萬達(dá)王健林売関子の背後:O 2 Oモデルチェンジこそ未來です。
先日の「2014年第13回中國企業(yè)指導(dǎo)者年次総會」では、不動産は2008年以降、「非正規(guī)」であり、現(xiàn)在は「正常狀態(tài)」に屬しています。萬達(dá)などの會社に殘しておいたのは、わずか10年の転換期だけです。
私から見れば、王健林さんは今危機をレンダリングして、自信を伝えるようになりました。彼はこう締めくくった。「私たちは來年また最新のモデルチェンジの報告を発表します。どうやって変わるのですか?一體この業(yè)界はどこに行くのですか?私が今日言いたいのではないです?!?/p>
モデルチェンジについては、彼は1年間で多くの話をしています。彼は萬達(dá)グループに未來を描いて、主にインターネットを通じて改造して、文化、娯楽、ショッピング、旅行、ホテルなどのサービスを集めているO 2 O企業(yè)に変身して、成長力を再燃します。それは主に萬達(dá)の電気商を借りて線の下で一體の商業(yè)のモードを構(gòu)築するのです。
王健林さんの自信は萬達(dá)電気商に対する期待の中に築かれました。彼の口の中で、萬達(dá)文化産業(yè)と同じに、萬達(dá)電気商も集団の未來の「戦略支柱産業(yè)」です。數(shù)日前、萬達(dá)商業(yè)不動産投資書によると、萬達(dá)電商の35%の株式はすでに上場會社に入れられています。この部分は萬達(dá)商業(yè)不動産の評価値を上げる利器になると信じています。
萬達(dá)商業(yè)不動産の推計値について、機構(gòu)データの差が大きいです。湯森路透は1612億から1914億元を渡しました。ゴールドマン?サックス、瑞信、HSBC、シティフラッグなどが提供した資産の純価値は3000億人民元を超えると予想されています。
私の考えでは、データの違いは萬達(dá)商業(yè)不動産のビジネスモデルに対して認(rèn)知の誤りがあるということを反映しています。
例えば、湯森路透は技術(shù)主義で、萬達(dá)商業(yè)不動産の豊富な業(yè)態(tài)と萬達(dá)電商を軽視しました。ゴールドマン?サックス、HSBC、シティデータの高企業(yè)ですが、主に平均賃貸価格に基づいて、萬達(dá)電商の価値を軽視しました。瑞信だけは萬達(dá)商業(yè)不動産ライン下の配置要因を強調(diào)し、萬達(dá)電気商と萬達(dá)広場は相乗効果を形成すると考えています。
萬達(dá)グループはこの業(yè)務(wù)を「萬達(dá)商業(yè)不動産」と命名しましたが、不動産の観點から評価を與えただけで、その商業(yè)価値を本當(dāng)に表すのは難しいです。これは35%の萬達(dá)電気事業(yè)を持っているからだけではない。これは王健林が述べた2015年の転換の鍵であり、後者の評価値は萬達(dá)商業(yè)不動産の將來の行方と発展の潛在力に影響を與えるに十分である。
萬達(dá)電気事業(yè)者の見積もりは、明確なデータを提供するのが難しいです。萬達(dá)商業(yè)不動産の有形部分については、収益法のような一般的な評価方式が適用されます。しかし、eコマースの部分は適用されません。インターネットのプラットフォームとして、このような企業(yè)は、初期は主に流量、活発な會員、取引先の數(shù)量に反映されています。直接の利益ではありません。
やはりインターネット業(yè)界で考察するべきだと思います。少なくとも以下の要素を無視してはいけません。
1、萬達(dá)エレクトビジネスの所在細(xì)分分野の規(guī)模と発展の見通し。
2、萬達(dá)エレクトビジネスの現(xiàn)在の流量、シングルユーザー価値;
3、萬達(dá)エレクトビジネスプラットフォームの建設(shè)推進速度、位置。
4、萬達(dá)エレクトビジネスモデルの収益予想と収益能力。
5、創(chuàng)始者の変革動力、チーム能力。
萬達(dá)電子商取引所のO 2 O分野は、市場の見通しは疑う余地がない。EfoDeskの易観智庫のモニタリングデータは、2013年に中國O 2 Oの市場規(guī)模は4623億に達(dá)し、前年同期比69%増加した。うち不動産産業(yè)はO 2 Oが高い。今後數(shù)年間、O 2 O市場全體が兆規(guī)模に拡大する見込みです。
