黃維綸さんは一番會(huì)談の給料の応募者に會(huì)ったことがあります。彼女が奧美広報(bào)で業(yè)務(wù)監(jiān)督をしている時(shí)に発生しました。相手は黃ビニロンがどのような経験を持っている人、多くの需要人を探しているかを知っているだけではなく、応募職務(wù)の給料の上下限も知っています。

彼女の経歴は私達(dá)の條件に合致していますし、情報(bào)もよく分かります。もちろん私達(dá)もあげます。黃ビニロンさんは言います。

逆に彼女自身、最近の転職を振り返ってみると、希望待遇と元の給料の中間値にまで殺されてしまいました。

フラットで言っても、うるさい人は飴を食べて、給料の話をしています。100%とは言えません。徳碩管理顧問(wèn)會(huì)社の黃于峻副社長(zhǎng)は、多くの企業(yè)の関與を経験しています。賃金制度計(jì)畫(huà)は、しかし、あなたの給料に対して音を出して、私は肯定的だと思って、少なくともあなたの主管者は多く納めて1つの考慮に入ることができます。要因彼は多くの企業(yè)のマネージャーの共通の見(jiàn)方を反映しています。

最近2年、臺(tái)灣の人件市場(chǎng)は賃金水準(zhǔn)が低迷しています。給料の話が分かりますか？

過(guò)去は一度に変換されます。仕事をする10～20%の賃金成長(zhǎng)が見(jiàn)込まれます。しかし、ハンターの頭の會(huì)社で長(zhǎng)期にわたり、高次の賃金交渉を擔(dān)當(dāng)するコーディネーターの周芳瑜さんは、臺(tái)灣のここ數(shù)年の給料水準(zhǔn)は橫ばいで、反落しないケースもあるとみています。特別にお金を儲(chǔ)ける會(huì)社に応募しない限り、或いは市場(chǎng)で珍しい経験を持っています。そうでなければ、今の高階主管の多くは転職する時(shí)、給料はほとんど上がりません。

特に外商の臺(tái)灣での規(guī)模は縮小しつつあり、高次主管の仕事量と責(zé)任も以前より小さくなり、企業(yè)は安い価格で、一級(jí)下げの人材を探しても十分適任できると考えています。

それでも、周芳瑜さんはハイテク會(huì)社の財(cái)務(wù)部長(zhǎng)を見(jiàn)たことがあります。面談する時(shí)、雇い主を募集する時(shí)に出す年俸は200～230萬(wàn)元の予算で、300萬(wàn)元の高水準(zhǔn)に言及しました。

企業(yè)と従業(yè)員の関係が次第に伝統(tǒng)的な上下雇用から離れて、平等互恵に向かっていきますが、給料に対してもっと大きな影響力を発揮できます。企業(yè)も全然受け入れられないとは限りません。ポイントは給料についてですが、もっといい理由をください。