上海紡織集団の國(guó)際化発展の方向
最近、新華社上海支社が主催する「2014対話上海國(guó)有企業(yè)指導(dǎo)」の全メディアの大型シリーズインタビューイベントで、上海紡織(集団)有限公司黨委員會(huì)書記、董事長(zhǎng)の児童継生が歓談しました。
上海紡績(jī)
グループの國(guó)際化発展の目標(biāo)と措置。
上海紡織集団の発展目標(biāo)を描く時(shí)、國(guó)際化の方向を強(qiáng)調(diào)しました。上海に立腳して、全國(guó)に向かって、未來に向かって、「科學(xué)技術(shù)とファッション」戦略を堅(jiān)持し、3~5年の努力を通じて、中國(guó)の多國(guó)籍企業(yè)の100強(qiáng)に入り、ファッションを中心として、世界的に有名で、中國(guó)最大の総合的紡織服裝貿(mào)易グローバルグループになります。
上海紡織集団が國(guó)際化戦略を推進(jìn)する具體的な措置について、子供中継は「1+5」を使ってイメージして表現(xiàn)しています。具體的には「1つの通路、5つの海外基地」です。
彼は指摘しています。一つの通路は紡績(jī)産業(yè)が「外に出る」という道です。五つの基地は國(guó)際市場(chǎng)の五つの陣地を攻略することです。
一つは海外原料基地です。
児童継生によると、上海紡織集団は最近アフリカのある國(guó)で
新型紡績(jī)産業(yè)園
」プロジェクトは、國(guó)內(nèi)関連企業(yè)と連攜して、ナイル川流域の豊富な土地、十分な光照射と水資源を利用して、中國(guó)の農(nóng)業(yè)生産経験豊富、農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、農(nóng)業(yè)管理モデル科學(xué)などの優(yōu)位を発揮して、100億ドルを投資する計(jì)畫で、100萬ヘクタールの土地を配置して、綿栽培—綿花紡績(jī)―紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)織物などの産業(yè)チェーンと付帯インフラを整えて、アフリカの新型紡績(jī)産業(yè)園に建設(shè)します。
長(zhǎng)期にわたり海外プロジェクトの建設(shè)に従事している児童継生は、「アフリカは服裝工場(chǎng)に欠けていて、將來性が非常に広い市場(chǎng)です。ラテンアメリカの多くの島國(guó)で、一人當(dāng)たりの消費(fèi)水準(zhǔn)は高いですが、服を買うところは多くないです。多くの人は飛行機(jī)でアメリカ、カナダに服を買いに行きます。」と指摘しました。
私たちは上手にしさえすれば、必ず往復(fù)のチケット代を節(jié)約して私たちの服を買うことができます。
彼は、私たちは完全にアフリカの優(yōu)位な土地の資源を利用して綿を栽培し、織物を生産し、10億アフリカの人々に自分たちの服を提供する能力があると述べました。
同時(shí)に現(xiàn)地の特色を結(jié)び付けて、本當(dāng)に紡織グループを“全世界の紡績(jī)”に作り上げます。
二は海外製造基地です。
現(xiàn)在、労働力のコストが上昇するにつれて、広さのある中端製品は國(guó)內(nèi)で生産され、だんだんコスト優(yōu)勢(shì)を失いました。世界の製造能力は他の新興経済體に移行しています。
児童継生によると、上海紡織集団はすでにバングラデシュなどの東南アジア諸國(guó)に分布し、軽資産で紡績(jī)服裝工場(chǎng)を建設(shè)し、「海外製造」を?qū)g現(xiàn)した。
第三は海外販売基地です。
上海紡織グループはすでにアメリカ、ヨーロッパに10社余りの海外會(huì)社を設(shè)立しました。その後、多くのビジネスチャンスを持つアフリカ、ラテンアメリカ、アジアアセアンなどの國(guó)に市場(chǎng)配置を行い、貿(mào)易窓口、市場(chǎng)、ショッピングセンターなどから一歩ずつ昇格させて、私達(dá)の紡織服裝製品をより多く歩かせます。
革新的な設(shè)計(jì)集積基地です。
児童継生によると、上海紡織集団は國(guó)際協(xié)力を通じて、國(guó)內(nèi)外の優(yōu)秀な設(shè)計(jì)チームを買収したり、契約したりすることで、中國(guó)とヨーロッパにハイエンドの服裝デザイン基地を建設(shè)するという。
9月初め、上海紡織集団は投資買収発表會(huì)を開催し、グループ內(nèi)の外投資による合併の戦略と方向を明確に発表した。
連絡(luò)、疎通、スクリーニングを通じて、一部のプロジェクトはすでに內(nèi)部調(diào)査段階に入りました。
現(xiàn)在、イギリス、アメリカの一部を完成しました。
ブランドの服
市場(chǎng)の総合分析報(bào)告書。
デンマークのコペンハーゲン皮革機(jī)構(gòu)との提攜は近く枠組み合意に調(diào)印しました。
五は海外配送基地です。
児童継生は、海外の原料と製品生産基地にはそれなりの物流が必要だと指摘しています。
上海紡織集団は東南アジアとアフリカでの貿(mào)易協(xié)力関係と場(chǎng)所を利用して、港都市での貨物輸送、物流センターと取引市場(chǎng)を発展させ、物流の便利さとコスト優(yōu)勢(shì)を提供するつもりです。
國(guó)際化戦略の順調(diào)な推進(jìn)を保証するために、上海紡織集団は人材の育成と備蓄の仕事を事前にしっかりと行います。
児童継生によると、現(xiàn)在3期の青年人材特別訓(xùn)練班を完成しました。1ヶ月間の全日制、全出産、宿泊式の強(qiáng)化訓(xùn)練を通じて、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、ブランド戦略、電子商取引、買手業(yè)務(wù)などの研修と忠誠(chéng)度の教育を行い、革新型、外向型、市場(chǎng)化、國(guó)際化の専門人材を育成しました。
子供たちは自信を持って指摘しました。上海紡織集団は國(guó)家戦略に基づき、上海の発展のチャンスを摑んで、発展の転換の視野を上海から全國(guó)ひいては全世界に広げて、上海半徑、全國(guó)半徑、全世界半徑の3階の回転の構(gòu)造を形成して、各基地を海外発展の「橋頭堡」に作り上げて、最終的にアフリカ資源を使って、歐米の設(shè)計(jì)、アジアで製造し、中國(guó)から集めて、全世界に販売するグローバルな配置を形成します。
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