一つは目標(biāo)に対して店先周辺の旅客流量の調(diào)査分析。確かに、客流量は業(yè)績(jī)を決定する基本的な要素であり、客の流れを理解しながら、顧客が所屬する位置づけ市場(chǎng)を理解することは、消費(fèi)者になり得ない本當(dāng)の客流を取り除くことであり、店舗の立地を選ぶ際に考慮する一番重要な要素である。

第二に、ビジネス環(huán)境の分析。商業(yè)圏の環(huán)境は周辺の商業(yè)施設(shè)及び関連施設(shè)であり、例えば飲食場(chǎng)所、娯楽場(chǎng)所などである?，F(xiàn)代のビジネスはますますワンストップの買い物の消費(fèi)パターンに向かっています。経営內(nèi)容に合う周辺環(huán)境はもっと多くの潛在的な顧客をもたらします。例：トムとジェリー加盟體系の経営項(xiàng)目はレジャー皮具で、場(chǎng)所を選ぶ時(shí)、近くにあります。革製品専門店、ブランドの婦人服アクセサリーや逸品など女性が集中している場(chǎng)所は、今後の経営に多くの顧客をもたらすはずです。

第三に、店舗の賃貸コストは、理想的な地域の位置を選定した後、正式に店舗の賃貸作業(yè)に著手します。この時(shí)に根気よく価格の適當(dāng)な店を選ぶことができるのは今後の成功経営にとってとても重要で、レンタル費(fèi)用は前の段階で巨大な投資だけではなくて、更に後の毎月の経営コストに影響して、高額な月極は経営者にとっても心理的な負(fù)擔(dān)です。これらの問題に基づいて、店舗を賃貸する時(shí)、コストを制御するためにいくつかの措置を講じるべきです。多方面で情報(bào)を集めて、橫方向の比較を行って、最も合理的な選択をすることを期します。次に、長(zhǎng)期的な視點(diǎn)で住所を選びます。通常は成熟した商業(yè)界の不動(dòng)産価格を発展させます。その発展の中で、潛在的な地域では比較的経済的な店舗を見つけられます。

最後にもう一つのポイントは周辺の競(jìng)爭(zhēng)分析です。競(jìng)爭(zhēng)は必ずしも不利な要素ではないです。競(jìng)爭(zhēng)は市場(chǎng)を分割すると同時(shí)に、市場(chǎng)規(guī)?；?、規(guī)模効果は知名度を高め、より多くの消費(fèi)者をもたらすことができます。もし競(jìng)爭(zhēng)相手の経営內(nèi)容と自身が間違っているなら、この種類の競(jìng)爭(zhēng)は本當(dāng)の影響要素ではないです。逆に、一定の考慮をして結(jié)論を出す必要があります。

上記の諸點(diǎn)はチェーンストアの立地時(shí)の注意すべき部分だけで、立地の良し悪しは直接店舗の今後の経営に影響します。こうも言えるでしょう。開店時(shí)に正しいところを選ぶと、もう半分の成功を収めました。

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いい店を開きたいです。市場(chǎng)調(diào)査をするのは避けられないことです。専門的には商圏分析と呼ばれていますが、一般的に店舗の販売範(fàn)囲、來(lái)店客の特性、居住環(huán)境などを調(diào)査し分析しています。場(chǎng)所によって店舗の種類が異なります。だから、投資家は場(chǎng)所を選ぶ時(shí)、まず注意深く商業(yè)圏の情況を観察して、例えば商業(yè)圏內(nèi)の客流量と車の流量はどれだけ大きいですか？一般的に、客の多い場(chǎng)所は都市の商業(yè)センター、駅、長(zhǎng)距離バス停、バス停の近く、商業(yè)歩行者天國(guó)、大學(xué)のキャンパスの入り口、人気の観光スポット、大型卸売市場(chǎng)の入り口と大中型住民區(qū)などがあります。陳艶さんはこれらの方面が商業(yè)の集中地に屬するため、車や車の往來(lái)が激しいにぎやかな場(chǎng)所で店を開きます。成功の確率は普通の場(chǎng)所よりずっと高いです。しかし、詳細(xì)に店舗を選ぶ時(shí)には、店舗內(nèi)の競(jìng)爭(zhēng)相手が多すぎないように注意してください。

営業(yè)場(chǎng)所の選択は主要営業(yè)商品と潛在顧客群の利息と関係があります。各業(yè)種はそれぞれ違った特性と消費(fèi)対象があります。ビジネスの繁華街は唯一の選択ではありません。陳艶は経営者が所在地を選ぶ時(shí)、自営の製品と目標(biāo)の消費(fèi)群體に対してはっきりした認(rèn)識(shí)があって、自分を知っています。コンビニや中小ヘアサロンなどはコミュニティーエリアの近くにありますが、バーや茶屋は繁華街の近くにあります。

交差點(diǎn)の角やいくつかの交通は歩道橋、橫斷歩道、バス停、地下鉄駅口、電車駅口などの公共交通施設(shè)と隣接しています。同じ階、異なる場(chǎng)所の店舗は価格が違っていますが、視認(rèn)性が良く、前に遮蔽物がない店舗は相対的に家賃が高く、市場(chǎng)でも一つの店が求められません。

通常店舗の財(cái)産権は少なくとも5年を使って、家賃を安くする目的を達(dá)成するために、少なくとも5年以上のレンタル期間を締結(jié)しなければなりません。家賃を交渉した以外に、関連の付加的な條件を十分に協(xié)議して、多くの出費(fèi)を節(jié)約するべきです。通常の熱供給、水道、電気と電話が通じているかどうかは、店の屋根、床、壁などを基本的に修繕したり、水道?電気施設(shè)を増?jiān)O(shè)したり、修理したりすることができますか？また、陳艶さんは投資家に注意を呼びかけました。インフラなどについては、契約の中で事前に約束して、將來(lái)、大家さんと必要でないトラブルを避けるべきです。

商業(yè)投資は通常の不動(dòng)産投資と違って、各業(yè)種のテナントは店舗の面積に対する需要が違います。服裝や飲食を例にとると、小型衣料品店の経営面積は30平方メートルぐらいでいいですが、小型飲食店の経営面積は50平方メートルぐらいが必要です。もし小さな面積を追求するならば、店の耐えることができる業(yè)態(tài)はかなり有限で、店の使う柔軟性は大いに割引して、知らず知らずのうちに將來(lái)の商鋪のためにレンタルしてあるいは転貸して一定の難度を増加しました。商店が適當(dāng)なテナントがないと、家賃の仕返しは自然とできません。