どのように商品の供給源を選ぶかは、各ビジネスマンの関心の高いことです。

普通の経営者は安く供給できる工場や卸売り店に仕入れに行きます。

しかし、価格だけを気にして品質(zhì)をおろそかにしても、商売を盛んにしません。

ですから、仕入れの時は以下の點に注意します。

1、仕入れを厳しくする。

仕入れの時、供給メーカーに対して一応の了解が必要です。メーカーが合法的な経営実體であるかどうか分かります。

2、

メーカーの商品の品質(zhì)を厳格に調(diào)べる。

3、仕入れの時に少なくとも2つ以上の供給先を選んでください。

（1）供給者間の商品品質(zhì)、価格、サービスなどの競爭を促進(jìn)することができる。

（2）仕入者と供給者との間の不當(dāng)な取引を効果的に防ぐことができます。例えば、リベートなどです。

（3）商品情報、商品動態(tài)を適時に把握し、正確に狙いを定めます。

なぜ源（産地や工場）から直接仕入れますか？

1、元から仕入れて回転を減らします。最低価格で、薄利多売ができます。競爭に勝ちます。

2、現(xiàn)在のわが國の経済水準(zhǔn)はビジネスが大衆(zhòng)消費者に向けてのみ最善を盡くすことを決定しました。

品質(zhì)がいい以外に、価格は特に重要な一つで、元から仕入れて明らかに仕入れコストを下げました。

3、現(xiàn)在わが國では偽物や粗悪品が溢れている場合、元から仕入れて商品の品質(zhì)を保証できます。

4、仕入元と購買関係を形成した後、長期的に安定した生産と販売ができ、商品の供給を保証する。

入荷はすぐと言われています。

売れ行きとは？どの商品が売れているかについては、洋服屋さん自身の販売狀況から結(jié)論が出るほか、商品の流れを考える時間や、製品の供給を全面的に考えることなどがポイントです。

消費者の好みの変化が速く多様化しているからです。

1、新製品を買う時、盲目的に大量に買ってはいけません。新製品はよく売れるものかもしれません。そうではないかもしれません。

まず少なく買って、試売してから決めます。大量の資金を占めないでください。

2、流行商品に対しては、流行時間を十分に考慮して仕入れ數(shù)量を正確に把握すること。

商品を仕入れる時、市場の情報に離れられないで、正確な市場の情報、あなたに正しい決定を行うことができます。

情報が確実でないと、経営に損失を與えます。

市場情報は市場調(diào)査から來ています。

主な方法は以下の通りです。

1、訪問して、代表的な住民ユーザーを選択して、長期的な連絡(luò)先とします。

2、マニュアルを作って、営業(yè)員、購買員と関係業(yè)務(wù)員は毎日大量に消費者と接觸して、消費者の商品に対する意見を意識的に記録して、點滴を蓄積して、いつも堅持して、そしてこの業(yè)界の意見を整理して、関連部門に反映します。

3、商品不足登録簿を作って、消費者に対して必要ですが、このパッケージにない商品は登録します。

登録項目は品名、単価、規(guī)格、色柄、必要數(shù)量、所要時間などを毎日まとめて、仕入と需要品のヘビノキの一つとします。

4、お客様の意見簿を作ることはお店とお客様の交流の重要な手段です。

棚の組長は一日の終わりに一回の顧客意見簿を検査し、傾向的な問題を発見し、把握し、適時に改善し、仕入管理のレベルを高めていくべきです。