Oroton門店は南京金鷹國(guó)際ショッピングセンターに進(jìn)駐して新たな突破を図っています。
オーストラリアからの有名な
ぜいたく
アクセサリーブランドのOrotonは2014年12月に正式に金鷹國(guó)際ショッピングセンターに入り、Orotonの中國(guó)で初めての逸品店となりました。
Orotonは低調(diào)で豪華なデザイン、上質(zhì)で洗練された素材が多く、世界中のファンを魅了しています。
今回、
Oroton
中國(guó)の消費(fèi)者にバッグ、アクセサリー、靴などの人気の定番アイテムを持ってきただけでなく、中國(guó)初の高級(jí)店の中で、オーストラリア風(fēng)のショッピング環(huán)境を作り、より快適で優(yōu)雅なショッピング體験をもたらすことを目指しています。
130平米の新たな店舗は、Orotonグローバルブティックの豪華さを引き継いでいます。
デザイン
シドニーにあるヴィクトリアの女性皇ビルと、メルボルンのEmporumショッピングセンターのお店と同じように、オーストラリアに身を置くように、オーストラリアの風(fēng)情に富んだレジャー贅沢主義を體験しています。
「新しい専門店の設(shè)計(jì)理念は、視覚的に完璧にブランドを向上させる戦略計(jì)畫を示しています。
その霊感はOrotonの経典の伝統(tǒng)に由來(lái)しています。ブランドの創(chuàng)立から75年までオーストラリアひいては全世界の発展過(guò)程で弁舌さわやかに語(yǔ)っています?!?/p>
オロトンクリエイティブディレクターのAna Maria Escoarさんはそう言います。
Oroton最高経営責(zé)任者で運(yùn)営総監(jiān)督のMark Newman氏は、「金鷹商事グループのような戦略的視點(diǎn)と名望に富む百貨店グループとの提攜ができてとても嬉しいです。今後數(shù)年間、中國(guó)でより多くの店舗を開(kāi)き、より多くの中國(guó)人消費(fèi)者に知ってもらい、私たちを好きになるようにしてくれると期待しています?!?/p>
2013年10月、Orotonは上海に中國(guó)初の店舗をオープンしました。シンガポール、マレーシア、オーストラリアを含むアジア太平洋地域の店舗と売り場(chǎng)の総數(shù)は75店舗に増えました。
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南方市場(chǎng)の成功は、ザラが內(nèi)陸市場(chǎng)の第一の防衛(wèi)線を開(kāi)いて、北方市場(chǎng)に進(jìn)出することはザラが內(nèi)陸市場(chǎng)全體を引き裂く戦略的需要になるということを表しています。
北の市場(chǎng)の代表は北京です。
ザラは北京市中心部の世界貿(mào)易天街の大きな店を開(kāi)くと、アイガーは3分の1近くの消費(fèi)者の流出に近い。
上海の守備を失ったことに加えて、北京の不利益もあって、やっとビエルに相手を過(guò)小評(píng)価したことを意識(shí)させました。
ビルは馬を走らせて、疲れた劉巽坂の代わりに重臣の馬雷?富森を內(nèi)陸に送り、北京を守ります。
ファッション業(yè)界では約40年の間、富森はトップブランドのアルマーニにサービスを提供していました。
彼ははっきりしています。ザラの大きい店のモデルはその強(qiáng)大な商品のデザインの供給から源を発しています。1萬(wàn)余りの商品は數(shù)百のシリーズがあります。この時(shí)の艾格は合わせても2千余りのデザインしかないです。千平方メートルの大きな店を支えることは全然できません。
しかし、早いファッションは速いのが命です。同じファッション界の巨人であるアイガーは全體のスピードはザラに及ばないですが、短期ダッシュで市場(chǎng)を死守するのは仕方がないとは限りません。
2008年春の夏の変わり目、ヨーロッパはふっと復(fù)古の風(fēng)が吹いて、レトロな造型のティップの薄い紗の生地と金銀の錦織、刺繍のしわの技術(shù)は流行の傾向が現(xiàn)れて、富森はすぐにこれが機(jī)會(huì)だと意識(shí)します。
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アミゴは弱音を吐かず、1960年代の優(yōu)雅なスタイルをテーマにした服を発売しました。そしてアイガーの工蕓に基づいて、透かしとレースの裝飾を加えました。
新しいスピードを速めるために、富森は100人以上のバイヤーとデザイナーを派遣してヨーロッパの各大ファッションショーに行きます。
ヨーロッパで新製品が出る限り、12日間以內(nèi)に內(nèi)陸で似たようなモデルを発売します。
反応を早くするために、エイガーは中國(guó)の2000余りの店舗に毎日一番人気と売れ行きが悪い10のモデルを報(bào)告するように求めています。
販売がよくない場(chǎng)合は、すぐに返品して、拡張?jiān)O(shè)計(jì)したり、調(diào)整したり、販売促進(jìn)したりします。
人気のあるデザインは、すぐに既存のモデルを使って二次設(shè)計(jì)を行い、2営業(yè)日以內(nèi)に完成できます。
艾格のすさまじいスピードは、一時(shí)的に北京市場(chǎng)で優(yōu)位を失いました。
アメカゴはすぐさま要求しました。ザラは週に二回、新商品をスペインから直接航空便で送りました。ラベルのユーロの価格を破る必要もないです。同時(shí)に時(shí)間を早めて北京上海の店を二箇所40軒以上に拡大しました。
次の2009年春夏の交際、エイガーは引き続き自主的に出撃して、zaraは依然として寸土も譲らない。
目まぐるしい製品は、電光のように速く、すべてのブランドがあっけにとられて、どうしようもないです。
艾格は絶えず設(shè)計(jì)した“爆金”に頼って、全國(guó)の専門店を突然2300數(shù)軒まで拡張して、狼の戦術(shù)に頼って、やっと基本的にzaraの荒れ狂う大店の攻勢(shì)を抑えました。
2009年12月、すでに60數(shù)軒の千平方メートルの大きい店のザラを持って、売上高の上で、すでに艾格と引き分けしました。
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