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紡織服裝業(yè)界の15年間の投資戦略

2014/12/29 14:58:00 24

紡績工業(yè)、アパレル、市場服裝

中國

紡績工業(yè)

連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長はこのほど、中國紡績業(yè)の輸出増速は全國全體の輸出増速とほぼ同じだと述べました。

中國報(bào)告ホール小編が整理した2015年紡織服裝業(yè)界の発展態(tài)勢と投資戦略は以下の通りである。

私たちは2015年を考えています。

服飾用紡績

端末小売市場は安定した成長を維持します。企業(yè)の新分野と新たな事業(yè)展開の多くはまだ初歩的な計(jì)畫や概念段階であり、2015年の業(yè)績に実質(zhì)的な貢獻(xiàn)がありにくいです。電気商取引モデルは実體チャネルに対する実質(zhì)的な効果の代替は運(yùn)営効率の改善であり、その動(dòng)向は依然として継続しており、電気商取引業(yè)務(wù)は企業(yè)業(yè)績に対する貢獻(xiàn)も絶えず向上しています。

2014年に端末小売及び業(yè)界収入の伸び率が小幅で下落したが、安定志向が目立っている。

中國報(bào)告ホールが発表した2014-2018年の紡織服裝及び靴帽子市場の見通し分析報(bào)告によると、今後數(shù)年間の中國の経済成長中樞の下振れの大きな背景において、2015年の住民収入と支出も安定しており、アパレル端末の小売市場の成長レベルは大幅な上昇力を持つことが難しく、2015年の端末小売の伸び率は10%よりやや高いと予想されている。

1)2014年住民の収入と消費(fèi)支出の伸びは四半期ごとに減少し、業(yè)界端末の小売増加率は小幅に反落した。2)今年の多くのサブ業(yè)界の売上高は四半期ごとに回復(fù)したが、前の三四半期は全體的に2013年同期より下がり続けた。

新事業(yè)の成長の主要な見所:資源の整合度と業(yè)務(wù)の協(xié)同効果

アパレルメーカーは主に既存の製品ラインを広げ、新産業(yè)分野に足を踏み入れるという二つの面から積極的に新しい業(yè)務(wù)の成長點(diǎn)を探しています。現(xiàn)在、多くの企業(yè)の新業(yè)務(wù)の開拓プロセスはまだ初歩的な計(jì)畫実施または概念段階にあります。

私達(dá)は比較的に企業(yè)が資源を掌握して新しい業(yè)務(wù)の領(lǐng)域と高い整合度を持つことと伝統(tǒng)の業(yè)務(wù)と新しい業(yè)務(wù)が高い協(xié)同効果の會(huì)社を持つことを期待しています。

業(yè)界モデルの変革が運(yùn)営効率の向上を推進(jìn)する。

業(yè)界経営モデルの転換の本質(zhì)的効果は企業(yè)の運(yùn)営効率の向上である。

1)エレクトビジネスの実體チャネルへの代替は依然として継続しており、2014年前の第3四半期には「50社」と「100社」のアパレル小売額はそれぞれ1.5%と1.7%微増となり、成長率の下落幅は會(huì)社のゼロ服裝全體の水準(zhǔn)を上回っている。

同期b 2 c

市場の服裝

品目取引の規(guī)模は同53.40%増加した。

2)電気商取引の企業(yè)業(yè)績に対する貢獻(xiàn)も引き続き上昇している。

現(xiàn)在、上場會(huì)社のエレクトリック企業(yè)の収入は基本的に20%以下を占めています。まだ大幅な向上スペースがあります。2015年にはアパレルメーカーのエレクトリックビジネスは急速な成長を維持する見込みです。

企業(yè)の経営効率改善の効果が現(xiàn)れている。

2014年企業(yè)は経営効率を改善し、初歩的な効果を収めました。その中で、男裝、家庭用紡績、レジャーの三つのプレートは2014年の純利益増加率は営業(yè)収入より改善されました。

宇博智業(yè)市場研究センターは、近年、企業(yè)の內(nèi)部運(yùn)営効率の改善、サプライチェーンの精密化管理など一連の「內(nèi)科手術(shù)」が実施した具體的な効果は2015年に更に反映されると考えており、利益の改善の進(jìn)度は収益の回復(fù)の進(jìn)展につながると期待しています。

投資戦略:「回避」と「両軸」

業(yè)界の「持ち直し」格付けを維持する。

前期は「新成長」概念で評価値を上げ、実績は2015年には改善しにくい會(huì)社を避けることを提案しています。

積極的な配置1、企業(yè)が資源と新業(yè)務(wù)の分野を掌握して高い整合度と伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)と新しい業(yè)務(wù)が高い協(xié)同効果を持つ會(huì)社です。

2、モデルの転換が順調(diào)で、內(nèi)部経営改革の効果が顕著であり、業(yè)績に実質(zhì)的な貢獻(xiàn)をもたらす良質(zhì)の標(biāo)的。


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