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晉江系"スポーツブランド大ヒット復(fù)活戦安踏はどうやって生きるべきですか?

2014/11/10 11:32:00 52

スポーツブランド

アン踏の大株主及び高管は會(huì)社の業(yè)績(jī)及びNBA利好契約時(shí)に株式を売卻することを選択して、ある程度の減持の衝撃を緩和することができます。

10月16日、安踏が発表した公告によると、その主要株主安踏國(guó)際及び関連安達(dá)ホールディングス、安達(dá)投資はモルガン?スタンレーを通じて市場(chǎng)で7000萬(wàn)株の株式を分配し、総株価の約2.8%を占め、16.32香港元を配合し、前日の終値17.78香港元から8.2%を譲って、約11.42億香港元をカバーしている。當(dāng)日安踏の株価は10.91%下落し、15.84元の収入を報(bào)告しました。

今回の割當(dāng)が完了した後、安踏國(guó)際及び関連の安達(dá)ホールディングス、安達(dá)投資の持ち株は68.89%から66.09%に減少しました。減職者は、會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)及び持株株主の丁世忠、執(zhí)行役員及び持株株主の丁世家、王文黙、呉永華などを含む。

公告によると、取締役會(huì)はこのたびの配給會(huì)が日常の運(yùn)用に大きな影響を與えるとは期待していません。または、その上級(jí)管理者に変更させるのではなく、當(dāng)社の投資家基礎(chǔ)を広げ、株式の流通性を高めることを目的としています。

17日、安踏公司は本紙記者に対し、會(huì)社の経営陣は主要株主の身分を維持し続ける自信があり、大株主の持ち株権に影響しないと述べた。

徳銀のアナリストによると、経営陣はまだ會(huì)社の見(jiàn)通しに自信を持っており、安踏は相変わらずこの行の內(nèi)陸部スポーツ用品株の第一選択で、2014-2016年の複合利益の伸びは20.2%であると予測(cè)している。株式割當(dāng)は株価を短期的に圧迫させ、良好な市場(chǎng)參入機(jī)會(huì)を提供できると考え、購(gòu)入評(píng)価を維持し、目標(biāo)価格は17.8香港元である。

最近、徳銀、ゴールドマン?サックス、米銀メリルリンチなど多くの國(guó)際投資家が安踏の評(píng)価水準(zhǔn)を高めています。8月以來(lái)、株価は3割近く値上がりしました。

  次男夢(mèng)を見(jiàn)る

安踏さんは中國(guó)の「次男」として頻繁にウォーミングアップしています。

10月13日、NBA中國(guó)とアンジェルスは長(zhǎng)期的なパートナーを結(jié)成しました。アンジェルスは正式にNBAの公式市場(chǎng)パートナー及びNBAのライセンス會(huì)社になりました。7年前にNBAの提攜先は同じ「晉江系」のピコスポーツで、後者は6年連続で中國(guó)のバスケットボール靴市場(chǎng)の占有率の第一位にランクされています。

「以前の大會(huì)のスポンサーは、ロゴを使って普及面から間接的に売り上げを伸ばしています。今回の契約はNBAで、フランチャイズ商品、ユニオンブランド商品の販売などを含め、より直接に業(yè)績(jī)の伸びをもたらします。肝心な道のCEOの張慶さんは記者に対して言いました。

「私たちは二ヶ月ぐらいの推計(jì)を経て、やっと関連した決定を下しました。今回の協(xié)力を通じて、バスケットボールの製品でも國(guó)內(nèi)のリーダーになれると信じています?!苟∈乐窑丹螭螻BAとの提攜は頭が熱くなるのではなく、NBAの協(xié)賛費(fèi)は毎年2億元に達(dá)するという噂があります。

これまでのシリーズ「アクション」には、中國(guó)オリンピック委員會(huì)との8年間にわたる戦略的な協(xié)力関係の決定、中國(guó)重量挙げチームの支援などが含まれています。8月初め、安踏さんは中國(guó)體操チームと契約しました。これまで李寧さんと20年余りの協(xié)賛協(xié)力を終えました。

