年に一度の「雙十一」大戦は、電気商の強い舞臺に違いない。今年11月12日零時、ネットユーザーの24時間を通じて気が狂って商品を一掃して、天貓の雙十一の取引額は571億元を突破します。

このような驚くべきデータそれに対して、伝統(tǒng)小売百貨の巧妙なコーナーです。その中で、南京新百に言及せざるを得ません。

今年、南京の伝統(tǒng)小売百貨店の代表として、南京の新百はまた新しい注釈が増えました。それは「アリババグループA級戦略取引先」です。このような名稱は今年の國慶節(jié)の時から由來して、新百は初めて阿里と協(xié)力してO 2 Oマーケティングを試みて、全國の22軒の阿里と協(xié)力するマーケットの中で総合データの順位の第1。

その後、偶數(shù)の10分の1ダブル12、クリスマス、さらには、元旦の年夜きく、南京の新百もO 2 Oマーケティングを消費者にフィードバックする有効なルートとして、電気商との競爭の中で、有利な位置を占めています。

新百のオンライン借力とは違って、蘇寧の「戦い」はオンラインラインの下でシンクロすることを選択します。蘇寧易購サービスステーションの誕生は、蘇寧線上の融合発展における最良の解釈である。

記者によると、蘇寧易購サービスステーションでは、従業(yè)員は民衆(zhòng)が蘇寧易購オンラインで家電を買うのを助けるだけでなく、ネットで買った家電を配送したり、家電の修理などのサービスを提供したりして、より多くの農(nóng)村の消費者に親切で誠実なサービスを提供することができます。

このようなサービスまさに電気商の一番足りないところです。

新百と蘇寧のような伝統(tǒng)的な小売業(yè)者から見れば、インターネット技術(shù)革命に直面して、店商はインターネットに対して「競ったもの」から「使ったもの」、また「あるもの」に至る認知と実踐が日増しに際立っている。インターネット技術(shù)は、プラットフォームの販売だけではなく、モデル全體、行動と思考を変更します。

電気屋と店商の競爭はこれからも続いていくだろう。彼らは力の限りを盡くして各自の優(yōu)位の“領土”を強化しますと同時に、絶えず雙方の優(yōu)位な領域にもしみ込んで、市場の構(gòu)造とシェアをさせて、いつも動態(tài)的な競爭の“新しい常態(tài)”の中にあります。