ここの世界靴の帽子網(wǎng)の小編で紹介されているのは、貴人鳥を復(fù)號(hào)する「スポーツの楽しさ」の遺伝子です。

11月上旬、貴人鳥の関係者は取材に対し、2015年春夏の注文は予想通りに調(diào)整が終わり、來年は軽裝で出陣すると述べました。

長(zhǎng)年の急速な発展を経て、近年、スポーツ服裝業(yè)界は在庫(kù)高企業(yè)の悩みに遭遇しました。外は「冬はもう來た」と驚いている。貴人鳥は在庫(kù)問題を非常に重視しており、2014年中報(bào)によると、貴人鳥の在庫(kù)は大幅に減少し、年初より27%減少した。

貴人鳥の2015年秋発注會(huì)は來月開催されます。これに対して、上記の擔(dān)當(dāng)者は、「會(huì)社は加盟業(yè)者に貨物の差し押さえをしないし、先物全部を要求する必要もない?，F(xiàn)在の端末の販売狀況は業(yè)界に合っています。スポーツ商品の販売は今年は回復(fù)しました。貴人鳥はルートの最適化、非効率店の閉鎖に著手しています。來年傘下の単店の効果は著しく向上します。

スポーツ服裝業(yè)界は長(zhǎng)年の急速な成長(zhǎng)を経て、今はだんだん新しい発展特徴を現(xiàn)れています。ブランド優(yōu)勢(shì)と研究開発能力はますます重要になります。貴人鳥は今年発売の悲願(yuàn)をもって、今後上場(chǎng)會(huì)社の優(yōu)位性を発揮し、経営の中で関連方面の建設(shè)をより重視します。

　　ブランドの覚醒差異化が市場(chǎng)利器に位置づけられる

前世紀(jì)90年代の中から、改革開放の成果は明らかになって、大眾の消費(fèi)能力が急速に高まるにつれて、本土のスポーツ服裝の企業(yè)の発展のペースが加速すると同時(shí)に、國(guó)際ブランドも國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に関心を持つようになりました。政策の緩和に伴い、アディダスやナイキをはじめとする多くの多國(guó)籍企業(yè)が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出し始めた。

最初の段階では、多國(guó)籍企業(yè)は比較的成熟したブランドマーケティング戦略で迅速に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓する。その時(shí)、國(guó)內(nèi)の大量の服裝の企業(yè)はすべて強(qiáng)烈なブランドの意識(shí)がなくて、マーケティングの策略もまた比較的に簡(jiǎn)単で青臭いです。同時(shí)に、90年代には、國(guó)內(nèi)のスポーツ服裝企業(yè)は依然として規(guī)模が小さく、ブランドが弱いなど、多くの困難に直面していました。外資企業(yè)の第一の競(jìng)爭(zhēng)において、國(guó)內(nèi)企業(yè)は防衛(wèi)の態(tài)勢(shì)を取っています。

後に知った現(xiàn)地企業(yè)は後続の競(jìng)爭(zhēng)の過程でブランドの力を次第に意識(shí)しました。その後、國(guó)內(nèi)外の成功ブランドの操作モデルを勉強(qiáng)して、急速な発展の市場(chǎng)チャンスを摑んで、學(xué)習(xí)の中で自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する鍛造です。

この中で、貴人鳥のブランド建設(shè)は特に耳目を一新させます。

貴人鳥の創(chuàng)始者である林天福は市場(chǎng)の転覆の中で次第に差異化の発展の道を探ってきました。天蓋地の専門スポーツブランドが鳴り響く中、スポーツスターによる推薦広告が街のあちこちに広がっている時(shí)、ブランドの特性が次第にマンネリのスポーツスターによる推薦される中に埋沒することを予感しました。一つの問題が、貴人鳥をめぐって始まった。ブランドの差別化は、激しい広告合戦にどう反映されるのか。

最初から、貴人鳥は差別化された思考経路を持っています。専門スポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)を避けて、よりファッション的なスポーツブランドを作り上げるのは貴人鳥の生存の道かもしれません。

そこで、2002年に、貴人鳥は天皇の巨星である劉徳華をブランドイメージの代弁者として招き、ブランドが集まるスポーツ用品市場(chǎng)で速やかにブレイクしました。2003年に、香港の後天的スター張柏芝を貴人鳥ブランドイメージ大使に招待しました。「製品品質(zhì)國(guó)家免検」、「中國(guó)著名ブランド」、「福建省著名商標(biāo)」などの栄譽(yù)を獲得しました。2004年、貴人鳥は第14回中國(guó)國(guó)際スポーツ用品博覧會(huì)に招待されて、國(guó)際、國(guó)內(nèi)トップブランドと同じ1號(hào)館に參加しました。

