現(xiàn)在、中國の紡績業(yè)は急速に発展しており、ブランドマーケティングの面では歐米に及ばないが、人的資源の面でもベトナムに少し劣っている。ラオスそしてインドの、しかし、上にも下にも立たない気まずい位置にあるにもかかわらず。しかし、全體的に言えば、中國の紡績業(yè)がモデルチェンジに成功した後、より良い未來を迎えることができる。現(xiàn)在の市場相場を見ると、「國門から飛び出す」ことも多くの中國紡績企業(yè)の必要な道となっている。

　　紡績業(yè)界経済の安定した運行の中でよくなる

國內(nèi)の消費者の純羊毛や羊毛製品に対する受け入れ度は、海外の受け入れ度と比較して、実際には一定の差がある。しかし、それにもかかわらず、國內(nèi)の消費者にとって、純羊毛のワンピースは必ずしも誰もが用意しなければならないとは限らないが、海外では純羊毛の服は普通の消費品なので、需要量が國內(nèi)より高いため、その価格も相対的に低い。

現(xiàn)在、消費者の受け入れ度と市場需要はまだ絶えず向上しており、國內(nèi)の羊毛製品のコストは高くない狀態(tài)にあり、中國は現(xiàn)在もオーストラリアの美しいノ羊毛市場で重要な地位を占めている。

　　紡績企業(yè)販売下落はすでに市場の普遍的な現(xiàn)象となっている。

紡績機企業(yè)の販売はもう一つの面で異なる程度の低下を示しており、これも普遍的な現(xiàn)象である。

顧客の製品に対する需要量が減少したのは、國內(nèi)紡績機企業(yè)間の激しい市場競爭にある。これは多くの市場分野で欠かせない。ライバルは海外のハイエンド製品から來ており、國內(nèi)の多くの中低端製品を生産している企業(yè)から來ている。だから、この二つの點を考えると、海外製品の技術的優(yōu)位性は明らかだと言える。

國內(nèi)の中低端製品の同質化現(xiàn)象もますます激しくなり、企業(yè)間では低価格競爭の悪循環(huán)に陥ることが多く、このような結果は共倒れになった。現(xiàn)在の市場環(huán)境に適応するためには、企業(yè)は時勢を見極め、適切に値下げし、製品が異なる場所を見つけ、企業(yè)の差別化競爭力を強化しなければならない。