行政化の昇給にパラドックスがあるかどうか

市場(chǎng)化改革の方向は？

聞いてみると

今回の中央企業(yè)の責(zé)任者の報(bào)酬改革は、行政化の手段を通じて給與を調(diào)整するもので、わが國(guó)の経済市場(chǎng)化改革の大きな方向とは乖離しているかという意見(jiàn)があります。

中國(guó)企業(yè)改革と発展研究會(huì)の李錦副會(huì)長(zhǎng)は、今回の給料改革は公平と利益、行政化と市場(chǎng)化の融合原則を考慮して、改革を通じて、激勵(lì)と制約があり、効率を重視し、公平を重んじ、企業(yè)の一般法則に合致するだけでなく、國(guó)有企業(yè)の特徴を具現(xiàn)する分配メカニズムを形成するよう努めていると述べました。

記者は、中央企業(yè)の責(zé)任者の給料制度改革は分類(lèi)、等級(jí)、階層、段階的、段階的に秩序よく進(jìn)められます。その中で、組織に任命された國(guó)有企業(yè)の責(zé)任者の給料分配に対して厳格な規(guī)範(fàn)を行い、市場(chǎng)化の選任された職業(yè)マネージャーに対して市場(chǎng)化の給與分配メカニズムを?qū)g行します。

「改革が進(jìn)められ、董事會(huì)制度が健全化されるにつれて、中央企業(yè)の高管市場(chǎng)化の選任比率が高くなり、將來(lái)の中央企業(yè)の高管の中の職業(yè)マネージャーは選任、定給から退出メカニズムまで、企業(yè)の発展?fàn)顩r及び市場(chǎng)相場(chǎng)によって確定される?！?/p>

李錦さんは言いました。

従業(yè)員は「巻き添え」かどうか

昇給

二問(wèn)

ある大衆(zhòng)は聞きます：“責(zé)任者の給料が下がって、央企業(yè)の従業(yè)員は“巻き添えを受けます”ができますか？

記者は今回の改革の重點(diǎn)対象は組織によって任命された國(guó)有企業(yè)の責(zé)任者であることを知っています。

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部の従業(yè)員報(bào)酬の分配制度については、會(huì)社法などの法律規(guī)範(fàn)と関連政策に基づき、企業(yè)が自主的に決定する。

「賃金改革の重要な任務(wù)は、企業(yè)の責(zé)任者と一般従業(yè)員の給與水準(zhǔn)の格差を縮小することであり、一部の責(zé)任者は給與水準(zhǔn)がいくらか下がった後、普通の従業(yè)員の報(bào)酬の層が圧縮され、幾重にも賃金が下がることをやってはいけない。このようにすれば格差を縮小するという初心に背いてしまう」

権威ある人がそう言いました。

李錦も、以前の一部の央企業(yè)の責(zé)任者の給料が大幅に上昇している中で、従業(yè)員の給料は普遍的に上がっていません。

一部の従業(yè)員の給與水準(zhǔn)が全體的に高くない企業(yè)について、記者は関係省庁から、関連精神に基づき、収入分配方法を規(guī)範(fàn)化し、賃金水準(zhǔn)を合理的にコントロールし、確定するということを聞きました。

人を出奔させるかどうか

國(guó)有企業(yè)の経営に影響しますか

三問(wèn)

記者はいくつかのレベルの人々が、賃金引き下げは企業(yè)の責(zé)任者の積極性に影響を與えるかどうか、人材の家出を招き、企業(yè)の正常な経営に影響を與えると心配しています。

李錦から見(jiàn)ると、非國(guó)有企業(yè)の幹部より、央企業(yè)の責(zé)任者の職業(yè)発展通路や社會(huì)的地位などの非物質(zhì)的激勵(lì)の強(qiáng)さが高く、たとえ給料が下がり、福祉が厳格になっても、その総合的な激勵(lì)のレベルは低くない。

央企のための

重要性とは、一般のキャリアマネージャーと違って、中央企業(yè)の責(zé)任者は往々にして高いレベルの公務(wù)員に等しく、同級(jí)公務(wù)員との身分転換も頻繁で、非物質(zhì)的激勵(lì)は全體的に非國(guó)有企業(yè)より高い。

國(guó)資委関係者も、

給料は重要な要素ですが、全部ではありません。

大規(guī)模央企業(yè)の規(guī)模、影響力が大きく、多くは業(yè)界のリーダーであり、優(yōu)れた才能を発揮できるプラットフォームを提供しています。

央企業(yè)の求人報(bào)酬は常に最高ではないが、魅力は小さくない。これは以前の全世界の募集記録に現(xiàn)れている。

李錦さんは、給與の引き下げは表面的にはあまり影響がないと指摘しましたが、深く考えるとやはりマイナスの影響があります。

積極的に、チームを安定させる?！?/p>