ここ數(shù)年とともに子供服市場環(huán)境の変化、製品の同質化の競爭は深刻に企業(yè)の発展を妨げました。數(shù)多子供服のブランド企業(yè)はアニメ漫畫産業(yè)に伸び始め、アニメの要素を借りてブランドの知名度を高め、新製品の影響力を高める。

しかし、関連する母子用品業(yè)界関係者は、アニメのマーケティング方式は短期以內にブランドの市場認知度を高めることができると指摘していますが、長期的な発展にとって、これは一種のマーケティング手段であり、企業(yè)は確実に製品の革新設計を強化し、消費者の注目點をアニメから製品そのものに移す必要があります。

　　アニメのマーケティングブーム

初期の頃は、子供服企業(yè)は子役の契約や広告の配信などを通じて、ブランドの発展の道を急いだ。しかし、子供服の市場環(huán)境の変化に従って、製品の同質化の競爭が激化し、企業(yè)の転換とアップグレードが目前に迫っています。中國の母子のブランドネットはこの狀況の下で、子供服の企業(yè)はだんだんアニメ漫畫の産業(yè)に向って延び始めて、アニメ?漫畫のマーケティングの熱い一觸即発。

ある子供服ブランドの責任者によると、スポーツ用品のいくつかのブランドと市場の主なシェアは違っています。子供服分野ではまだ強いリードブランドが現(xiàn)れていません。業(yè)界競爭はもう激しくなりましたが、多くの発展中のブランドはまだ大きな発展空間があります。中國の母子ブランド網によると、この子供服ブランドは伝統(tǒng)的なメディアチャネルのブランド普及を重視するほか、アニメ?漫畫のマーケティングを通じてブランド認知度を高める計畫だ。

差別化競爭

子役推薦商品の伝統(tǒng)的なマーケティング方式はだんだん市場に淘汰されて、アニメ?漫畫のマーケティング方式はだんだんマーケティング市場の寵児になります。関連企業(yè)の擔當者によると、アニメの撮影以外にも、書籍やぬいぐるみなどの周辺に伸びる商品を開発していくという。

アニメのマーケティングはすでに子供服の企業(yè)に一定の影響を與えました。一部の消費者は子供用品を買う時、商品のキャラクターに関心を持つかもしれません。企業(yè)の名前にあまり関心を持たないです。アニメ?漫畫のマーケティングは関連企業(yè)に大きな成功をもたらし、多くのブランドが競って真似し始めたが、すべてのブランドがアニメ?漫畫のマーケティングに向いているわけではなく、企業(yè)の盲目的な導入は新たな同質化競爭を招くかもしれない。

企業(yè)は差異化の競爭優(yōu)位を創(chuàng)造するには、実際から出発して、自身の革新意識と能力を増強するべきである。

　パーソナライズされた製品

ある従業(yè)員はアニメの授権は短期的に新製品の市場の注目度を高めることができ、優(yōu)れた普及方式と言えますが、長期的には必ずしも有利とは言えません。また、子供服企業(yè)はアニメの授権を受ける以外に、自分でアニメを企畫することもできますが、この方法は時間がかかります。

子供服の企業(yè)はアニメ?漫畫のマーケティングに助けを借りて盲目的に風に従ってはいけなくて、適當な商業(yè)のモードとマーケティングの手段を探し當てるべきで、さもなくば“元手をすって掛け聲をかけます”のばつが悪い立場に陥りやすいです。企業(yè)は確実に製品の革新設計を強化し、消費者の注目點をアニメから製品そのものに移す。

子供服市場の未來競爭はブランドと文化の間の闘爭である。子供服企業(yè)は革新を通じてブランドの文化內包を増やし、高付加価値の個性化製品を創(chuàng)造し、アニメの授権などの方式を通じて、周辺製品を発展させ、市場の注目度を高めます。この両者が生み出す市場経済効果は他のブランドと比べられません。