ある専門(mén)家は全國(guó)各地の多くの店舗の出沒(méi)に直面し、その成敗の損得を分析して、下著屋さんの三原則を得て、全國(guó)に貢獻(xiàn)しました。

経営者

下著屋を運(yùn)営する三つの基本原則：

一、店舗を作る企業(yè)は、フォーカスの原則があります。

今多くの企業(yè)がややもすれば家に進(jìn)出して、ややもすれば保溫に入って、不動(dòng)産に進(jìn)出します。その結(jié)果、主要業(yè)務(wù)が大幅に下落して、新規(guī)の営業(yè)損失が止まらなくなりました。

下著屋さんもそうです。店舗の主な経営はフォーカスを堅(jiān)持しなければなりません。ある種類(lèi)の商品は主に（少なくとも70%）、他の種類(lèi)は補(bǔ)助として、しかも製品のスパンは近くしなければなりません。店舗自身の実力や露出率が十分に低いので、お客さんの第一の目に強(qiáng)い項(xiàng)目のイメージを確立しなければなりません。

二、創(chuàng)業(yè)者はブランドを選んで、もし株券を選ぶならば、持久原則があります。

某氏

店の主人、広東の秋鹿の家服を経営してもう十?dāng)?shù)年になりました。彼は十分な資金がないなら、良いブランドを選んでから必死にフォローし続けたほうがいいと思います。

彼は経営を続けると思っています。

リターン率は常により多くの外観を変更する必要がありますが、これは株式の中間線の投資原理と一致しているようです。

三、核心のお客さんが少ないということは多くをつかむことで、逸品の原則があります。

多くの店舗のオーナーは開(kāi)業(yè)後、至るところでビラを配ることに熱中しています。VIPカードを無(wú)料でサービスしています。実は、これらの手段は短期販売に一定の利得があり、活動(dòng)が多くなり、かえってお客さんに反感を持ちます。

下著は他の業(yè)界と區(qū)別されている特殊な製品です。その內(nèi)在的なセンス、ブランド文化、感情的な訴求はお客様にとって最も重要です。お客様の心をつかむということは、彼女と彼女の周りの女性のお客様の心をつかむということです。

以上が下著屋を経営する3つの基本原則です。人々はいつもだらしがないと言っているのではないですか？下著屋を開(kāi)くのも同じです。この業(yè)界に立腳したいなら、その原則を理解しなければなりません。

はい、この3つの原則を心に銘記してこそ、あなたの下著屋さんはちゃんと営業(yè)できます。