ますます複雑な業(yè)界情勢(shì)とビジネス環(huán)境に直面して、各大きい靴服ブランドの端末での競(jìng)爭(zhēng)も日増しに白熱してきました。従って、端末運(yùn)営チームの専門レベルに対する要求、及び端末小売分野の専門人材の需要量もますます高くなっています。

27年の市場(chǎng)発展と沈殿を経て、七波輝はブランド、製品、端末などのレベルで、すでにリード業(yè)界の高さに達(dá)しました。しかし、「面のカバー」を完成した後、どのように「點(diǎn)の突破」を行い、ブランドの業(yè)界、市場(chǎng)におけるリーダーシップを強(qiáng)化し、ブランドのさらなる発展と飛躍を促し、七波輝（中國(guó)）有限公司の社長(zhǎng)?CEOの陳錦波が戦略計(jì)畫を行う際に解決すべき核心問(wèn)題となった。

七波輝は27年の発展過(guò)程の中で、事業(yè)パートナーとずっと“平等、ウィンウィン”の協(xié)力理念を維持し、事業(yè)パートナーに最大化のマーケティングサービスの輸出を提供することに力を盡くしています。七波輝商學(xué)院の設(shè)立について、陳錦波氏は「七波輝の市場(chǎng)レイアウトが完成した後、ブランド発展の面から、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を絶えず強(qiáng)化し、青少年製品業(yè)界の第一ブランドの指導(dǎo)地位をより強(qiáng)固にすることを目標(biāo)にしている。端末事業(yè)パートナーにとっても、本社のより大きな支持を得て、既存のルートを最適化し、整理し、端末運(yùn)営管理のレベルと収益力を向上させる必要がある」と述べた。

七波輝は27年の発展過(guò)程の中で、事業(yè)パートナーとずっと“平等、ウィンウィン”の協(xié)力理念を維持し、事業(yè)パートナーに最大化のマーケティングサービスの輸出を提供することに力を盡くしています。七波輝商學(xué)院の設(shè)立について、陳錦波氏は「七波輝の市場(chǎng)レイアウトが完成した後、ブランド発展の面から、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を絶えず強(qiáng)化し、青少年製品業(yè)界の第一ブランドの指導(dǎo)地位をより強(qiáng)固にすることを目標(biāo)にしている。端末事業(yè)パートナーにとっても、本社のより大きな支持を得て、既存のルートを最適化し、整理し、端末運(yùn)営管理のレベルと収益力を向上させる必要がある」と述べた。

2010年から、七波輝商學(xué)院は「小売監(jiān)督養(yǎng)成所」、「端末巡回訓(xùn)練」などの大型育成活動(dòng)を通じて、陳列、商品管理、店舗運(yùn)営などの角度をめぐって、七波輝端末運(yùn)営チームに専門知識(shí)を吹き込み、チーム全體の素養(yǎng)の向上を図り、端末の全面的な発展を促進(jìn)する。數(shù)年間、七波輝商學(xué)院の専門理念はすでに全國(guó)の各市場(chǎng)エリアに伝播されました。各市場(chǎng)エリアに優(yōu)秀な監(jiān)督者を數(shù)百人送り、端末運(yùn)営チームの専門度を新たな階段に上げました。

2013年には、各市場(chǎng)エリアの端末運(yùn)営?管理能力を向上させるために、ブランドの市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性とリーダーシップを強(qiáng)化し、七波輝は適時(shí)に「支社運(yùn)営システム」と「端末収益モデルの再構(gòu)築」の二大戦略プロジェクトをスタートさせた。

同業(yè)界の簡(jiǎn)単な教育活動(dòng)と違って、七波輝端末最適化プロジェクトは単に「機(jī)上の空論」ではなく、綿密な配置と計(jì)畫を経た長(zhǎng)期プロジェクトであり、専門理論が実際に実戦で運(yùn)用され、端末に確実な向上をもたらすよう努めています。

したがって、商學(xué)部端末の運(yùn)営、小売管理に対する各種のトレーニング活動(dòng)以外に、その先生チームは端末運(yùn)営プロジェクトの前期市場(chǎng)調(diào)査から、七波輝の各市場(chǎng)エリアに深く入り込んで、現(xiàn)場(chǎng)に行って直接に端末最適化の仕事に參加します。

七波輝商業(yè)學(xué)院の先生の前期市場(chǎng)調(diào)査を経て、帯教案の制定、標(biāo)竿店の帯教、多店舗の復(fù)制などの一連は地域ごとにカスタマイズされた最適化プロジェクトによって、七波輝は初めて地域ごとに子會(huì)社の管理システムを整理し、運(yùn)営管理レベルを大幅に向上させました。

にありますプロジェクト実行過(guò)程の中で、七波輝商學(xué)院の先生チームの規(guī)模も充実させました。もっと多くの小売管理分野の専門家を募集しました。専門レベルと実戦能力はさらに向上させました。

2014年、七波輝商學(xué)院は本社と協(xié)力して二大端末の戦略的プロジェクトを引き続き深く展開しています?，F(xiàn)在、端末最適化プロジェクトは五つの新たな市場(chǎng)エリアで盛んに行われています。