件費(fèi)、そして電気商の大きな衝撃にほかならない。しかし、店を閉めるのは仕方がないです。小売業(yè)者は自主的に出撃しなければならないので、自分でO 2 O_に足を踏み入れて、多くの実體小売業(yè)者の対応策になります。

記者は4月2日、電子商取引の衝撃が大きいため、2014年に全國(guó)の主要小売企業(yè)（百貨店、スーパーマーケット）は合計(jì)201店舗を閉鎖し、歴史的な高値を記録しました。これは実體業(yè)者にO 2 O（オンラインとオフラインの協(xié)力）への転換を迫られました。

最近、聯(lián)商網(wǎng)が発表した「2014年主要小売企業(yè)閉店統(tǒng)計(jì)」によると、2014年12月31日現(xiàn)在、全國(guó)の主要小売企業(yè)（百貨店、スーパー）は201店舗を閉鎖し、2013年より35店舗を閉鎖し、前年同期比474.29%増となり、過(guò)去最高を更新した。

「実體業(yè)者は電気商會(huì)などに觸らずに死んで、電気商に會(huì)ったら死にたいと言う人が多いです。私たちから見(jiàn)れば、「死ぬ」なら、自分で試してみたほうがいいです。湖南地域小売の「大富豪」歩歩高傘下の雲(yún)猿データ科學(xué)技術(shù)有限公司の楊軍CEOは、雲(yún)猿は將來(lái)、大會(huì)員プラットフォーム、大電商プラットフォーム、大金融プラットフォーム、雲(yún)通物流プラットフォームとB 2 Bコンビニプラットフォームの5大業(yè)務(wù)プレートを通じて電気商を統(tǒng)合し、商業(yè)、學(xué)校とコミュニティの3つのシーンを構(gòu)築し、商品と生活サービスで會(huì)員権を向上させると述べた。

「O 2 Oである以上、オンラインとオフラインの結(jié)合です。だから、今年は五つの実體店とオンライン業(yè)務(wù)の結(jié)合があります。第一は會(huì)員の発展とApp裝備機(jī)の結(jié)合です。第二は會(huì)員の権益とサービスの向上、會(huì)員システムとビッグデータシステムのオンラインなどがあります。楊軍によると、ニホンザルは2015年のユーザー開(kāi)発目標(biāo)は今年5月末までに300萬(wàn)人に達(dá)し、12月末までに1000萬(wàn)人に達(dá)するという。

すでに買(mǎi)い付けるネットやマッコーリンなどのオンライン企業(yè)の三細(xì)胞集団自分の連動(dòng)O 2 Oの予定があります。

私たちはイギリスの百貨店、マッコーリン、ハンドラネットなどを続々と買(mǎi)いました。私たち自身は伝統(tǒng)的な小売業(yè)を始めました。しかし、今はきっとモデルチェンジします。価格ダウンして、それから私達(dá)はネットなどを引き延ばして実體の商品のオンライン予約を行うことができて、この點(diǎn)はとても重要で、オンラインの商がプラットフォームの優(yōu)位を持っていますが、実體の商品に不足しています。実體の店は商品を持っていますが、プラットフォームに不足しています。そのため、両者はO 2 O補(bǔ)完して共に勝ちます。三胞集団有限公司のインターネットと情報(bào)サービス戦略本部ディレクターの黃_さんが明らかにしました。

また、王府井百貨、中糧傘下の大悅城などの実體業(yè)者も「2015中國(guó)チェーンO 2 O大會(huì)」でO 2 O業(yè)務(wù)を開(kāi)拓したと発表しました。例えば、大悅城の上海での第二期プロジェクトは地下駐車(chē)場(chǎng)からスマート化サービスを開(kāi)始しました。

「私たちが見(jiàn)ている限りでは、私たちは若い顧客層を位置づけています。私たち自身の統(tǒng)計(jì)によると、これらのターゲット顧客群の約90%はいつもネットショッピングをしている人と重なっています。同じ顧客層がある以上、なぜO 2 O協(xié)力をしないのか、お客様に共有できます。中米は土地の大悅城の商業(yè)管理センターの総括的なマネージャーの補(bǔ)佐の危建平を買(mǎi)いますと指摘しています。