2012年、安踏営収は初めて李寧を超えた。2013年に両社の売上高はそれぞれ72.8億香港元、58.2億元で、両者の差が大きくなりました。

次の追い越し目標(biāo)は國(guó)際ブランドのナイキかアディダスです。2013年、ナイキ、阿迪大中華區(qū)の売上高はそれぞれ24.5億ドル、16.55億ユーロです。

私達(dá)は2020年に第二をします。長(zhǎng)男とは言わないですが、第三から第二をやります。アディダスがナイキより上手にすれば、ナイキより上手になります。ナイキがリードし続けるなら、アディダスに勝ちます。丁世忠は言います。

「一年半か二年前に、安踏はまだ下気がないかもしれません?!工ⅳ霕I(yè)界関係者が本紙記者にこう伝えた。

安踏は消費(fèi)者のブランド認(rèn)識(shí)を転換し、中國(guó)のスポーツシューズブランドの代弁者になりたいと急いでいます。

  晉江はあえぎを結(jié)ぶ口ぶり

安踏は業(yè)界の回復(fù)の機(jī)會(huì)を捉えており、戦略配置を前倒ししている。

同社は今年中報(bào)の業(yè)績(jī)が市場(chǎng)予想を超え、営業(yè)収入は41.2億元で、同22.4%伸び、株主は8.03億元を占め、同28.3%伸びた。安踏さんはスポーツ用品業(yè)界で初めての営業(yè)収入から正社員になりました。

自信は二年來(lái)の小売業(yè)の転換から來(lái)ています。平準(zhǔn)化、小売監(jiān)視、在庫(kù)管理などの措置を行うことで、安定した弾性サプライチェーンの管理が強(qiáng)化され、単品の迅速な補(bǔ)充能力が向上しました。

2014年第1四半期の注文會(huì)から6四半期連続の受注額はプラス成長(zhǎng)を遂げました。

「核心のいくつかの點(diǎn)は、我々の戦略的転換、ビジネスモデルの変化であり、加えてこの時(shí)點(diǎn)で戦略的なマッチングをめぐって資源の貯蔵をしている。他の人の利益がよくないと、能力がないかもしれない時(shí)は、保守的ではなく、前に進(jìn)むべきです。丁世忠は現(xiàn)在の安踏の頻繁なマーケティング活動(dòng)の主因を説明します。

「晉江系」の特歩國(guó)際、361度、ピケスポーツなどのブランドはそれぞれの程度の回復(fù)成長(zhǎng)が見(jiàn)られます。この時(shí)、回復(fù)している業(yè)界は産業(yè)政策の支持を迎えます。

9月2日、李克強(qiáng)総理は國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議を主宰し、スポーツ産業(yè)の発展を加速し、スポーツ消費(fèi)大衆(zhòng)のフィットネスを促進(jìn)するよう手配しました。ある報(bào)道によると、スポーツ産業(yè)に関する國(guó)家計(jì)畫が間もなく登場(chǎng)し、將來(lái)的にはスポーツ産業(yè)の規(guī)模が數(shù)兆級(jí)に達(dá)するという。

2013年の中國(guó)のスポーツ産業(yè)の増加値は3136億元で、GDP比は0.6%しかなく、先進(jìn)國(guó)と2%を超える差が大きい。

政策の利益がスポーツシューズ業(yè)界の販売を促進(jìn)します。一つは各種試合の影響を受けてスポーツ消費(fèi)の習(xí)慣で、二つは各種の體験性、參加性のスポーツ消費(fèi)で、ランニング、アウトドア、フィットネスなどの盛んに興って、持ってきた関連商品の販売です。張慶氏によると、2014年は「スポーツ産業(yè)元年」で、今後10年にはもっと大規(guī)模なスポーツブランド企業(yè)が出現(xiàn)すると楽観的だ。

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