また、この差異化の位置付けに合わせて、貴人鳥はマーケティングモデルの組み合わせパンチを?qū)熼Tに打ち出し、「マーケティングネットワーク、販売管理、端末イメージ、情報(bào)、広告プロモーション」の5大システムを発売しました。貴人鳥は差異化のブランド位置づけ、全方位多段階のマーケティング活動(dòng)と戦略性を統(tǒng)合する二、三線都市配置によって、消費(fèi)者の認(rèn)可を獲得し始めました。

その後、貴人鳥はこのブランドを深く掘り下げました。2007年には湖南衛(wèi)星テレビの「快楽男聲」、東方衛(wèi)星テレビの「我型ショー」、江蘇衛(wèi)星テレビの「絶対唱響」などの當(dāng)時(shí)の人気番組のショートメッセージ投票コーナーを提供しました。これによって、「中國(guó)ブランド500強(qiáng)」の栄譽(yù)を獲得しました。2009年には多くの國(guó)際、國(guó)內(nèi)トップ専門會(huì)社と戦略提攜を結(jié)び、ブランドの全面的な進(jìn)出を推進(jìn)しました。その年に、貴人鳥のブランド価値は27億を超え、消費(fèi)者の口コミとネットの口コミは大幅に向上しました。

ブランドの影響力の途切れない突破に従って、貴人鳥は“中國(guó)の十大スポーツブランド”、“大學(xué)生がスポーツブランドが一番好きです”などの栄譽(yù)を獲得して、ブランドの知名度と名譽(yù)度はいっそう昇格します。2011年には、4つのビデオプラットフォームと提攜した後、貴人鳥はテンセントと戦略的なパートナーシップを結(jié)び、ブランドの新しいスポーツマーケティングの幕を開く?！杆伽槁浴工蛘饯衰攻咯`トさせ、発展戦略の基點(diǎn)を快速、快速、快楽、及び速い會(huì)社、速い戦略、速い思惟の実施に置いて、広くカバーし、深く掘り下げ、高い店の効果、速い配置を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の持続可能な発展を推進(jìn)します。また、貴人鳥は世界的に有名な諮問機(jī)関の叡恵悅諮詢公司を?qū)毪?、人的資源管理システムの最適化プロジェクトを?qū)g施し、企業(yè)の「ソフトパワー」を向上させ、企業(yè)をより規(guī)範(fàn)化、制度化、科學(xué)化された管理軌道に向かわせる。

貴人鳥は正確なブランド位置づけのほかに、中國(guó)政府の全國(guó)民健康維持計(jì)畫を把握し、スポーツ大國(guó)からスポーツ強(qiáng)國(guó)に転換し、スポーツが大衆(zhòng)生活に復(fù)帰する歴史的チャンスを獲得し、スポーツの生活化の本質(zhì)を深く掘り下げ、「スポーツレジャー」を製品開発の重點(diǎn)として、貴人鳥ブランドの「スポーツの楽しみ」の內(nèi)包を形成し、プロスポーツブランドとの直接競(jìng)爭(zhēng)を効果的に避けました。

長(zhǎng)期以來、貴人鳥のマーケティング普及は「スポーツの楽しさ」のブランド理念をめぐって、スポーツのレジャー化、生活化とファッション化を切り口にして、CCTV 5など全國(guó)的なテレビ局と主流のネットメディアに広告を投入し、端末イメージを統(tǒng)一し、端末に近い地域広告を投入して全方位、多段階、高周波の統(tǒng)合マーケティング活動(dòng)を行い、貴人鳥ブランドの知名度、美譽(yù)度と忠誠(chéng)度を絶えず向上させています。

　自主設(shè)計(jì)の開発に専念し、市場(chǎng)の開拓を助けます。

數(shù)年前のスポーツシューズ業(yè)界の過度な拡張の影響で、スポーツシューズ業(yè)界はここ數(shù)年低迷が続いており、ブランドの多さ、在庫(kù)高企業(yè)、製品同質(zhì)化などの問題が目立っています。

