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洋ブランドは靴業(yè)界のハイエンドの“パンダ”などの國(guó)産ブランドを占拠して、どうやってハイエンドに進(jìn)出しますか?

2014/12/5 10:41:00 30

ブランド、服、靴、革

「素材やデザインに関しては國(guó)際ブランドに劣らないほどよくできていますが、國(guó)內(nèi)の高級(jí)靴はほとんど海外ブランドに占領(lǐng)されています。消費(fèi)者が海外ブランドを崇拝しているからです。

ブランド

國(guó)産ブランドは信じられません?!?/p>

南都記者のインタビューを受けた時(shí)、広東パンダは

服飾

実業(yè)有限公司の総経理の鄒立冨さんは心が痛いです。

はい、

靴の服

低迷期、國(guó)産ブランドは異常な逆襲が現(xiàn)れました。ハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出します。

パンダはこのように、去年熱々に炒められた例外も消費(fèi)者の視野に入りました。

しかし、鄒立富も慨嘆しています。ブランドを作るのは非常に長(zhǎng)いです。前期は苦痛で、投入は底なしの穴です。

中國(guó)にいます

靴をつくる

工業(yè)研究院の快適性研究室の李松竹主任によると、本土ブランドはハイエンドに進(jìn)出し、必ず先に設(shè)計(jì)し、自分のオリジナルなものを持たなければならない。

しかし、以前の消費(fèi)者が國(guó)際ブランドに過(guò)度に崇拝していたのに対し、現(xiàn)在は個(gè)人化消費(fèi)の到來(lái)や、ハイエンド市場(chǎng)における本土ブランドの「分羹」にチャンスを提供している。

國(guó)産ブランドはハイエンドの苦しみと痛みに挺進(jìn)します。

鄒立富はすでに靴業(yè)界で20年以上も転々としています。

1999年に兄弟3人と中國(guó)の寶兔(集団)會(huì)社を創(chuàng)立し、金利來(lái)、プレイボーイなどの國(guó)際ブランドを代理しました。その後広州富工業(yè)園を投資して建設(shè)しました。

ますます多くの中國(guó)元素が國(guó)際ブランドに靴と服の業(yè)界に使われるにつれて、鄒立富は手を出しました。

「中國(guó)は製靴大國(guó)で、2012年の靴は130億足を超え、生産比率は全世界の総生産量の半分以上を占めています。

中國(guó)には自分のハイエンドブランドがあるべきです?!?/p>

でも、夢(mèng)は美しいです?,F(xiàn)実は骨のようなものです。

靴業(yè)界のハイエンド市場(chǎng)では、確かに國(guó)內(nèi)ブランドの姿が見(jiàn)えません。

この靴の中と外は全部牛皮で作ったのを見(jiàn)てください。靴の通気性はとてもいいです。また軽いです。工蕓とデザインからヨーロッパのブランドに劣らないですが、消費(fèi)者が外國(guó)に媚びているのはすごいです。

鄒立富が出會(huì)う第一の関所は消費(fèi)教育問(wèn)題です。

消費(fèi)者の認(rèn)知を除いて、ブランドを作るのは確かに難しい過(guò)程です。

2010年から家族の反対を押し切ってパンダのブランドを作りたいです。鄒立富は今までにパンダブランドの投入に數(shù)千萬(wàn)元がかかりました。

鄒立富によると、現(xiàn)在パンダは全國(guó)の専門店で數(shù)十店舗しか販売していません。大皿を販売していません。前期の投入は大部分が研究開(kāi)発に使われました。

「研究開(kāi)発の投入はとても大きいです。一日二日間のことではないです。例えば、商品があります。

例えば、研具を作るには二十萬(wàn)円かかりますが、研具は一回でできないので、この部分の投入もかなり大きいです。

鄒立富笑言、數(shù)千萬(wàn)は発展の中のブランドにとって、あまり使われていません。

「ブランドを作るには寂しさに耐えられる。この寂しさは5年、さらに10年、20年かもしれない」

四年間の堅(jiān)持によって、鄒立富に大いに満足させられたのは、徐々にルート商の認(rèn)可を得始めたことである。

鄒立富によると、パンダブランドはすでに友誼商店システムに入り、太古の外貨にも入るという。

消費(fèi)が向きを変えて、チャンスが見(jiàn)えてきます。

國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の現(xiàn)狀に比べて、李松竹坦氏は、國(guó)際ブランドはブランドの優(yōu)位性があるほか、デザイン、供給、研究開(kāi)発システム、組織構(gòu)造上の優(yōu)位性がより明らかであると述べた。

もし本土のブランドがハイエンドのルートを歩くならば、必ず先に設(shè)計(jì)して、設(shè)計(jì)によって消費(fèi)者を引きつけます。

また、ハイエンド市場(chǎng)を作るにはオリジナリティが必要です。

「例えば、この靴の底は中國(guó)特有の竹の形をしています。

例えば、この靴の上のパンダのロゴは青花磁器の上で作って、とても中國(guó)の特色があります。

この靴の下敷きは中國(guó)人の畳の模様を使います。

鄒立富は辛抱強(qiáng)く記者に各靴の細(xì)部の特色を紹介します。

「ファッションの要素を中國(guó)の本土の文化と結(jié)びつけた後、これらの靴は消費(fèi)者に人気があることを発見(jiàn)しました。

本土ブランドにとって、消費(fèi)の波は微妙に変化しています。ハイエンド市場(chǎng)に切り込むために新しいチャンスを提供しています。

今は伝統(tǒng)的なモデルが衝撃を受けています。將來(lái)は消費(fèi)體験の時(shí)代です。

鄒立富は思っています。

鄒立富氏によると、來(lái)年パンダは省都市の店舗で中國(guó)皮革と工業(yè)研究院と協(xié)力して開(kāi)発してきた消費(fèi)者の足型データを計(jì)測(cè)するマシンを強(qiáng)力に押している。

鄒立富から見(jiàn)ると、消費(fèi)時(shí)代の到來(lái)を體験して、どうやって消費(fèi)體験を向上させるかは、本土ブランドに対してハイエンド市場(chǎng)を行うのに良い機(jī)會(huì)です。


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