萬達(dá)の電気商は流量に困らない。これもその最大の優(yōu)位部分であり、馬化騰、李彥宏が投資したのは、まさにこれを重視しています。萬達(dá)電商の初期流量は萬達(dá)広場から來ています。長期的には萬達(dá)集団傘下のすべての文化、旅行、ホテルなどの流量を含んでいます。萬達(dá)電商は萬達(dá)集団の巨大な線の下で流量の入り口と換金のプラットフォームです。
一部のデータはまだ統(tǒng)計しにくいです。萬達(dá)商業(yè)不動産投資書によると、2013年、萬達(dá)広場の客數(shù)は12億人を超えた。會員は3000萬人を超え、今後1年間で1億人に増えるという。萬達(dá)電商が今後一年間で萬達(dá)広場の流量とアクティブなユーザーを?qū)毪工毪长趣顺晒Δ筏郡葋⒍à?、會員一人當(dāng)たり年間500元を消費し、プラットフォームGMVは500億元に達(dá)する。今後2年間で萬達(dá)ホテル、旅行、映畫館などの流量が導(dǎo)入されれば、萬達(dá)エレクトビジネスプラットフォームGMVは倍1000億元に達(dá)する見込みです。
この粗いデータはアリを超えるほど十分です。京の東以外の中國のすべての種類の電子商取引プラットフォーム。京東2013年の規(guī)模に相當(dāng)し、當(dāng)時の予想は約300億ドルだった。萬達(dá)電商が今後2年間で京東2013年の推計値に達(dá)したら、萬達(dá)商業(yè)不動産本體の一部は今後2年間は値上がりしないとしても、湯森路透からの最低區(qū)間によって計算して、ライン全體の下の推計値は3500-380億元の間にあります。ゴールドマン?サックス區(qū)間で計算すると、長期持分の推計値は4000億元を超える見込みです。
もちろん、この推定値を達(dá)成できるかどうかは、3、4、5の要素も重要です。つの不利な要素は、株式募集書によると、現(xiàn)在まで萬達(dá)電子商取引はまだ成立していない。
王健林さんは胸に成竹があるようです。この間、彼は昆明萬達(dá)広場の開幕時にメディアに対して、會社の設(shè)立には抵抗がないと言いました。ただ初期にはバックグランドを重視しなければならないです。特にビッグデータセンターを建設(shè)して、來年7、8月に使用を開始します。來年の第3四半期までに、萬達(dá)電商は全面的にオンラインします。萬達(dá)広場とホテル業(yè)とプラットフォームのドッキングを推進するため、現(xiàn)在、萬達(dá)は同時に數(shù)十種類のソフトウェアを開発しています。また、萬達(dá)グループは決済會社を買収していることを明らかにしました。
もし実現(xiàn)すれば、萬達(dá)は取引の支持、多い取引先の資源を獲得するだけではなくて、また完全な閉ループO 2 Oモードを構(gòu)築することに利益があります。
あなたはバックグラウンド建設(shè)一年前に比べて、王健林は電気商の態(tài)度を発展させて、もう相対的な理性になりました。私の判斷では、他の初めての電気商類企業(yè)に比べて、萬達(dá)電気商が誕生すると商業(yè)資源、無料流量に支えられています。大きなデータセンターがオンラインになれば、萬達(dá)はきっとモバイル端末をラストスパートします。
私は少しも疑いません。60歳の王健林が持っている革新精神とモデルチェンジの動力です。実は、彼と馬雲(yún)が賭けをした日から、彼は萬達(dá)集団の戦略的方向を意識していると感じました。過去1年余り、彼はほぼ一定の時間ごとに対外にモデルチェンジ自信を伝えています。
萬達(dá)グループO 2 O中國の不動産産業(yè)のアップグレードの方向に沿って、中國のインターネット産業(yè)と実體経済の持続的な融合の方向です。考えてみてください。なぜ騰訊、百度は自分で獨立したO 2 O業(yè)務(wù)を持っていますか?また巨額の資本を持って萬達(dá)エレクトビジネスに參加します。萬達(dá)は不動産O 2 O化の中の重さが分かります。
BATはインターネットの端から本體の端に向かって、O 2 O生態(tài)を全面的に作り、萬達(dá)は本體の端からインターネットの端に溶け込み、雙方は相対的に行動するのではなく、それぞれの角度から融合した経済モデルの大潮に合流する。これは防ぎきれない成り行きだ。
萬達(dá)商業(yè)不動産の間もなくIPOの時に、王健林は號數(shù)を叫んでいないだけではなくて、かえって危機をレンダリングして、ちょうど萬達(dá)電商の未來を暗示しました。
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