現(xiàn)在、中國の毛皮の行は低コストから高コストに転向し、高速成長から安定成長に転じ、要素駆動から革新駆動の「新常態(tài)」に転じる。

張淑華氏は、モデルチェンジとアップグレードの過程で、業(yè)界企業(yè)は特に以下のいくつかの焦點問題に注目すべきであると強調(diào)した。

一、未來、より多くの政策あるいは企業(yè)の環(huán)境保護対策と連攜して、環(huán)境保護レベルは企業(yè)の優(yōu)劣を判定する決定的な指標(biāo)となり、企業(yè)のモデルチェンジアップの鍵となります。

二、利潤空間の縮小は知能型の新技術(shù)、新設(shè)備の採用をより緊迫させる。

業(yè)界の統(tǒng)合、関連當(dāng)事者のウィンウィンとウィンウィンの局面を創(chuàng)造することは発展空間を勝ち取る重要な手段となります。

三、電子商取引などの新たなビジネスモデルが盛んになり、実體店に大きな衝撃を與え、知的財産権保護問題が更に際立っている。

オンラインラインの下でどのように効果的に結(jié)合するかが注目されています。

この面では、企業(yè)の転換とアップグレードの任務(wù)は困難である。

四、消費市場の多様化、小大衆(zhòng)化、インテリジェント化は生産とマーケティングモデルに大きく影響しています。

五、原材料価格の激しい変動、海外注文の減少、國內(nèi)市場の消費不振、店舗賃貸料の高騰など多くの要因で起工率の不足、利潤の低下、在庫圧力の高い現(xiàn)象は、企業(yè)が短期的に緩和しにくいです。

合理的な配置、理性的な生産は日に日に企業(yè)の関心の焦點になります。

六、

の噴出式の発展は市場を繁栄させましたが、建設(shè)過剰、エレクトショックなど多くの問題が相次いで現(xiàn)れ、リスクが日増しに増大しています。

実體市場はすでに深さ整合、調(diào)整アップグレードの肝心な時期に入っています。

七、

內(nèi)総合サービスレベルと労働生産性の向上は、物流コストの高さ、労働力の不足などのボトルネックを突破する要因となり、投資を誘致する核心も産業(yè)クラスターの転換とアップグレードの要素の一つである。

八、

厳格な政策體系の欠落は、一部の企業(yè)の違法行為を一部の側(cè)面から引き起こし、業(yè)界はこのために重い代価を払っている。

信用と信用システムの構(gòu)築が目前に迫っている。

九、一部の地域で発生した相互保護、共同保険の騒動によって、一部の毛皮などの中小企業(yè)が資金チェーンの破斷のリスクに陥る。

どのようにこの難局を突破して、企業(yè)を理性に戻らせて、著実に実業(yè)をしっかりと行います。

以上の9つの問題は、変換とアップグレードの過程で注目すべき焦點とモデルチェンジの切り口です。

モデルチェンジアップグレードはある時期に陣痛過程であり、これに対して十分な戦略、資金、心理準(zhǔn)備を行うべきである。

モデルチェンジ?アップグレードはまだ自粛の過程であり、企業(yè)は盲目的な拡張を避け、現(xiàn)実的な盲目と簡単な転換を逸脫し、盲目的に分野をまたいで投資することを避けなければならない。