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菜々鳥は達(dá)人になります。職場の新人は4歩歩きます。

2014/11/19 13:14:00 14

新人、スキル、人事

  1:自分の「お茶」を見つけます。

多くの人にとって、最初の仕事は最適ではないです。彼らは実踐の中で自分のお茶を見つけたいです。今、多くの優(yōu)秀企業(yè)が新入社員に援助の手を差し伸べ、彼らが実踐の中で自分を理解し、潛在力を開発し、合理的な職業(yè)計(jì)畫を行うことを助けています。新人からベテランまで、會社は人材の発展のための各ステップに豊富な補(bǔ)助資源を提供しました。ここでは、従業(yè)員は入社時(shí)にオーダーメイドの発展計(jì)畫を持っているだけでなく、リストラ制度を試してみる機(jī)會もあります。

  2:探してください職場案內(nèi)人

駆け出しの新人は、仕事の中で必ずいろんなことにチャレンジします?,F(xiàn)在、多くの従業(yè)員の持続可能な発展を重視している企業(yè)は、専門知識が豊富な「指導(dǎo)者」を手配して、迷っているところを教えてくれます。世界トップ500にランクされているいくつかの會社では、自分のニーズに応じて、會社のネットワークを通じて適切な指導(dǎo)者を見つけることができます。指導(dǎo)教官は彼らの獨(dú)特な経験と見解を共有して、あなたのために業(yè)を教えて戸惑いを解きます。もっと重要なのは、校門を出たばかりの「菜鳥」から専門的な人材に転換して、指導(dǎo)者はあなたの迅速な成長を助ける案內(nèi)人です。

十?dāng)?shù)年の社員が一日のように、転職ブームの影響を受けないのは、その中でも重要な原因の一つとして、會社の上司の人知がよく使われているからです。このような知人の活用は、人を基本とする人材育成の理念と切り離せない。會社の部門の指導(dǎo)者は定期的に社員と交流し、自分の能力と興味を理解するように手助けし、次第に職業(yè)計(jì)畫を修正し、確定し、書面計(jì)畫を立てる。

  3:必要に応じて選択する教育資源

新人の段階を通って、どのように効果的に學(xué)習(xí)して、足りないところを補(bǔ)充しますかますそれとも強(qiáng)い項(xiàng)目を昇格させます。そのため、多くの優(yōu)秀な企業(yè)が豊富な教育資源を提供しています。陶氏では、體系的な個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)畫、會社が支援している高校教育課程、従業(yè)員の語學(xué)力向上を支援する教育計(jì)畫などがあります。ネットを使うことに慣れた現(xiàn)代社員に対して、會社はオンライン學(xué)習(xí)のプラットフォームを開発しました。百種類以上のコースの中から自由に選択して、業(yè)界と會社の最新情報(bào)を勉強(qiáng)してもいいです。いつでもどこでもできるオンライン學(xué)習(xí)は、従業(yè)員が業(yè)界のトップを走り、個(gè)人の競爭力を強(qiáng)化するのを助けることができます。

  4:職場健康は無視しないでください

競爭が激しい今、職場の上昇期にある新人は多くのストレスを受けています。多くの有名企業(yè)が健康サービス部を設(shè)立しました。社員は無料で會社から提供された心理醫(yī)の指導(dǎo)や特別に開設(shè)されたストレス管理などの授業(yè)を受けられます。


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會社のメールで友達(dá)に私用メールを送ったり、同僚とメールで上司や會社の政策を話したりしたら、必ず目を開けて見てください。會社のメールは危ないです。