私たちは2015年を考えています。

端末小売市場は安定した成長を維持します。企業(yè)の新分野と新たな事業(yè)展開の多くはまだ初歩的な計畫や概念段階にあり、2015年の業(yè)績に実質(zhì)的な貢獻がありにくいです。電気商取引モデルは実體チャネルの代替実質(zhì)効果が運営効率の改善です。

2015ターミナル小売及び企業(yè)収益は著しく向上している。

2014年端末

及び業(yè)界収入の増加率が小幅で下落しましたが、安定志向が明らかになりました。

今後數(shù)年間の中國の経済成長中樞の下振れの大きな背景において、2015年住民の収入と支出も安定しており、服裝も安定していると考えています。

成長レベルが大幅に上昇するのは難しいです。2015年の端末小売の伸びは10%をやや上回る見込みです。

1）2014年住民の収入と消費支出の伸びは四半期ごとに減少し、業(yè)界端末の小売増加率は小幅に反落した。2）今年の多くのサブ業(yè)界の売上高は四半期ごとに回復(fù)したが、前の三四半期は全體的に2013年同期より下がり続けた。

新事業(yè)の成長の主要な見所：資源の整合度と業(yè)務(wù)の協(xié)同効果

アパレルメーカーは主に既存の製品ラインを広げ、新産業(yè)分野に足を踏み入れるという二つの面から積極的に新しい業(yè)務(wù)の成長點を探しています。現(xiàn)在、多くの企業(yè)の新業(yè)務(wù)の開拓プロセスはまだ初歩的な計畫実施または概念段階にあります。

私達は比較的に企業(yè)が資源を掌握して新しい業(yè)務(wù)の領(lǐng)域と高い整合度を持つことと伝統(tǒng)の業(yè)務(wù)と新しい業(yè)務(wù)が高い協(xié)同効果の會社を持つことを期待しています。

業(yè)界モデルの変革が運営効率の向上を推進する。

業(yè)界経営モデルの転換の本質(zhì)的効果は企業(yè)の運営効率の向上である。

1）エレクトビジネスの実體チャネルへの代替は依然として継続しており、2014年前の第3四半期には「50社」と「100社」のアパレル小売額はそれぞれ1.5%と1.7%微増となり、成長率の下落幅は會社のゼロ服裝全體の水準を上回っている。

同期B 2 C市場の衣料品取引の規(guī)模は同53.40%増加した。

2）電気商取引の企業(yè)業(yè)績に対する貢獻も引き続き上昇している。

現(xiàn)在、上場會社のエレクトリック企業(yè)の収入は基本的に20%以下を占めています。まだ大幅な向上スペースがあります。2015年にはアパレルメーカーのエレクトリックビジネスは急速な成長を維持する見込みです。

企業(yè)の経営効率改善の効果が現(xiàn)れている。

2014年企業(yè)は経営効率を改善し、初歩的な効果を収めました。その中で、男裝、家庭用紡績、レジャーの三つのプレートは2014年の純利益増加率は営業(yè)収入より改善されました。

ここ數(shù)年來、企業(yè)の內(nèi)部運営効率の改善、サプライチェーンの精密化管理など一連の「內(nèi)科手術(shù)」が実施した具體的な効果は2015年に更に反映されると考えています。

投資戦略：「回避」と「両軸」

業(yè)界の「持ち直し」格付けを維持する。

前期は「新成長」概念で評価値を上げ、実績は2015年には改善しにくい會社を避けることを提案しています。

積極的な配置1、企業(yè)が資源と新業(yè)務(wù)の分野を掌握して高い整合度と伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)と新しい業(yè)務(wù)が高い協(xié)同効果を持つ會社です。

2、モデル転換の進展が順調(diào)で、內(nèi)部経営改革の効果が著しく、業(yè)績に実質(zhì)的な貢獻をもたらす良質(zhì)の標(biāo)的。

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