學(xué)習(xí)には必ず先生がいなければならない。先生は本と人、両方を表と裏にして、交互に使う。

一旦體制學(xué)校を離れたら、學(xué)習(xí)は獨(dú)學(xué)と盜學(xué)に入ります。誰(shuí)でも學(xué)習(xí)対象になります。ただ、先生の名前がないだけで、彼らは教育の責(zé)任、義務(wù)もありません。學(xué)習(xí)は一人一人一人で工夫して完成します。學(xué)習(xí)の成果の落差はとても大きいです。

すべての人は経験を持っています。これらの経験は通常文字化されていません。すべての人の中の「隠れた知識(shí)」です。

人に學(xué)ぶということは、これらの獨(dú)占的な理解のための隠蔽的な知識(shí)を?qū)Wぶことです。

社長(zhǎng)と私達(dá)の顔は左右して、いつでもすべて支配人がいて、私達(dá)はすべて支配人に関わって、もし1人の先生を探すならば、支配人は最も適當(dāng)な人選で、最も多い仕事の関連している専門(mén)をも持ちます。

私は永遠(yuǎn)に社長(zhǎng)の一挙手一投足に注意して、できるだけ彼の専門(mén)、能力、知識(shí)を勉強(qiáng)します。

彼の世渡りが尊敬に値するなら、私も勉強(qiáng)します。

ボスだけを見(jiàn)てはいけません。

彼の身から學(xué)ぶのが聡明な思考です。

社長(zhǎng)は先生ですから、わざと彼を避けないでください。社長(zhǎng)に近いから、もっと勉強(qiáng)する機(jī)會(huì)があります。

上司に接近するのはお世辭だと思わないでください。先生に迎合することは當(dāng)然です。上司を嫌いにならないでください。彼が理不盡でも、あなたを叱ったことがあるかもしれません。しかし、先生に怒られたことがない人はいません。私たちは先生を嫌いになってはいけません。上司は敵です。立場(chǎng)が違って、利益も衝突します。

にかかわらず

何をしましたか？あなたが會(huì)社を離れることを決めていないなら、社長(zhǎng)の長(zhǎng)所を見(jiàn)て、彼の専門(mén)を鑑賞して、一生懸命に勉強(qiáng)して、注意深く観察して、支配人の身から本事に行きます。

主管は別のタイプの上司です。彼は大先輩かもしれませんが、専門(mén)的には絶対能力があります。だから仕事の専門(mén)についても、彼は最高の學(xué)習(xí)対象です。

主管自身は訓(xùn)練機(jī)能を備えており，彼はすべてを教えなければならない。

仕事を順調(diào)に完成させることができますが、指導(dǎo)責(zé)任があるからといって、私達(dá)は受動(dòng)的に受け入れるのではなく、積極的に教えてもらったり、質(zhì)問(wèn)したりするべきです。

社長(zhǎng)と主管は職場(chǎng)學(xué)習(xí)のキーマンです。