ここの世界靴の帽子ネットの小編で皆さんに紹介したのは、電商ルートが解決できないので、すべての問題を解決できません。

アウトレットは鄭州の企業(yè)です。元々は鄭州市陽機(jī)械刺繍の総工場です。代行輸出でスタートして、ミシン刺繍、服、ズボン、カジュアルパンツ、シャツなどの日本、東歐、西ヨーロッパ、南米など20余りの國と地域を作ります。李穎ザオは80後、カナダから留學(xué)してから鄭州にあるアウトレット製衣に加入しました。この古い製衣所には1500人以上の従業(yè)員がいます。

今年のA株の中の60數(shù)軒のアパレル企業(yè)は半分の利益が同時期に下がって、一方は高在庫で、一方は店の高い家賃で、インターネットの電気商は彼らにすべての問題を解決するように手伝いますか？

アウトレット製衣の李穎ザオ執(zhí)行総裁によると、會社の自主ブランドの遠(yuǎn)谷は創(chuàng)立當(dāng)初からネットで販売しています。家賃は省きますが、ブランドのユーザー認(rèn)知度が高くなるのは遅いです。

アウトレットは鄭州の企業(yè)です。元々は鄭州市陽機(jī)械刺繍の総工場です。代行輸出でスタートして、ミシン刺繍、服、ズボン、カジュアルパンツ、シャツなどの日本、東歐、西ヨーロッパ、南米など20余りの國と地域を作ります。2008年の金融危機(jī)の後、注文が流失し、利益が薄くなりました。彼らは國內(nèi)市場に対して、自分のブランドの遠(yuǎn)谷を作りました。

李穎ザオは80後、カナダから留學(xué)してから鄭州にあるアウトレット製衣に加入しました。この古い製衣所には1500人以上の従業(yè)員がいます。李穎ザオは基層からスタートし、金融危機(jī)後、海外のお客様を安定させると同時に、チームを連れて國內(nèi)市場に対するブランドを創(chuàng)始しました。

　　天貓は中小の売り手にはあまり世話をしません。

李穎ザオさんによると、爆金は一番目を引くのですか？それともそのデザインが一番大衆(zhòng)に適しています。基本的に商店は非常に低い利潤を維持していますが、量が多くて、やはり儲けがあります。

先ほどの十一、遠(yuǎn)谷での戦績が良かったです。當(dāng)日の売り上げは通常の10倍ぐらいになりました。京の東にも貓にも店がありますが、李穎ザオさんは、やはり貓の量が一番大きいと率直に言いました。でも、李穎ザオさんもはっきり言っています。天貓の政策は大ブランドに有利です。しかし、中小販売家を支援するために作ったのはまだ多くないです。たとえば、いくつかの主要な広告プラットフォームはすでに中小販売家に開放されていません。

それによると、天貓は販売家に対して、毎年技術(shù)サービス料があります。また売上高の5%の控除もあります。流量の傾斜を図るために、天貓直通車にもお金を使います。業(yè)界関係者によると、70%から80%の天貓販売家は儲からないという。

　　二代目の後継ファミリー企業(yè)は販売からスタートした。

1979年に成立したアウトレット製衣は家族企業(yè)で、李穎_はカナダで留學(xué)して帰った後、會社に入って息子に父の事業(yè)を受けます。彼が會社に帰ったばかりの時、父親は後で仕事をしたいなら、威信があると言っていました。まず成績を上げてください。李穎ザオは帰國してから今まで7、8年間の業(yè)務(wù)をしました。毎年700萬ドル以上の販売をして、會社の80%の注文を占めています。その中でジャックジョーンズ、アルディナイキは全部彼らの代行ブランドです。

李穎ザオさんによると、當(dāng)時は二ヶ月ごとに出國して、海外に出展していました。ある人は直接に出國して訪問するお客さんで、二つの大きなスーツケースを持っています。荷物は全部で30キロ以上あります。全部サンプルです。アメリカに行きます。カナダ、南米もあります。

アウトレットは経済危機(jī)と業(yè)界の不景気を背景に、多くの外國人客を殘しています。大規(guī)模な人員削減がないだけでなく、従業(yè)員の福利厚生を向上させました。李穎ザオさんによると、従業(yè)員の給料は毎月2500から3000の間にあります。

　　自主ブランドの遠(yuǎn)谷はオフラインでオフラインを開始します。

2012年に彼らはレジャーを発売しました。服飾ブランドの遠(yuǎn)谷はネット販売を確立し、天貓、京東、アマゾンなどに旗艦店がある。李穎ザオさんは、遠(yuǎn)谷レジャーというブランドを通じて家族への回帰を呼び覚ましたいと言いました。

現(xiàn)在、ブランドはオフラインの実體店がなく、李穎ザオは會社の自主ブランドである遠(yuǎn)谷が創(chuàng)立當(dāng)初からネットで販売しています。家賃を省きますが、ブランドのユーザー認(rèn)知度がアップするのは遅いです。

また、遠(yuǎn)谷海も微店舗を開業(yè)し、社會化する計畫です。マーケティングホットスポットを追っている李穎ザオさんによると、新しく出たiPhoneのように6つは全部折れたと言っています。私たちが設(shè)計したのはiPhone 6個の折れないポケットがあります。自由に座っても大丈夫です。

また、遠(yuǎn)谷さんはクロスボーダーとして中國から直接海外に販売するつもりです。