スポーツ市場(chǎng)の成熟につれて、消費(fèi)者は基本的な製品の品質(zhì)保証だけでは満足しなくなりました。製品は品質(zhì)だけではなく、明確な保障が必要です。設(shè)計(jì)要素ももっと重要です。

貴人鳥は福建省晉江市に位置しています。この市は中國(guó)最大のスポーツシューズ産業(yè)の集合場(chǎng)所であり、「中國(guó)ブランドの都」、「中國(guó)靴都」、「中國(guó)スポーツ服裝名鎮(zhèn)」、「中國(guó)スポーツ産業(yè)基地」などの美稱があります。客観的に、晉江も貴人鳥の製品と研究開発のために一定の基礎(chǔ)保障を提供しました。

現(xiàn)在、晉江は補(bǔ)助材料の生産、靴底の生産と加工、アクセサリーの生産、衣類加工、靴製造、倉(cāng)庫(kù)物流配送、靴の集散市場(chǎng)を含む完全な産業(yè)チェーンを持っています。晉江の産業(yè)群集の優(yōu)位は貴人鳥の発展に強(qiáng)い動(dòng)力を提供しました。

しかし、もっと難しいのは、貴人鳥が産業(yè)チェーンを効果的に統(tǒng)合し、上下流企業(yè)と長(zhǎng)期的なウィンウィンの協(xié)力関係を構(gòu)築し、先端研究開発設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)をしっかりつかんで、端末ルートの建設(shè)に重點(diǎn)を置いて、スニーカーの靴底生産、スポーツウェアの生産加工及び物流配送などの非中核業(yè)務(wù)をアウトソーシングし、伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)と高付加価値環(huán)節(jié)を持つことに専念し、自主的な知的財(cái)産権を持つスポーツシューズブランドの構(gòu)築に全力を盡くしています。

貴人鳥力は生産と販売の各段階のプロセス管理の標(biāo)準(zhǔn)化を推して、合理的に効果的に製品の安全在庫(kù)量を制御して、迅速で効果的な市場(chǎng)反応能力を確保して、収益力を高めて、サプライチェーンの整合能力を効果的に高められます。

品質(zhì)は企業(yè)の基本であり、効率的なサプライチェーン管理は製品の品質(zhì)を保証しています。貴人鳥は會(huì)社設(shè)立當(dāng)初から、自主的な研究開発設(shè)計(jì)を堅(jiān)持して、確保します。貴人鳥「スポーツが楽しい」というブランド理念は製品の中で十分に體現(xiàn)されています。データによると、貴人鳥は現(xiàn)在研究開発人員256人を共有しています。強(qiáng)い運(yùn)動(dòng)靴のデザイン能力を備えています。しかも、すべての研究開発の設(shè)計(jì)案はチームで完成しています。

現(xiàn)在、貴人鳥は毎年1160余項(xiàng)の運(yùn)動(dòng)靴と1370余項(xiàng)の運(yùn)動(dòng)服の設(shè)計(jì)能力を備えています。開発設(shè)計(jì)チームの良好な安定性と同時(shí)に、設(shè)計(jì)者の年齢構(gòu)造分布も均衡性を示しています。これにより、設(shè)計(jì)チームは健康活力を保つ以外に、ベテランデザイナーの設(shè)計(jì)経験を効果的に継承することができます。

それだけではなく、貴人鳥は対外招聘と內(nèi)部潛伏を組み合わせて、研究開発チームの実力を高めて、流行の傾向を把握し、製品の品位を全面的に向上させ、消費(fèi)者の多様なニーズを満足させ、自主的に研究開発し、強(qiáng)力な民族ブランドを構(gòu)築するために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築きました。ファッションの流れを把握して、トップの専門人材を集めて、貴人鳥ブランドの製品はすでに大衆(zhòng)消費(fèi)者の普遍的な認(rèn)可を得ました。

「スポーツの楽しさ」の核心からブランド理念は出発して、貴人鳥は研究開発設(shè)計(jì)チームの上で目標(biāo)の消費(fèi)群の快適さ、ファッションと健康な製品の訴求を満たして、これを研究開発の重點(diǎn)と方向として、設(shè)計(jì)の上で最新の國(guó)際流行の趨勢(shì)を體現(xiàn)していて、更に最大限に國(guó)內(nèi)の大衆(zhòng)消費(fèi)者の體材の割合、服裝の習(xí)慣と審美の味わうことに適応することができます。